“要繼續(xù)緊盯項(xiàng)目創(chuàng)效復(fù)核、三個(gè)月未結(jié)算、臨建費(fèi)用超支等六大專項(xiàng)審計(jì)不松懈。”“持續(xù)督促審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改閉合，實(shí)現(xiàn)審計(jì)結(jié)果的充分運(yùn)用。”在中鐵十一局二公司2022年三季度審計(jì)委員會(huì)暨大監(jiān)督工作會(huì)上，該公司就新一輪審計(jì)重點(diǎn)工作作出部署。

審計(jì)組深入現(xiàn)場(chǎng)開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查（楊麗萍 攝）

今年以來，該公司堅(jiān)持把“大監(jiān)督”工作作為企業(yè)下好源頭預(yù)防“先手棋”、筑牢經(jīng)濟(jì)安全發(fā)展防線的重要支撐，形成全面覆蓋、常態(tài)長(zhǎng)效的監(jiān)督合力，有效提升了企業(yè)管理效能，堵塞了企業(yè)管理漏洞。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至11月份，該公司完成整改追損10600多萬元，確保了企業(yè)“真金白銀”顆粒歸倉(cāng)。

“巡紀(jì)審”聯(lián)合辦公（王雷 攝）

為提升企業(yè)改革發(fā)展質(zhì)效、完善法人治理結(jié)構(gòu)，該公司探索建立了“審計(jì)、巡察、紀(jì)檢”協(xié)同工作機(jī)制，推動(dòng)職能監(jiān)督與專職監(jiān)督深度融合、有效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程監(jiān)督。在審紀(jì)巡聯(lián)動(dòng)監(jiān)督實(shí)踐中，該公司聚焦項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注標(biāo)識(shí)標(biāo)牌管理、臨建費(fèi)用、管理費(fèi)包干費(fèi)用等影響項(xiàng)目管理的關(guān)鍵因素，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，深入分析影響成本、效率和效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既抓“大漏洞”，也審“微裂縫”，提前化解項(xiàng)目可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、效益風(fēng)險(xiǎn)等。今年來，該公司對(duì)33個(gè)項(xiàng)目開展了審計(jì)工作，通過巡紀(jì)審的聯(lián)動(dòng)，讓項(xiàng)目管理水平、創(chuàng)效能力、隊(duì)伍建設(shè)水平等得到了顯著提升。

審計(jì)干部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)（唐業(yè)堡 攝）

此外，針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的典型性、普遍性、傾向性問題，該公司實(shí)行“問題庫(kù)”管理，按照“周反饋、月梳理、季總結(jié)”方式分解整改任務(wù)和方案，明確整改“路線圖”“時(shí)間表”“責(zé)任書”，把整改任務(wù)分解到具體領(lǐng)導(dǎo)、具體部門、具體責(zé)任人，構(gòu)建有序銜接、方式貫通、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的整改監(jiān)督閉環(huán)，確保整改事項(xiàng)一個(gè)不落、見底清零，集中發(fā)力做好審計(jì)整改“后半篇”文章。目前，該公司已完成梳理了20個(gè)檢查項(xiàng)目的問題庫(kù)，并實(shí)現(xiàn)了一個(gè)周期問題整改的全覆蓋督查和評(píng)價(jià)。

“要進(jìn)一步探索建立審計(jì)、紀(jì)檢、巡察、財(cái)務(wù)、合規(guī)等‘五位一體’綜合監(jiān)督體系，把政治監(jiān)督、日常監(jiān)督與職能監(jiān)管等貫通起來，構(gòu)建全面覆蓋、高效協(xié)同、威懾到位的大監(jiān)督格局。”該公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉守成表示。下一步，該公司將持續(xù)把“五位一體”大監(jiān)督格局作為工作重點(diǎn)，使監(jiān)督融入企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)全過程，不斷放大監(jiān)督效應(yīng)，提升監(jiān)督效能。

【編輯：金雨】