“要以工作作風(fēng)之變催生企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展之變……”在中央八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)十周年之際，中鐵十四局房橋公司刀刃向內(nèi)掀起一場(chǎng)工作作風(fēng)“大變革”，興起“重實(shí)干、強(qiáng)落實(shí)、補(bǔ)短板、抓執(zhí)行”的新風(fēng)。

該公司員工在條幅上簽名宣誓

“實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化一流企業(yè)目標(biāo)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵看執(zhí)行力，沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是鏡花水月”，該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙譽(yù)表示。在全面實(shí)施“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，完成國(guó)企改革三年行動(dòng)的關(guān)鍵時(shí)期，該公司抓住“執(zhí)行力”這個(gè)關(guān)鍵，啟動(dòng)工作作風(fēng)整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，圍繞“危機(jī)意識(shí)教育”“降低生產(chǎn)成本”“全面提升產(chǎn)品質(zhì)量”等年度重點(diǎn)工作，每月確定一個(gè)主題，分步驟、有重點(diǎn)開(kāi)展“一個(gè)規(guī)定、兩項(xiàng)提升、三類(lèi)監(jiān)督、四項(xiàng)引領(lǐng)”十項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，從防虧、清欠、工作落實(shí)、嚴(yán)防“小權(quán)力”失控等不同維度，一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)引領(lǐng)全員正視、解決思想認(rèn)識(shí)不足、擔(dān)當(dāng)精神不足、執(zhí)行落實(shí)不力、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)問(wèn)題，上下一心抓執(zhí)行、抓落實(shí)、促發(fā)展。

“樹(shù)立‘今日事今日畢’意識(shí)，當(dāng)天工作當(dāng)天處理、當(dāng)天反饋……”該公司專(zhuān)門(mén)出臺(tái)《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的六項(xiàng)規(guī)定》，從忠誠(chéng)企業(yè)、愛(ài)企如家的工作理念，到真抓實(shí)干、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的工作態(tài)度，行動(dòng)迅速、高效執(zhí)行的工作效率，精益求精、力求最好的工作標(biāo)準(zhǔn)，再到有令必行、有禁必止的工作紀(jì)律，健康文明、積極向上的行為習(xí)慣，劃定17條改進(jìn)工作作風(fēng)“硬杠杠”，既具化細(xì)化“嚴(yán)細(xì)深實(shí)快”的工作作風(fēng)標(biāo)尺，又以更加精準(zhǔn)、嚴(yán)格的“制度籬笆”向干部職工傳達(dá)轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓執(zhí)行的堅(jiān)定決心。

“公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度至少1次到基層項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公；基層咨詢(xún)、請(qǐng)示的事項(xiàng)，三天內(nèi)要有具體答復(fù)，這些明確具體的要求，自上而下的轉(zhuǎn)變，讓我們基層干部職工更有信心，干勁更足了！”該公司住宅產(chǎn)業(yè)化構(gòu)件預(yù)制分公司經(jīng)理于華英感慨。

“風(fēng)險(xiǎn)越大、挑戰(zhàn)越多、任務(wù)越重，越要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，以好的作風(fēng)振奮精神、激發(fā)斗志……”該公司黨委書(shū)記王光祥表示，結(jié)合危機(jī)意識(shí)教育，他們正逐級(jí)逐層扎實(shí)開(kāi)展十項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，以實(shí)“干”之變催生企業(yè)發(fā)展之變。