“兵馬未動，糧草先行。物資就是工程項目的糧草。”趙明陽從事項目設(shè)備物資管理工作，9年來，他總是毫不猶豫地前往公司在新市場承接的新項目，沖在最前面，保障物資供應(yīng)。

“確保3日內(nèi)鋼材到位，項目樁基施工按期開展?！苯衲?月，中國鐵建港航局四公司在石家莊新承接的項目正式開始實施，鋼材保障工作成了項目能否正常開工的關(guān)鍵。由于剛剛進入石家莊市場，前期供貨協(xié)議遲遲難以簽訂，如果不能及時供應(yīng)，那項目部一大家子人就會眼巴巴“等米下鍋”，每一分鐘都是成本的流失，解決鋼材供應(yīng)成了迫在眉睫的事。

趙陽明（右）檢查物資儲備（楊瑞明 攝）

趙陽明首先在整個石家莊市范圍內(nèi)廣泛尋找保障項目開工的各類物資材料的供應(yīng)商，以最快速度補足項目開工絕大部分物資需求，同時著手解決3000多噸的樁基施工鋼材需求缺口問題。

經(jīng)過深入市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)石家莊市無法解決鋼材供應(yīng)問題后，趙明陽選擇擴大范圍，發(fā)動這些年從事設(shè)備物資工作積累的“人脈網(wǎng)”和“朋友圈”廣泛尋找，聯(lián)系上了湖南另一家資金相對雄厚、物資充足的供應(yīng)商。由于是第一次開展合作，對方雖然進行了考察，了解了公司的口碑、形象以及合同執(zhí)行情況，但仍然擔心墊資安全以及回款周期較長的問題，提出的價格相較于市場價偏高，雙方在價格上難以達成一致。

為打消對方合作疑慮，趙明陽專程邀請物資供應(yīng)商老板到項目進一步詳談，和項目負責(zé)人一起帶領(lǐng)供應(yīng)商詳細了解項目工程建設(shè)情況，以及公司的供應(yīng)商管理機制，給供應(yīng)商吃下這枚“定心丸”。在交流過程中，趙明陽進一步了解到供應(yīng)商的主要營業(yè)區(qū)域在西南成渝片區(qū)，便主動介紹了公司的主要經(jīng)營范圍，并以此為突破口，讓供應(yīng)商看到了進一步開拓市場、長期合作的可能性，放心地以每噸低于原報價180元的價格簽訂了合同。

在解決了鋼材供應(yīng)合作事宜后，趙明陽依然不敢松懈，在他看來，只有6月20日按期支付貨款才算是真正完成了這項工作。“遵守物資采購合同條款，不僅僅是保證施工生產(chǎn)的順利推進，更重要的是守住我們的信譽，維護好我們的形象。”他及時提醒部門員工發(fā)起計量，確保資金按時支付，并持續(xù)跟進該項合同的計量和支付情況，最終在6月20日如期將物資款項付到了對方的賬戶?！澳銈兪侵档眯刨嚨暮献骰锇?，確實有央企的風(fēng)范?！惫?yīng)商這樣評價。

趙陽明（右）核查物資臺賬（楊瑞明 攝）

“他這人就是這樣，做起事來很靈活，但又堅持著自己的原則和底線?！蓖聜兌歼@么評價趙明陽。在他之前參建的澄江仙湖路項目建設(shè)前期，趙明陽就在2天內(nèi)跑遍了周邊3個縣城尋找合適的砂石料供應(yīng)商，過程中與供應(yīng)商保持“親”“清”關(guān)系，堅決維護公司的利益，并合理安排合作單位材料的供應(yīng)。趙明陽在確保現(xiàn)場施工需求得到滿足的同時，還變更材料組價依據(jù)，得到業(yè)主的認可，為項目創(chuàng)收680萬元?！拔镔Y儲備不是越多越好，而是要確保在施工需要的時候，相應(yīng)的物資及時出現(xiàn)在現(xiàn)場?！闭勂鹪O(shè)備物資管理心得，趙陽明深諳準確把握物資采購行情變化，平衡物料儲備，節(jié)約采購成本，加速資金流轉(zhuǎn)的道理。

“設(shè)備物資保障貫穿生產(chǎn)全過程，是后勤工作，但一定要走在生產(chǎn)前面，當好沖在前面的‘保障員’就是我的責(zé)任，也是使命。”趙明陽一直認真在自己的崗位上履行好職責(zé)，及時保障施工現(xiàn)場的各項物資設(shè)備需求，兢兢業(yè)業(yè)地完成好每一項工作，精打細算守住責(zé)任范圍內(nèi)的成本和消耗，讓他贏得了同事的尊重和信任。他就是這樣一個人，在平凡的工作中成就自我，散發(fā)出自己獨有的光芒。

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