4月15日下午，中國(guó)鐵建在京召開(kāi)海外工作會(huì)議。4月25日至27日，第二屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇將在北京舉行。無(wú)論是企業(yè)的專(zhuān)門(mén)會(huì)議，還是國(guó)家層面的高峰論壇，都凸顯出一個(gè)大勢(shì)：“走出去”在全球優(yōu)化配置資源，做國(guó)家戰(zhàn)略的卓越踐行者，做海外業(yè)務(wù)所在國(guó)政府和經(jīng)濟(jì)社會(huì)急所的責(zé)任分擔(dān)者，是我國(guó)企業(yè)拓展互利合作空間，打造利益共同體、命運(yùn)共同體和責(zé)任共同體，實(shí)現(xiàn)世界一流的必由之路、康莊之路。

回首改革開(kāi)放后中國(guó)鐵建的發(fā)展歷史，既有放權(quán)讓利挖掘出的潛力，也有經(jīng)營(yíng)承包釋放的活力；既有走向市場(chǎng)的不斷創(chuàng)新，也有提質(zhì)增效的轉(zhuǎn)型升級(jí)。其間，受益于改革開(kāi)放政策，得益于巨大的市場(chǎng)，受惠于外部的呵護(hù)，更主要的，是通過(guò)一代代中國(guó)鐵建人的創(chuàng)新奮進(jìn)，中國(guó)鐵建總體上實(shí)現(xiàn)由“不生則死”的恓惶向變革求生存、創(chuàng)新謀發(fā)展的重生，一大批高、難、精項(xiàng)目彰顯出中國(guó)鐵建前所未有、舉世矚目的實(shí)力。2016年—2018年，中國(guó)鐵建僅在海外即新簽合同額3275.6億元，利潤(rùn)總額較上一個(gè)三年實(shí)現(xiàn)了134%的增長(zhǎng)。

世易時(shí)移，今天，中國(guó)鐵建到了第二次“兵轉(zhuǎn)工”的關(guān)口，這個(gè)關(guān)口，就是要“走出去”轉(zhuǎn)場(chǎng)海外，踐行“一帶一路”倡議，落實(shí)“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略，利用10年到15年，打造一個(gè)以基礎(chǔ)設(shè)施建管營(yíng)為主，集投資、咨詢(xún)、工程承包等業(yè)務(wù)于一體的海外鐵建。這是我們對(duì)10年、20年后在崗在職的中國(guó)鐵建人應(yīng)有的交代！

“走出去”，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)不容易！

不容易的原因，在于海外工作確乎對(duì)人的國(guó)際視野、知識(shí)結(jié)構(gòu)、綜合技能等有著與國(guó)內(nèi)異樣的要求，市場(chǎng)開(kāi)拓、商務(wù)法務(wù)、資源整合、風(fēng)險(xiǎn)防控，可謂“步步驚心”。離開(kāi)祖國(guó)的“安泰”如何在異國(guó)他鄉(xiāng)仍能“力大無(wú)窮”，確乎是一個(gè)挑戰(zhàn)。

不容易的原因，在于人是以生產(chǎn)關(guān)系和情感生活為紐帶的群居動(dòng)物，在海外必須重構(gòu)新的生產(chǎn)關(guān)系，必須面對(duì)情感生活出現(xiàn)的時(shí)空阻隔，這對(duì)人的心理是一大考驗(yàn)。

不容易的原因，還在于“人類(lèi)最古老、最強(qiáng)烈的恐懼，是對(duì)未知的恐懼”。海外市場(chǎng)的不確定性、不穩(wěn)定性和與國(guó)內(nèi)的差異性提升了未知的系數(shù)……

在家日日好，出門(mén)重重難。正因?yàn)椴蝗菀?，我們說(shuō)“走出去”兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨工作的鐵建人就是英雄，殫精竭慮創(chuàng)造業(yè)績(jī)的鐵建人就是豪杰。也正因?yàn)椴蝗菀?，我們才適時(shí)提出并強(qiáng)力推進(jìn)“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略，以“思想優(yōu)先”為魂，“資源優(yōu)先”為矛，“政策優(yōu)先”為本，“保障優(yōu)先”為基，邁出走向海外、走向世界一流更堅(jiān)實(shí)的步伐。

海外優(yōu)先，需要信心和決心。信心和決心來(lái)源于對(duì)事物的認(rèn)識(shí)、判斷和控制能力。“走出去”不容易絕不是退縮的理由、畏難的借口。當(dāng)下，國(guó)家支持企業(yè)“走出去”的力度正釋放出空前的紅利，各國(guó)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生的設(shè)施聯(lián)通正在造就更大的市場(chǎng)“蛋糕”，中國(guó)鐵建自身“走出去”的愿望較之過(guò)去任何時(shí)候更為急切，包括“政策優(yōu)先”“保障優(yōu)先”在內(nèi)的各項(xiàng)舉措快速落地。只要看到目前難得的機(jī)遇，看到目前“海外優(yōu)先”戰(zhàn)略對(duì)既往短板的補(bǔ)齊作用，堅(jiān)持排除雜念、凝聚共識(shí)，全力搶抓機(jī)遇，因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，我們必定能在海外“趕考”路上書(shū)寫(xiě)出自信、堅(jiān)定、有為的時(shí)代答卷。

海外優(yōu)先，需要思想解放和統(tǒng)一。這不是拿腔捏調(diào)的大話套話。堅(jiān)持做到中國(guó)鐵建“一盤(pán)棋”，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，形成“三個(gè)主抓”的格局，落實(shí)“四個(gè)優(yōu)先”，加強(qiáng)“四個(gè)融入”，做好“四篇文章”，提升五“大”格局，實(shí)現(xiàn)“六大轉(zhuǎn)變”等，都需要我們更新理念、在解放思想中統(tǒng)一思想。中國(guó)鐵建一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部坦言：“陳董事長(zhǎng)和莊總裁每次涉及海外工作的講話，包括其他工作方面的講話，我都整理成文檔來(lái)學(xué)習(xí)，從中把握新思路、明確新要求、收獲新啟示。從事海外工作的同志尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)兩位主管有關(guān)海外工作的講話精神，把工作做實(shí)?！苯夥藕徒y(tǒng)一思想，就是要把中國(guó)鐵建領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)海外工作的部署要求宣貫到從事海外工作的每一名員工，在對(duì)標(biāo)“部署要求”中明理念、明思路，明目標(biāo)，明責(zé)任，明舉措；就是要從過(guò)去的實(shí)踐中思考“得”的經(jīng)驗(yàn)和“失”的教訓(xùn)；就是要對(duì)標(biāo)同行“大步流星”而我們徐行漫步和海外業(yè)務(wù)占比太低的現(xiàn)實(shí)，尋找產(chǎn)生差距的原因和趕超的思路、辦法，以思想的解放和統(tǒng)一為基礎(chǔ)，“實(shí)現(xiàn)海外戰(zhàn)略的升維、管理的升華、經(jīng)營(yíng)的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)海外業(yè)務(wù)由復(fù)制到創(chuàng)新，由量變到質(zhì)變，由紅海到藍(lán)海，由平面到立體，由落后到領(lǐng)先的高速發(fā)展?！?/p>

海外優(yōu)先，需要闖勁和干勁。鐵道兵時(shí)期，一批批新兵不懂工程，但靠著忠誠(chéng)和闖勁干勁，干出了一番偉業(yè)。兵改工后，進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大海的黨員干部和工人們不擅“游泳”，但靠著創(chuàng)新和闖勁干勁，不斷托起了中國(guó)鐵建發(fā)展的新高度。走出國(guó)門(mén)，我們要靠忠誠(chéng)、創(chuàng)新，而最終的落腳點(diǎn)，仍是闖勁干勁。闖，就不能前怕狼后怕虎，就不能“穿鞋怕磨鞋、光腳怕磨腳”，就要有企業(yè)家精神；干，就不能搞“數(shù)字業(yè)績(jī)”、虛報(bào)冒領(lǐng)或欺上瞞下那一套，“說(shuō)假話是要露餡的，干壞事是要付出代價(jià)的”；就不能以為有了一定職務(wù)只要?jiǎng)觿?dòng)嘴就行，就可以舒舒服服不干活。不干，就不知道干的艱辛，就會(huì)產(chǎn)生主觀主義乃至形式主義、官僚主義。鄧小平同志說(shuō)：“不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒(méi)有?！绷?xí)近平總書(shū)記說(shuō)：“社會(huì)主義是干出來(lái)的?！碑?dāng)下，中國(guó)鐵建以更快的速度、更好的質(zhì)量走向海外，基礎(chǔ)已扎牢，條件已成熟，時(shí)機(jī)已到來(lái)，只要我們“在狀態(tài)、有激情、敢擔(dān)當(dāng)、重落實(shí)”，尚行、敏行、力行，就沒(méi)有翻越不了的“雪山”、征服不了的“婁山關(guān)”。

海外優(yōu)先，需要合力和協(xié)力。對(duì)外加強(qiáng)合作，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化協(xié)同，一直是公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的工作方法、發(fā)展之道。中華文明綿綿不絕，原因之一就在于中華文明具有包容性、協(xié)調(diào)性和學(xué)習(xí)性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，分歧和競(jìng)爭(zhēng)是正?，F(xiàn)象，良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可以使市場(chǎng)主體更具創(chuàng)新動(dòng)力，更有發(fā)展活力，但競(jìng)爭(zhēng)并不排斥合作。一切的市場(chǎng)行為實(shí)際上都是雙方妥協(xié)讓步、合作共贏的結(jié)果。當(dāng)下，投資PPP是合作，承建G2G項(xiàng)目也是合作，產(chǎn)融結(jié)合是合作，控股參股也是合作?？朔∞r(nóng)經(jīng)濟(jì)“單打獨(dú)斗”的意識(shí)，立足大局和更廣闊的空間，守住自身的職能定位，發(fā)揮自身的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，整合好資源，源于生產(chǎn)關(guān)系的合力和協(xié)力就會(huì)產(chǎn)生不可替代的生產(chǎn)力。

海外優(yōu)先，需要黨性和德性。有沒(méi)有“海外優(yōu)先”的站位，是否抓實(shí)了“海外優(yōu)先”的各項(xiàng)舉措，在海外能否發(fā)揮黨委、支部和黨員相應(yīng)的作用，最終都需要黨員干部的政治品質(zhì)、黨性修養(yǎng)和品德做保證。海外生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特殊性決定了黨建工作的特殊性，在黨員的教育、管理、監(jiān)督和群眾工作、思想政治工作等方面，更是有別于國(guó)內(nèi)。陳奮健在總結(jié)海外多年工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)，凡是在海外黨建工作做得好的，海外機(jī)構(gòu)海外項(xiàng)目就做得成功。把“最優(yōu)的人才，最優(yōu)的團(tuán)隊(duì)參與到國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)”中，這個(gè)“最優(yōu)”就包含著政治過(guò)硬。發(fā)揮好黨組織的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮好黨員甘于奉獻(xiàn)、勇于吃苦等方面的先鋒作用，中國(guó)鐵建的海外事業(yè)必將迎來(lái)更美好的明天。