2018年，房地產(chǎn)集團(tuán)海外公司黨委注重全年黨建工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，圍繞中心工作積極開展特色活動(dòng)，增強(qiáng)黨建工作的吸引力和向心力，深入總結(jié)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，不斷挖掘特色亮點(diǎn)，切實(shí)提升黨建工作科學(xué)化水平。在深入總結(jié)黨建工作開展情況的基礎(chǔ)上，海外公司黨委把“體驗(yàn)式學(xué)習(xí)”方式滲透到黨紀(jì)工團(tuán)宣各個(gè)工作模塊，形成具有海外公司特色的工作模式，形成良好的工作效果和示范效應(yīng)。

開展黨紀(jì)工作巡回宣貫，員工體驗(yàn)黨建工作全局

海外公司黨委連續(xù)兩年組織開展黨紀(jì)工作基層項(xiàng)目巡回宣講活動(dòng)。宣講主要圍繞集團(tuán)黨委和海外公司黨委年度工作要點(diǎn)，通過“走下去”的方式，以黨紀(jì)工作清單的媒介，向各基層單位講明從黨委到支部，從黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到員工群眾個(gè)人全年應(yīng)完成的黨紀(jì)工作明細(xì)，確保黨紀(jì)工作貫徹落實(shí)到每一個(gè)基層項(xiàng)目員工，讓一線員工體驗(yàn)到公司黨建工作全局。

開展情景模擬式黨務(wù)培訓(xùn)，支部體驗(yàn)黨務(wù)工作實(shí)操

“七一”前夕，該公司黨委在基層黨支部黨務(wù)工作培訓(xùn)中首次推出“黨員大會(huì)情景模擬演練”這一培訓(xùn)新方式，取得了良好成效。通過“黨員大會(huì)、黨員發(fā)展、黨課教育、組織生活會(huì)”等情景設(shè)計(jì)、情景準(zhǔn)備、情景模擬和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)多種環(huán)節(jié)，讓參訓(xùn)人員在高度仿真的情景中將黨務(wù)工作理論付諸實(shí)踐，從而快速提高黨務(wù)工作能力，為公司兩個(gè)新成立支部規(guī)范開展組織生活打下良好基礎(chǔ)。

開展西柏坡主題黨日活動(dòng)，黨員體驗(yàn)革命紅色精神

海外公司黨委于8月組織黨員及入黨積極分子前往革命圣地西柏坡，開展“紅色傳承、不忘初心”紅色教育活動(dòng)，并參觀冀中冉莊地道戰(zhàn)遺址、聆聽《新時(shí)代西柏坡精神》主題黨課，通過學(xué)習(xí)教育激勵(lì)黨員繼承和發(fā)揚(yáng)偉大的西柏坡精神，始終遵循中國(guó)鐵建倡導(dǎo)的鐵道兵精神、工匠精神和主人翁精神，不忘初心，積極進(jìn)取，在干事創(chuàng)業(yè)中做出更大貢獻(xiàn)。

組織主題演講比賽，全員體驗(yàn)企業(yè)文化建設(shè)理念

海外公司以演講比賽形式進(jìn)行企業(yè)文化宣貫，首先為全體參賽選手舉辦了演講技能培訓(xùn)，為選手們的臺(tái)風(fēng)塑造和綜合表現(xiàn)能力認(rèn)真把關(guān)，對(duì)自信心和感染力的提升直到了至關(guān)重要的作用。這也成為本次演講比賽成功舉辦的一個(gè)突出亮點(diǎn)。推選一名優(yōu)勝選手參加了房地產(chǎn)集團(tuán)公司的演講比賽，獲得三等獎(jiǎng)并代表集團(tuán)進(jìn)行巡回宣講，海外公司還獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

有效做好員工情緒管理，開展體驗(yàn)式心理培訓(xùn)活動(dòng)

海外公司黨委始終關(guān)注員工心理建設(shè)和情況管理，聘請(qǐng)心理專家進(jìn)行集體心理輔導(dǎo)，借助DISC測(cè)評(píng)工具正確看待與管理壓力，透過情商五元素科學(xué)識(shí)別情緒，運(yùn)用ABC情緒理論助力心理調(diào)適，緩解壓力。海外公司今年已通過一次公司內(nèi)訓(xùn)師的情緒管理授課，三次心理學(xué)微課分享，多篇心靈雞湯美文推送，職工之家心理類圖書借閱等三種形式，對(duì)員工心理問題給予持續(xù)關(guān)注，也讓員工體驗(yàn)到心理學(xué)的魅力。

開展道德主題辯論和經(jīng)典誦讀，體驗(yàn)道德文化力量

通過各黨員、團(tuán)員、群眾分別組隊(duì)參加主題辯論的形式，開展“道德講堂”活動(dòng)，并在古樂聲中齊誦道德經(jīng)典篇章，大力弘揚(yáng)道德文化和鐵建精神，在公司上下形成分辨道德是非、踐行道德模范的良好氛圍，讓公司員工體驗(yàn)到道德的力量。

以狠抓稿件質(zhì)量為保證，充分體驗(yàn)宣傳報(bào)道成果

公司黨委始終把新聞宣傳工作放在重要位置，注重稿件質(zhì)量把控，持續(xù)加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外的稿件報(bào)送深度和廣度，在系統(tǒng)內(nèi)外的媒體多點(diǎn)開花。截至11月月底，海外公司收錄入國(guó)家級(jí)論文集1篇，已發(fā)布各層級(jí)新聞稿件近250篇，其中中央級(jí)媒體5篇；《中國(guó)鐵道建筑報(bào)》5篇，股份公司外網(wǎng)19篇；集團(tuán)公司層級(jí)30余篇；公司本級(jí)170余篇；通過《黨建內(nèi)刊》和企宣號(hào)微信公眾平臺(tái)同步加強(qiáng)宣傳報(bào)道力度，為海外公司改革發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論環(huán)境。在系統(tǒng)內(nèi)最高平臺(tái)發(fā)布稿件，不再集中于個(gè)別寫手，公司共有12名不同部門同志的新聞作品在新華社客戶端、《中國(guó)鐵道建筑報(bào)》、股份公司外網(wǎng)等媒體平臺(tái)發(fā)布，一線通訊員體驗(yàn)到作品發(fā)表的成就感。