常態(tài)化檢查內(nèi)務(wù)

8月5日早上7點(diǎn)50分，中鐵十四局集團(tuán)大盾構(gòu)公司南京建寧西路過(guò)江通道A1標(biāo)項(xiàng)目宿舍樓內(nèi)，項(xiàng)目書(shū)記陳明華每日例行檢查內(nèi)務(wù)整理，這是該項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)安全生產(chǎn)的第679天?！霸琰c(diǎn)名、檢查疊軍被、午簽到、晚簽到，‘半軍事化’的管理，只有更加嚴(yán)厲，沒(méi)有松懈?！标惷魅A向筆者介紹道。

枕頭位置是否妥當(dāng)，“豆腐塊”的邊角是否規(guī)整……作為一名鐵道老兵，陳明華一堅(jiān)持就是近兩年的時(shí)間，在他看來(lái)，日常的嚴(yán)格要求，才能讓整個(gè)項(xiàng)目的工作更高效。

南京建寧西路過(guò)江通道工程左線盾構(gòu)隧道開(kāi)挖直徑超15米的“創(chuàng)新號(hào)”盾構(gòu)機(jī)近日將正式掘進(jìn)。該工程位于南京長(zhǎng)江大橋和南京定淮門(mén)長(zhǎng)江隧道之間，線路全長(zhǎng)6.8公里，其中由中鐵十四局集團(tuán)承建的左線盾構(gòu)隧道長(zhǎng)約2349米，采用盾構(gòu)法施工穿越長(zhǎng)江。盾構(gòu)掘進(jìn)的背后，離不開(kāi)參建人員的辛苦付出和對(duì)鐵道兵精神的堅(jiān)守。

嚴(yán)！紀(jì)律是“大盾構(gòu)”的一把精神利器

堅(jiān)持“鐵的紀(jì)律要鐵一般的執(zhí)行”。該項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，根據(jù)大盾構(gòu)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揚(yáng)鐵道兵精神，堅(jiān)持“半軍事化”管理，建立健全內(nèi)部管理制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制，全面把握項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作的重點(diǎn)，指導(dǎo)各業(yè)務(wù)部門(mén)工作規(guī)范化、流程化、精細(xì)化。尤其目前面對(duì)南京突發(fā)的新冠肺炎疫情，項(xiàng)目部及時(shí)調(diào)整工作政策，堅(jiān)持嚴(yán)防嚴(yán)控，進(jìn)行封閉管理，早點(diǎn)名期間，“間隔一米，戴口罩，測(cè)體溫”，實(shí)行分餐制度，禁止外賣(mài)進(jìn)入。

在日常施工生產(chǎn)中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子還階段性組織全體員工“六查六找”大反思，深刻剖析自我，著力整改“庸懶散，驕奢惰”等不良行為，開(kāi)展向紀(jì)律作風(fēng)亮劍行動(dòng)和“大學(xué)習(xí)、大討論、大整改”，工程出現(xiàn)細(xì)小問(wèn)題時(shí)，及時(shí)展開(kāi)討論，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，從而引導(dǎo)員工增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

該項(xiàng)目工程部部長(zhǎng)禹寧認(rèn)為，“通過(guò)紀(jì)律約束，培養(yǎng)了我們遵章守紀(jì)的工作態(tài)度以及面對(duì)工作不怕吃苦的韌勁，最重要的是提升了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，大家擰成一股繩，才能推動(dòng)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。”

新！在線答疑建造“專(zhuān)科醫(yī)院”

“人吃五谷雜糧難免會(huì)生病”，作為建筑施工企業(yè)，尤其是聚焦水下隧道施工這一建筑業(yè)的高端技術(shù)，面臨諸多施工難度和風(fēng)險(xiǎn)控制難度。中鐵十四局集團(tuán)涉足大盾構(gòu)行業(yè)17年，穿江越海固然遇到諸多艱難險(xiǎn)阻，但依然勇克難題、實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)跑。這其中，離不開(kāi)大盾構(gòu)建設(shè)者對(duì)“逢山鑿路、遇水架橋”鐵道兵精神的踐行。新的時(shí)代，面對(duì)新的挑戰(zhàn)，他們更善于探索新的辦法……

近年來(lái)，為更好地應(yīng)對(duì)水下隧道施工難題，大盾構(gòu)公司借鑒王復(fù)明院士提出的“工程醫(yī)院”的概念，建立起“中鐵十四局集團(tuán)大盾構(gòu)技術(shù)中心盾構(gòu)專(zhuān)科醫(yī)院”。盾構(gòu)專(zhuān)科醫(yī)院的專(zhuān)家?guī)欤稍菏?、學(xué)者、教授、行業(yè)專(zhuān)家和技術(shù)工匠組成，這些專(zhuān)家有不同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，也就是不同“病癥”的問(wèn)診團(tuán)隊(duì)。盾構(gòu)專(zhuān)科醫(yī)院根據(jù)盾構(gòu)施工的不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和遇到的不同的問(wèn)題情況，劃分了不同的科室，每個(gè)科室都有“既往病史記錄”，面對(duì)突發(fā)問(wèn)題可以直接查看。如果還是不能解決，掛號(hào)預(yù)約的時(shí)候提交“病癥”情況，在線匹配推薦專(zhuān)家，利用視頻會(huì)議完成在線診斷過(guò)程。

南京建寧西路過(guò)江通道項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牟政表示，項(xiàng)目依托“盾構(gòu)專(zhuān)科醫(yī)院”，平均每月都要開(kāi)1次專(zhuān)家會(huì)，每次專(zhuān)家會(huì)都會(huì)邀請(qǐng)2至3名內(nèi)外部專(zhuān)家進(jìn)行線上或線下指導(dǎo)，主要對(duì)施工方案評(píng)審、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施等專(zhuān)業(yè)問(wèn)題進(jìn)行診斷和預(yù)判?！岸軜?gòu)專(zhuān)科醫(yī)院的認(rèn)可度很高，以既有經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)實(shí)際施工，的確解決了不少項(xiàng)目上的難題，有問(wèn)題還可以及時(shí)調(diào)整，極大地提高了工作效率?！?/p>

暖！以人為本弘揚(yáng)“家文化”

“鐵道兵志在四方”，這一傳統(tǒng)依然在新時(shí)代鐵建人身上延續(xù)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子從人文關(guān)懷的角度出發(fā)，爭(zhēng)取讓遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的員工吃好、住好、生活好、工作好。

項(xiàng)目員工大都來(lái)自山東，餐廳提供菜系大部分以山東菜系為主，讓大家時(shí)常能吃到“家”的味道。“平時(shí)忙的話，晚上適當(dāng)給大家加加餐、多備幾個(gè)小菜，一起聊聊天，員工們一天的疲憊也能減輕不少！”陳明華希望，這些服務(wù)能給員工關(guān)愛(ài)，表現(xiàn)出對(duì)他們工作的認(rèn)可和肯定，同時(shí)也能激發(fā)工作的干勁和熱情。

“小候鳥(niǎo)”們參觀爸爸媽媽的工作場(chǎng)所

此外，該項(xiàng)目部還專(zhuān)門(mén)為員工設(shè)置籃球場(chǎng)、臺(tái)球室、乒乓球室等健身場(chǎng)所。考慮到大多員工出于工作原因長(zhǎng)期無(wú)法與家人團(tuán)聚，導(dǎo)致對(duì)孩子成長(zhǎng)教育的缺失，項(xiàng)目部積極開(kāi)展大盾構(gòu)公司工會(huì)策劃的“小候鳥(niǎo)快樂(lè)暑期活動(dòng)”，讓員工們的孩子在暑假期間走進(jìn)工地，切身了解父母?jìng)兊男燎诠ぷ鳎w會(huì)生活的不易，激發(fā)“小候鳥(niǎo)”們的勞動(dòng)意識(shí)，從而更加珍惜現(xiàn)在的幸福生活，努力學(xué)習(xí)，回報(bào)父母。

鐵兵雄師，盾構(gòu)先鋒；志在四方，勇往直前。據(jù)悉，南京建寧西路過(guò)江通道建成后，將有效分流南京長(zhǎng)江大橋和南京定淮門(mén)長(zhǎng)江隧道的交通壓力，屆時(shí)自江北到江南建寧路僅需6分鐘，實(shí)現(xiàn)江北新區(qū)與江南主城區(qū)高效連接，加快南京跨江擁江發(fā)展步伐，對(duì)完善南京市快速路網(wǎng)體系、促進(jìn)國(guó)家級(jí)江北新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善兩岸商業(yè)、居住環(huán)境，提升濱江片區(qū)歷史、文化景觀品質(zhì)都起到重要作用。