貴州公司打造“空中庭院”生態(tài)產(chǎn)品貴安花語(yǔ)墅項(xiàng)目（中鐵地產(chǎn)貴州公司 供圖）

國(guó)企改革三年行動(dòng)要求，要聚焦主責(zé)主業(yè)，提升國(guó)有企業(yè)自主創(chuàng)新能力。中鐵地產(chǎn)貴州公司始終堅(jiān)持在改革中發(fā)展，向改革求突破，圍繞中鐵地產(chǎn)“一體兩翼、多點(diǎn)支撐”轉(zhuǎn)型換擋的戰(zhàn)略部署，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、黨建創(chuàng)新，在滿足業(yè)主新時(shí)代美好人居生活需求升級(jí)的同時(shí)，推動(dòng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

產(chǎn)品創(chuàng)新，打造“空中庭院”生態(tài)產(chǎn)品

何謂“空中庭院”？貴安花語(yǔ)墅告訴你答案。

貴州公司在貴安花語(yǔ)墅項(xiàng)目提出“森林陽(yáng)臺(tái)”概念，經(jīng)過(guò)前期大量調(diào)查研究，“城在園中、園在城中”啟發(fā)了公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，以“將森林搬到建筑上，將公園搬到家里”為思考原點(diǎn)，開(kāi)始對(duì)“空中森林”的探索，提出一個(gè)被綠植包裹的建筑，一個(gè)會(huì)呼吸、有生命的住宅樓，通過(guò)轉(zhuǎn)變建筑在城市空間中的角色，進(jìn)而模糊城市與自然的邊界。利用科技手段和生態(tài)手段，采用垂直森林設(shè)計(jì)的手法，樓臺(tái)采用“凸”字形平面格局，形成270度景觀面，徹底改變?nèi)藗儗?duì)城市傳統(tǒng)住宅的認(rèn)識(shí)。僅在露臺(tái)上就獲得了外觀設(shè)計(jì)和實(shí)用新型兩項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利。產(chǎn)品張力和市場(chǎng)認(rèn)可度大幅提升，成為名副其實(shí)的網(wǎng)紅產(chǎn)品，廣受購(gòu)房者青睞。

聚焦創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新項(xiàng)目孵化、創(chuàng)新細(xì)節(jié)優(yōu)化。貴陽(yáng)鐵建城項(xiàng)目在花語(yǔ)墅產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行落地化再研究。將“度假感”理念融入到項(xiàng)目整體規(guī)劃設(shè)計(jì)中，探索搭建片區(qū)開(kāi)發(fā)模式下的智慧社區(qū)場(chǎng)景。聘請(qǐng)全國(guó)一線建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)一起參與完成，打破貴陽(yáng)市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)高端住宅的認(rèn)知，重新認(rèn)識(shí)高品質(zhì)大平層產(chǎn)品；率先在貴陽(yáng)住宅市場(chǎng)采用“公建化外立面”，率先引入直飲水系統(tǒng)。不僅在設(shè)計(jì)上有創(chuàng)新，還對(duì)施工工藝進(jìn)行了加強(qiáng)，提出了引領(lǐng)貴陽(yáng)市場(chǎng)5-10年的戰(zhàn)略目標(biāo)。產(chǎn)品創(chuàng)新是一場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的寂寞長(zhǎng)跑，其中既有從0到1的顛覆式改變，也有從1到N的迭代式演進(jìn)?；ㄕZ(yǔ)墅的落地化再研究，不僅搶占了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，還豐富了中鐵地產(chǎn)“語(yǔ)”系產(chǎn)品的內(nèi)涵。產(chǎn)品創(chuàng)新背后，反映了城市和客戶研究的重視程度與投入力度，體現(xiàn)的是公司決策者的眼光與遠(yuǎn)見(jiàn)。

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，樹(shù)立貴州特色“拿地樣板”

所謂首創(chuàng)，是因探索而發(fā)現(xiàn)；成就創(chuàng)新，是在發(fā)現(xiàn)中探索。

近年來(lái)，貴州公司運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新的腳步從未停歇。從“管理輸出”，到“股權(quán)合作+產(chǎn)業(yè)勾地”，再到“股權(quán)合作+大客戶采購(gòu)”，一批發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、有效整合資源、匯聚創(chuàng)新力量的項(xiàng)目先后落地。

以管理輸出方式開(kāi)發(fā)獲取的畢節(jié)西派瀾岸項(xiàng)目，成為貴州公司首個(gè)以“零”土地款投入實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)效、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的項(xiàng)目；貴陽(yáng)梧桐苑項(xiàng)目是貴陽(yáng)十大民生工程，項(xiàng)目通過(guò)房源采購(gòu)回款反哺項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“零成本拿地”；以增資擴(kuò)股方式合作開(kāi)發(fā)的遵義西派府項(xiàng)目，是央企和地方國(guó)企深度合作的創(chuàng)新項(xiàng)目；遵義國(guó)際公館項(xiàng)目則是以“股權(quán)合作+大客戶采購(gòu)”的新型項(xiàng)目……

其中，最值得一說(shuō)的是貴陽(yáng)鐵建城項(xiàng)目的拿地經(jīng)營(yíng)，是充分運(yùn)用股權(quán)合作、管理輸出、產(chǎn)業(yè)勾地等創(chuàng)新方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效的經(jīng)典案例。貴陽(yáng)鐵建城作為公司在蘭草壩一級(jí)開(kāi)發(fā)開(kāi)展以來(lái)以一二級(jí)聯(lián)動(dòng)方式底價(jià)獲取的首個(gè)項(xiàng)目，是首個(gè)以中國(guó)鐵建企業(yè)命名的大盤(pán)項(xiàng)目，也是中鐵地產(chǎn)“兩翼”業(yè)務(wù)片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)的試點(diǎn)。該項(xiàng)目以產(chǎn)城融合、全生命周期服務(wù)為依托，有別于傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)模式，其開(kāi)發(fā)難度高、工作強(qiáng)度大，沒(méi)有可借鑒案例。

在開(kāi)發(fā)過(guò)程中，項(xiàng)目堅(jiān)持每月開(kāi)展項(xiàng)目分享，各項(xiàng)目結(jié)合一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)分享重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，以“頭腦風(fēng)暴”形式，研討工作思路，部署工作打法，達(dá)到了信息互通、動(dòng)態(tài)復(fù)盤(pán)、及時(shí)糾偏、促進(jìn)發(fā)展的積極作用。

時(shí)間，從未辜負(fù)每一位追夢(mèng)的人。一次次創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)取得歷史性突破，提供了一個(gè)在“重點(diǎn)城市核心區(qū)域大規(guī)模拿地”的“貴州樣本”。

黨建創(chuàng)新，賦能社區(qū)生活美好人居

貴州公司將黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)業(yè)主生活，始終把創(chuàng)新作為改革的發(fā)力點(diǎn)與落腳點(diǎn)，在落地實(shí)踐中，形成以“黨建”產(chǎn)品提升、配套打造、社區(qū)運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)管理的模式，入選2022年度“國(guó)企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”。

2022年10月5日，一部《貴陽(yáng) 貴陽(yáng)》的戰(zhàn)“疫”紀(jì)錄短片刷爆了朋友圈，三組鏡頭記錄了鐵建人助力抗疫的溫暖瞬間。這事發(fā)生在今年9月，新一輪疫情暴發(fā)后，貴州公司黨總支迅速成立黨員先鋒隊(duì)和青年突擊隊(duì)，助力社區(qū)疫情防控工作。其中國(guó)際城項(xiàng)目利用業(yè)主食堂為社區(qū)居民提供基本生活保障，獲評(píng)“貴陽(yáng)疫情防控示范樣板”。

深耕社區(qū)，賦能美好人居生活；戰(zhàn)“疫”大考，方顯央企本色擔(dān)當(dāng)。在國(guó)企改革三年行動(dòng)中，貴州公司探索從銷(xiāo)售型物業(yè)開(kāi)發(fā)商向美好生活服務(wù)商轉(zhuǎn)變。貴州公司在社區(qū)運(yùn)營(yíng)上，提出了“客戶社群化”，把提升城市配套深耕社區(qū)運(yùn)營(yíng)作為公司探索戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、鞏固主業(yè)的重要方向和抓手。

三年來(lái)，在貴陽(yáng)國(guó)際城項(xiàng)目新增的鄰里活動(dòng)中心、屋頂花園、運(yùn)動(dòng)中心等為代表的社區(qū)配套，扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”，圍繞居民難心事、煩心事，不僅持續(xù)提升小區(qū)環(huán)境，還深度融入了地方黨委政府提出的“一圈兩場(chǎng)三改”戰(zhàn)略，開(kāi)啟了企地聯(lián)手黨建共創(chuàng)共享共治的新模式；

三年來(lái)，以業(yè)主食堂、社區(qū)圖書(shū)館、美好家+APP等美好生活運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，為不同產(chǎn)品線業(yè)主提供貫穿整個(gè)項(xiàng)目全生命周期的專(zhuān)屬服務(wù)。在為業(yè)主提供更加有溫度、有黏性的產(chǎn)品服務(wù)的同時(shí)，還在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中贏得了先手棋，2021年，貴陽(yáng)國(guó)際城項(xiàng)目被國(guó)家衛(wèi)生健康委、全國(guó)老齡辦評(píng)為“全國(guó)示范性老年友好型社區(qū)”；

三年來(lái)，在國(guó)際城項(xiàng)目社區(qū)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，貴州公司總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把創(chuàng)新成果運(yùn)用到新開(kāi)項(xiàng)目上，在探索鐵建城片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)過(guò)程中，通過(guò)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、青年突擊隊(duì)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加快推動(dòng)貴陽(yáng)時(shí)尚發(fā)布中心、飲馬湖公園、國(guó)際馬術(shù)中心城市級(jí)配套穩(wěn)步落地，成為提升城市品質(zhì)、助力貴陽(yáng)“強(qiáng)省會(huì)”的標(biāo)桿項(xiàng)目。

在落實(shí)“國(guó)企改革三年行動(dòng)”過(guò)程中，貴州公司始終堅(jiān)持深耕貴州城市發(fā)展的大型項(xiàng)目公司定位，通過(guò)鍛造更加“硬核”的產(chǎn)品內(nèi)容、營(yíng)造未來(lái)感的生活空間，提供人本化服務(wù)，強(qiáng)化資源整合升級(jí)，實(shí)現(xiàn)前瞻性的產(chǎn)品內(nèi)容、生活配套與運(yùn)營(yíng)服務(wù)的創(chuàng)新。

下一步，貴州公司將繼續(xù)發(fā)揮央企資金、品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、信譽(yù)等多重優(yōu)勢(shì)，圍繞政府在城市建設(shè)、社區(qū)治理上的痛點(diǎn)下功夫，以鞏固國(guó)企改革成果為契機(jī)，把創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

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