9月16日，十四局海外公司埃塞俄比亞項目施工副經(jīng)理朱寅昕走馬上任，成為了該公司第六個通過社招途徑進入公司并擔(dān)任重要管理崗位和關(guān)鍵技術(shù)崗位的員工。自2019年來，十四局海外公司在十四局的大力支持下，不斷加大社會招聘力度，充盈海外人才庫，激發(fā)人才活力，讓人才成為企業(yè)發(fā)展的永動機。

暢通社招渠道，發(fā)揮專業(yè)輸出能力。該公司明確招聘需求，進一步精準(zhǔn)識才，根據(jù)公司海外事業(yè)的現(xiàn)狀著重引進商務(wù)、法律、語言、管理等高級管理人才，采用聘用、聯(lián)合工作等方式，通過筆試、面試等途徑層層把關(guān)、全面考察，真正把肯干事、能干事的優(yōu)秀人才吸納進來，發(fā)揮其專業(yè)能力，促進公司海外事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一年多來，該公司共通過社招吸納正式員工十余名，其中三分之二的社招員工擔(dān)任項目經(jīng)理、總工等重要管理崗位和關(guān)鍵技術(shù)崗位；招聘勞務(wù)派遣二十余人，外籍管理員工四十余名，在疫情期間，面對哈薩克斯坦航班停運、項目人員無法進場的情況，該公司因時制宜，加大當(dāng)?shù)厣缯辛Χ?，招聘十余名外籍員工任項目辦公室主任等重要職位，保障了項目的正常運行。

進行社招培訓(xùn)，精準(zhǔn)適應(yīng)工作環(huán)境。引進人才是基礎(chǔ)，留住人才是關(guān)鍵，該公司以企業(yè)文化涵養(yǎng)員工思想，培養(yǎng)愛企如家的厚重情懷。隨著社招人員隊伍的不斷壯大，如何讓他們快速適應(yīng)環(huán)境，融入生產(chǎn)生活成為主要問題。為了幫助社招員工快速了解企業(yè)文化，形成歸屬感和責(zé)任感，該公司人力資源部根據(jù)社招人員的具體情況，組織了系列線上培訓(xùn)，從公司規(guī)章制度、人員構(gòu)成到發(fā)展歷史、企業(yè)文化，讓員工快速了解企業(yè)、熟悉企業(yè)、熱愛企業(yè)，盡快融入工作團體，培養(yǎng)主人翁意識，高效完成工作。

健全考核機制，持續(xù)激發(fā)潛能?！顿Y治通鑒》有言：治本在得人，得人在審舉，審舉在核真。為了健全考核機制，該公司為社招員工制定了試用期系列考核，合格后方可正式就職。為了牢固樹立“績效優(yōu)先”理念，該公司人力資源部計劃參照職級序列，建立健全勞務(wù)員工職業(yè)發(fā)展通道，將公司全員不區(qū)分勞動形式的納入人才“蓄水池”，進行全員競爭考核，并實現(xiàn)“末位淘汰”制，進一步激發(fā)了公司發(fā)展的人才活力，實現(xiàn)了人才隊伍的優(yōu)勝劣汰。