盛夏的白洋淀，蒲綠荷紅，岸柳如煙，偶有水鳥(niǎo)掠過(guò)水面，把這華北明珠映襯得更加靜謐安詳。

在白洋淀往北不到10公里的雄安容東片區(qū)，則是另一番景象：上千座塔吊林立在百米高空，各類(lèi)重型施工車(chē)輛在鋼板水泥鋪就的臨時(shí)道路上駛過(guò)，工人們穿梭于工地、宿舍和工友集市間……

中鐵十一局集團(tuán)二公司建設(shè)者正日夜堅(jiān)守在容東市政DEG配套工程施工現(xiàn)場(chǎng)，一幅壯美畫(huà)卷正在徐徐鋪展。

高位開(kāi)局全速起步

容東片區(qū)是雄安新區(qū)率先落實(shí)承接北京非首都功能、支撐啟動(dòng)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)、探索新區(qū)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)模式的先行區(qū)，同時(shí)承擔(dān)著新區(qū)首批征遷居民的安置任務(wù)。

2020年9月，中鐵十一局集團(tuán)二公司成功中標(biāo)雄安新區(qū)容東市政DEG配套工程，總投資額8.1億元，合同工期7個(gè)月，標(biāo)志著該公司正式拉開(kāi)了落子雄安、打造千年之城的序幕。

建設(shè)中的雄安容東片區(qū)項(xiàng)目

該項(xiàng)目有道路支線(xiàn)19條，全長(zhǎng)25.9公里。施工內(nèi)容包括橋梁、路面、地下管廊、挖方、填方、蓄水池、泵站等，涉及10余項(xiàng)專(zhuān)業(yè)，還需與40余家施工單位交叉作業(yè)，工期緊張且作業(yè)面狹小……

這一場(chǎng)硬仗如何打贏(yíng)？在接到中標(biāo)通知書(shū)后，該公司立即抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目部，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理理念，全面展開(kāi)施工前的調(diào)查和準(zhǔn)備工作。

“在勘察時(shí)，發(fā)現(xiàn)這里的施工難度比預(yù)想的還要高?！薄罢麄€(gè)區(qū)域內(nèi)有40多家單位交叉施工，現(xiàn)場(chǎng)管理難度非常大?！表?xiàng)目經(jīng)理朱江談到進(jìn)場(chǎng)初期，各類(lèi)施工難題一度讓項(xiàng)目管理人員感到頭大。

“應(yīng)優(yōu)先確保便道基礎(chǔ)施工，保證施工材料運(yùn)輸?！薄耙怨S(chǎng)化的標(biāo)準(zhǔn)建好預(yù)制廠(chǎng)，爭(zhēng)取做到規(guī)范合理、節(jié)省開(kāi)支?！薄耙o盯天氣狀況，根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整施工安排……”為盡快打開(kāi)局面，項(xiàng)目管理人員在每天的班前早會(huì)、碰頭會(huì)上，集中討論施工中遇到的問(wèn)題，出謀劃策，共同推動(dòng)工作。同時(shí)，他們還通過(guò)查詢(xún)相關(guān)資料、向兄弟單位“取經(jīng)”、聘請(qǐng)外部專(zhuān)家解答等途徑，解決了施工進(jìn)程中的各類(lèi)“疑難雜癥”。

為有效滿(mǎn)足工期要求，晝夜施工是這支隊(duì)伍的常態(tài)。有著17年工齡的項(xiàng)目總工李駿是有名的“工作狂”，他經(jīng)常加班到深夜，優(yōu)化施組方案20余處，推進(jìn)各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)，而李駿只是這支隊(duì)伍的一個(gè)縮影。

憑著“明知山有虎，偏向虎山行”的干勁，該項(xiàng)目部?jī)商爝M(jìn)場(chǎng)50余臺(tái)（套）大型設(shè)備，17天完成項(xiàng)目駐地和工人營(yíng)地建設(shè)，1個(gè)多月內(nèi)完成5處工地出入口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和預(yù)制廠(chǎng)場(chǎng)地建設(shè)……他們一次又一次刷新著“雄安速度”。

精細(xì)管理鑄就精品

千年大計(jì)，質(zhì)量第一。該項(xiàng)目部始終堅(jiān)持把精細(xì)化管理貫穿建設(shè)施工全過(guò)程和各環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)造“雄安質(zhì)量”。

安全質(zhì)量是打造企業(yè)信譽(yù)的首要保證。項(xiàng)目部一進(jìn)場(chǎng)，他們就著手制定各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度、安全操作規(guī)程、安全防護(hù)措施和應(yīng)急預(yù)案30余項(xiàng)。在日常工作中，他們通過(guò)制作移動(dòng)式宣傳欄、發(fā)放安全質(zhì)量管控“口袋書(shū)”、張貼安全宣傳漫畫(huà)、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)等方式，在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

此外，該項(xiàng)目還為工人量身打造了“安全質(zhì)量積分超市”，通過(guò)安全教育培訓(xùn)、隱患問(wèn)題排查、舉報(bào)違章操作等形式獲得積分，積分達(dá)到一定數(shù)量便可在超市兌換相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。積分超市開(kāi)業(yè)以來(lái)，工人們的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯提高，從規(guī)范安全帽下顎帶的小事到現(xiàn)場(chǎng)行車(chē)安全的大事，每個(gè)人都有一本“安全經(jīng)”。

技術(shù)方案沒(méi)有最優(yōu)只有更優(yōu)。項(xiàng)目部以技術(shù)創(chuàng)新為引擎，保安全，提質(zhì)量，降成本。他們先后組織了排水管道連接裝置、管道沖洗試壓裝置、管道起吊輔助裝置等多個(gè)課題研究，形成了一批技術(shù)成果，申報(bào)國(guó)家授權(quán)專(zhuān)利8項(xiàng)，其中5項(xiàng)進(jìn)入審查階段，相關(guān)科研成果也在其他項(xiàng)目推廣應(yīng)用。

“根據(jù)總體規(guī)劃，雄安新區(qū)要高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，形成高質(zhì)量發(fā)展的全國(guó)樣板，因此要嚴(yán)格把控項(xiàng)目質(zhì)量。”朱江說(shuō)，首件工程驗(yàn)收制度是該項(xiàng)目質(zhì)量管理的創(chuàng)新舉措，每道工序開(kāi)始前需形成首段樣板，再對(duì)樣板施工環(huán)境、成型效果、過(guò)程資料、驗(yàn)收流程進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)估，各項(xiàng)評(píng)估合格后才能大面積開(kāi)展施工?！?/p>

項(xiàng)目3號(hào)調(diào)蓄池施工

為確保樣板質(zhì)量，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位也同時(shí)參與首段樣板驗(yàn)收，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行修改確認(rèn)，再按照評(píng)估后的樣板標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保證了一次驗(yàn)收通過(guò)率。李駿介紹，進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目部先后組織路基碎石底基層、水穩(wěn)基層、現(xiàn)澆箱梁、排水管道施工等10余項(xiàng)首件工程的工藝評(píng)審和總結(jié)，有效提高了工程質(zhì)量。

在施工中，針對(duì)項(xiàng)目施工區(qū)域大、人員流動(dòng)頻繁、工程主體結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)，該項(xiàng)目將 BIM 技術(shù)應(yīng)用于施工全過(guò)程，通過(guò)建立施工階段可視化模型，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)、技術(shù)交底和撞檢查等措施，有效避免了交叉施工中給排水、燃?xì)?、熱力、電力等管線(xiàn)安裝造成“拉鏈馬路”。同時(shí)，他們通過(guò)優(yōu)化施工工序，對(duì)水穩(wěn)層進(jìn)行短距離流水作業(yè)，充分利用夜晚“錯(cuò)峰”施工，保證了施工的連續(xù)性。

鼓勁揚(yáng)帆建功雄安

“一件事，一群人，一條心，一起拼，一定贏(yíng)”。在雄安容東市政項(xiàng)目駐地，一條極具感染力的標(biāo)語(yǔ)掛在門(mén)口。這是項(xiàng)目部的工作思路，也是他們干好工程的決心。

今年5月初，業(yè)主重新調(diào)整工期，要求在短時(shí)間內(nèi)完成3.7億元的建設(shè)任務(wù)。接到通知后，該公司在第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議。公司負(fù)責(zé)人在會(huì)上發(fā)出動(dòng)員令：“這是一項(xiàng)‘非常工程’和‘非常任務(wù)’，是公司的‘一號(hào)工程’，我們一定要堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，同甘共苦，舉全公司之力，按期保質(zhì)保量完成任務(wù)?！?/p>

 該公司迅速抽調(diào)了200多名經(jīng)驗(yàn)豐富的各類(lèi)管理人員，集結(jié)了近2000人的施工人員和100余臺(tái)設(shè)備，支持項(xiàng)目建設(shè)。從發(fā)出突擊施工命令，到人員、機(jī)械集結(jié)完畢，總共用了不到3天時(shí)間。

夜間人行道墊層混凝土澆筑

面對(duì)這項(xiàng)“非常工程”，公司主管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)前往項(xiàng)目督導(dǎo)幫扶，定期通過(guò)電話(huà)、視頻等形式關(guān)注項(xiàng)目突擊進(jìn)展情況并出謀劃策，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人也多次前往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和問(wèn)題。他們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)械、物資進(jìn)行優(yōu)化配置，最大限度發(fā)揮每一個(gè)人、每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備的作用。

 為加快工程進(jìn)度，他們精心組織，科學(xué)調(diào)度，按照總工期的要求，將每一個(gè)節(jié)點(diǎn)工期細(xì)化到天、甚至小時(shí)，路基路面、地下管廊、挖方、填方等施工同步進(jìn)行，采取24小時(shí)“兩班倒”作業(yè)制和領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)值班制度，隨時(shí)解決施工中遇到的各種難題。

“我們不是獨(dú)立在戰(zhàn)斗，整個(gè)公司是我們的強(qiáng)大后盾。施工中，我們所取得的每一項(xiàng)成績(jī)，都與全公司職工的大力配合分不開(kāi)。”項(xiàng)目部?jī)晌恢鞴茴I(lǐng)導(dǎo)介紹說(shuō)，在突擊施工過(guò)程中，集團(tuán)公司上下也對(duì)工程建設(shè)十分關(guān)注，并給予全力支持。在施工最緊張、最艱難的時(shí)候，集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人先后到工地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)，幫助項(xiàng)目?jī)?yōu)化施工方案，極大地鼓舞了大家的士氣，堅(jiān)定了干好工程的決心。

施工期間，雄安新區(qū)管委會(huì)和雄安集團(tuán)先后到工地檢查工作，對(duì)工程的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保工作給予充分肯定，贊揚(yáng)中鐵十一局集團(tuán)是“特別能戰(zhàn)斗、特別能攻堅(jiān)、特別能奉獻(xiàn)的隊(duì)伍”！

目前，項(xiàng)目G組團(tuán)已順利通過(guò)功能性試運(yùn)行驗(yàn)收，其他組團(tuán)各項(xiàng)工程建設(shè)正快速有序推進(jìn)。

黨建引領(lǐng)助推生產(chǎn)

走進(jìn)雄安容東市政項(xiàng)目部，中鐵十一局集團(tuán)“青年文明號(hào)”“安全質(zhì)量擂臺(tái)賽二等獎(jiǎng)”等證書(shū)和錦旗掛滿(mǎn)了榮譽(yù)墻，該項(xiàng)目始終將黨建作為引領(lǐng)工程建設(shè)的重要抓手，實(shí)現(xiàn)基層黨建與工程建設(shè)同頻共振， 激發(fā)了項(xiàng)目建設(shè)的活力。

“眾人劃槳才能開(kāi)大船，這些榮譽(yù)的取得與項(xiàng)目員工的共同努力和付出密切相關(guān)?！表?xiàng)目黨支部書(shū)記介紹道。

組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽

 為快速推進(jìn)施工，項(xiàng)目黨支部以施工生產(chǎn)為中心，分4個(gè)片區(qū)成立臨時(shí)黨支部，相繼開(kāi)展了“奮戰(zhàn)60天 建功‘十四五’獻(xiàn)禮建黨100周年”“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽、黨員攻堅(jiān)突擊等活動(dòng)，營(yíng)造出比學(xué)趕超的濃厚氛圍，不斷掀起施工大干熱潮。在黨員攻堅(jiān)隊(duì)的帶動(dòng)下，項(xiàng)目部全體員工凝聚共識(shí)、奮力拼搏，以勢(shì)如破竹之勢(shì)一路通關(guān)。2021年一季度，他們?nèi)〉昧诵庞迷u(píng)價(jià)全線(xiàn)第一名的成績(jī)，等級(jí)被評(píng)定為“A”級(jí)。

組織開(kāi)展疫情防控演練密織“防疫網(wǎng)”

新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響后，該項(xiàng)目第一時(shí)間對(duì)施工計(jì)劃作出調(diào)整，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)1000多名作業(yè)人員進(jìn)行分區(qū)管理，并成立黨員防疫先鋒崗和青年防疫突擊隊(duì)，做好日常隱患排查和消毒消殺工作。為確保防疫不走過(guò)場(chǎng)，項(xiàng)目部嚴(yán)格職責(zé)分工，班子成員堅(jiān)持24小時(shí)在崗，積極與地方政府和業(yè)主溝通，辦理員工返崗復(fù)工手續(xù)，組織員工進(jìn)行核酸檢測(cè)和疫苗接種等，及時(shí)解決各種隱患問(wèn)題，督促各項(xiàng)服務(wù)到位，在做好疫情防控的同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)施工生產(chǎn)。

為一線(xiàn)員工送“清涼”

在黨史學(xué)習(xí)教育中，該項(xiàng)目把保障施工生產(chǎn)與“為職工群眾辦實(shí)事”緊密結(jié)合，通過(guò)“清涼”進(jìn)到第一線(xiàn)、“暖胃”套餐、便利“小電車(chē)”、舉辦集體生日會(huì)等措施，著力從生產(chǎn)生活等方面為員工辦好事、辦實(shí)事，不斷提升員工的幸福指數(shù)，獲得了大家一致好評(píng)。

一分耕耘，一分收獲。如今，項(xiàng)目總攻的號(hào)角已全面吹響。中鐵十一局集團(tuán)二公司雄安容東市政項(xiàng)目全體參建員工正以“功成不必在我”的情懷和“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，將“雄安質(zhì)量”貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程和各環(huán)節(jié)，助力雄安新區(qū)打造成為“世界眼光、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)特色、高點(diǎn)定位”的綠色現(xiàn)代智慧城市。