廖永興是房地產(chǎn)集團(tuán)西南公司一位90后的小青年，生在大渡河畔、鐵道兵博物館旁的他，在大學(xué)畢業(yè)后與前身是鐵道兵的中國鐵建結(jié)緣。2018年加入公司，先后在成都片區(qū)計(jì)劃運(yùn)營崗、總部計(jì)劃運(yùn)營崗任職。短短兩年，不斷融入公司文化，歷經(jīng)多崗位鍛煉，個(gè)人能力不斷提升，從一名剛畢業(yè)的職場小白，成長為獨(dú)當(dāng)一面的崗位能手，同時(shí)，還選舉成為公司總部團(tuán)支部委員，加入到服務(wù)青年的團(tuán)干部隊(duì)伍中來。

敢打敢拼 完善成都片區(qū)計(jì)劃運(yùn)營體系

在成都片區(qū)計(jì)劃運(yùn)營部任職期間，廖永興配合編制完善成都片區(qū)計(jì)劃運(yùn)營管理細(xì)則、實(shí)體展示區(qū)操作指引等制度文件，確保計(jì)劃版塊工作順利開展。同時(shí)，編制完成成都四個(gè)項(xiàng)目八個(gè)地塊的項(xiàng)目全景開發(fā)計(jì)劃，確保及時(shí)上線考核，為各項(xiàng)目的順利推進(jìn)、各部門后續(xù)工作開展提供了指導(dǎo)和依據(jù)。期間，他還負(fù)責(zé)片區(qū)各部門月度工作計(jì)劃的上線以及考評(píng)工作，每月組織召開計(jì)劃運(yùn)營月度會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門就爭議事項(xiàng)達(dá)成一致意見，有力推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)展。

承接上下 配合推動(dòng)成都中西片區(qū)運(yùn)行效率穩(wěn)步提升

在生產(chǎn)管理中心工程與計(jì)劃運(yùn)營板塊任職期間，在公司的安排下，廖永興負(fù)責(zé)統(tǒng)籌成都中西部片區(qū)的計(jì)劃運(yùn)營工作，建立完善片區(qū)計(jì)劃運(yùn)營體系，包括會(huì)議體系、計(jì)劃體系、運(yùn)營體系，有力推動(dòng)片區(qū)的運(yùn)行效率。完成片區(qū)年度經(jīng)營計(jì)劃的編制，為公司指標(biāo)的上傳下達(dá)提供了有力支撐。組織召開片區(qū)月度工作會(huì)，完成材料準(zhǔn)備、會(huì)議召開、會(huì)議既定事項(xiàng)的跟蹤、落實(shí)，為推動(dòng)片區(qū)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成，盡職盡責(zé)。協(xié)助片區(qū)總經(jīng)理完成片區(qū)內(nèi)品質(zhì)提升、管理提升、知識(shí)沉淀、老項(xiàng)目頑固性庫存去化等事宜，并都取得了階段性成果。

開拓進(jìn)取 完善區(qū)域公司績效考核體系

在公司工程計(jì)劃部任職期間，廖永興負(fù)責(zé)向上對(duì)接集團(tuán)公司，向下對(duì)接鐵誠公司、昆明公司的計(jì)劃運(yùn)營工作，還負(fù)責(zé)總部本級(jí)經(jīng)營計(jì)劃、品質(zhì)提升等工作，他及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司的工作要求，過程跟進(jìn)、監(jiān)督子單位指標(biāo)完成情況。同時(shí)，他協(xié)同人力資源部同事、外部咨詢單位，通過數(shù)輪溝通、調(diào)研、訪談，完善了公司績效考核制度，擬定了績效考核辦法，結(jié)合公司發(fā)展方向制定了考核指標(biāo)，充分發(fā)揮考核的指揮棒以及激勵(lì)作用，以保障公司業(yè)績的達(dá)成。

廖永興將個(gè)人成長融入公司發(fā)展，充分利用閑暇時(shí)間，給自己充電，通過學(xué)習(xí)取得工程師、經(jīng)濟(jì)師職稱以及建造師執(zhí)業(yè)資格證，彌補(bǔ)自己的專業(yè)短板，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的能力要求。他積極參加團(tuán)員青年活動(dòng)，利用個(gè)人專業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮服務(wù)青年、引導(dǎo)青年的表率作用，相信獲得“青年崗位能手”榮譽(yù)的他，必將繼續(xù)進(jìn)步，為公司持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的青春智慧和力量。

廖永興在認(rèn)真工作