“經(jīng)查,你單位施工現(xiàn)場(chǎng)存在以下安全文明施工問(wèn)題:項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)檢查記錄未歸集整理;下發(fā)的安全隱患整改通知書(shū)缺少整改回復(fù),未形成閉環(huán)管理……”“整改要求:項(xiàng)目經(jīng)理要發(fā)揮好帶頭作用,全面落實(shí)公司安全管理規(guī)章制度及文件相關(guān)要求,請(qǐng)項(xiàng)目部結(jié)合整改通知書(shū)于5日內(nèi)完成整改,并將整改結(jié)果報(bào)公司安監(jiān)部,安監(jiān)部將對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查,如未按時(shí)按要求整改,公司將給予項(xiàng)目黃牌警告?!?/p>
到項(xiàng)目開(kāi)展監(jiān)督檢查
這是中鐵十四局建筑公司開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)”的一個(gè)縮影。為進(jìn)一步提升總部管理職能,完善管理體系,閉環(huán)管理流程,精準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目,該公司要求總部工作人員到項(xiàng)目督導(dǎo)檢查工作時(shí),須在項(xiàng)目填寫(xiě)督導(dǎo)檢查情況反饋單,列出問(wèn)題清單及整改意見(jiàn),由項(xiàng)目主管、總部參檢人員及公司分管領(lǐng)導(dǎo)三方簽字確認(rèn),且總部業(yè)務(wù)部門(mén)須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行追蹤檢查,確保“發(fā)現(xiàn)一個(gè)、整改一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)”,形成閉環(huán)管理。
該公司結(jié)合正在開(kāi)展的危機(jī)意識(shí)教育及“反腐倡廉宣傳教育月”活動(dòng),不斷創(chuàng)新形式,豐富載體,扎實(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)提升活動(dòng)。
開(kāi)展“制度學(xué)習(xí)月”活動(dòng)
在持續(xù)推進(jìn)“月度通報(bào)制度”“周例行學(xué)習(xí)制度”的同時(shí),他們還開(kāi)展“制度學(xué)習(xí)月”活動(dòng),要求各單位集中組織學(xué)習(xí)各部門(mén)匯總的重點(diǎn)規(guī)章制度清單,強(qiáng)化制度落實(shí),并在上半年開(kāi)展關(guān)于制度落實(shí)的專項(xiàng)巡查;通過(guò)觀看“先鋒宣講”視頻,開(kāi)展對(duì)標(biāo)對(duì)表活動(dòng),組織員工接受危機(jī)意識(shí)教育,教育職工珍惜工作崗位,自我加壓,提高工作積極性和主動(dòng)性。此外,他們嚴(yán)格貫徹執(zhí)行首次監(jiān)督制度,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
“要注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng),以公司開(kāi)展的‘十大管理提升行動(dòng)’為主線,壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,切實(shí)點(diǎn)準(zhǔn)問(wèn)題、查找根源、解決問(wèn)題,確保作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效,以優(yōu)良作風(fēng)推動(dòng)公司‘十四五’末進(jìn)入中國(guó)鐵建房建企業(yè)先進(jìn)行列?!痹摴军h委書(shū)記、執(zhí)行董事代顯奇表示。
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