今年以來(lái)，十五局四公司黨委按照中國(guó)鐵建、十五局集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)工程公司建設(shè)的精神，不斷激發(fā)紅色動(dòng)力，趕進(jìn)度、強(qiáng)管理、補(bǔ)短板、上水平、提效益。

提高政治站位，提升黨建引領(lǐng)能力

該公司黨委通過(guò)推進(jìn)學(xué)習(xí)常態(tài)化，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司黨委的決策部署。一是履行管黨治黨的使命，扛起管黨治黨的責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行黨組織研究討論企業(yè)重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的前置程序；二是進(jìn)一步健全“述評(píng)考用”有效貫通的工作機(jī)制，優(yōu)化黨建責(zé)任制考核；三是積極推動(dòng)主題教育成果轉(zhuǎn)化及“回頭看”，盡快解決工資、社保拖欠等事關(guān)職工切身利益的實(shí)際問(wèn)題。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

一是選人，堅(jiān)持好干部選用標(biāo)準(zhǔn)。注重引進(jìn)有一級(jí)建筑師證書的建筑專業(yè)和市政水利水電專業(yè)人才、有隧道施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員；二是用人，將競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制常態(tài)化、制度化。項(xiàng)目經(jīng)理、進(jìn)總部人員必競(jìng)聘，公司總部繼續(xù)精簡(jiǎn)人員；三是育人，“送出去”學(xué)理論，“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”練技能，“手把手”傳幫帶，培養(yǎng)人才。新分配的學(xué)生送到優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，注重學(xué)生中黨員、干部的培養(yǎng)。該公司總部、各項(xiàng)目扛起培育人才的擔(dān)子，向人力資源部推優(yōu)薦才，為公司選拔提供保障。四是管人，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合，劃出“紅線”，指出“雷區(qū)”，防止人才偏離軌道，根據(jù)實(shí)際情況該容的容，該糾的糾，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

營(yíng)造健康向上氛圍，提升文化競(jìng)爭(zhēng)力

該公司通過(guò)弘揚(yáng)新鐵建文化、爭(zhēng)第一文化、實(shí)干文化、誠(chéng)信文化和執(zhí)行力文化，堅(jiān)持以上率下、以上帶下，以領(lǐng)導(dǎo)人員的率先垂范引領(lǐng)全員的自覺(jué)習(xí)慣。此外，該公司還進(jìn)一步完善“月度之星”評(píng)選活動(dòng)，引領(lǐng)積極向上的責(zé)任文化、爭(zhēng)先文化，把“星”選出來(lái)、樹(shù)起來(lái)、用起來(lái)。