“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”。少年時(shí)的我，感動(dòng)于杜甫的博大胸襟，上大學(xué)讀了工民建專業(yè)，畢業(yè)后一直在中鐵十六局四公司從事房建施工，十年如一日，逐步成長為房建領(lǐng)域行家里手。兩年前，我被委以重任擔(dān)任紅松園項(xiàng)目經(jīng)理一職，該項(xiàng)目是中鐵十六局集團(tuán)公司家門口的安居工程，建成后將解決集團(tuán)公司居民的住房問題，被列為公司“頭號(hào)政治工程”。我深感使命光榮、責(zé)任重大，我堅(jiān)持“建廉潔工程、惠千家萬戶”宗旨，通過重管理、強(qiáng)監(jiān)督、勤教育、做表率四步曲，打造暖心工程。

重管理，讓考核形成閉環(huán)，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。紅松園項(xiàng)目是民生工程，我堅(jiān)持一分一厘都用于保證和提高工程質(zhì)量，嚴(yán)控人、財(cái)、物管理，執(zhí)行“三重一大”集體決策制度。比如合同管理，在部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)審核的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真核查，嚴(yán)格報(bào)批，過程監(jiān)督合同簽訂，動(dòng)態(tài)監(jiān)控合同履行，真正做到閉環(huán)管理，讓廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控不留死角。

強(qiáng)監(jiān)督，讓監(jiān)督保障執(zhí)行，堵塞管理漏洞。組織物資、財(cái)務(wù)、經(jīng)管等部門進(jìn)行月度經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)盤點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，項(xiàng)目平穩(wěn)受控。定期開展自查自糾活動(dòng)，對(duì)項(xiàng)目部重要崗位和管理人員可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展重點(diǎn)排查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，擅于運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”第一種形態(tài)及時(shí)提醒糾偏，同時(shí)不斷推進(jìn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、完善規(guī)章制度、落實(shí)責(zé)任到人，確保執(zhí)行不偏移。

勤教育，筑牢思想根基，持續(xù)正面引領(lǐng)。行為違規(guī)必先思想逾矩，身兼項(xiàng)目黨支部副書記，我堅(jiān)持身體力行，抓好項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)。建設(shè)廉潔文化墻，將廉潔教育納入“三會(huì)一課”，主動(dòng)領(lǐng)學(xué)集團(tuán)公司警示案例匯編《以案為鑒 警鐘長鳴》，落實(shí)公司紀(jì)委月度重點(diǎn)廉潔教育工作安排，時(shí)常轉(zhuǎn)發(fā)廉潔微信文章，提醒全員遠(yuǎn)離紅線、不碰雷區(qū)。

做表率，領(lǐng)導(dǎo)身體力行，發(fā)揮模范作用。自擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理以來，我不僅嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)要求全體班子成員做廉潔從業(yè)的表率。要求別人做到的，必須自己先做到，逐步形成一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干的氛圍，凝聚項(xiàng)目向善向好正能量。

紅松園項(xiàng)目竣工在即，我們將發(fā)揚(yáng)“逢山鑿路 遇水架橋”的企業(yè)精神，踐行“正道正行 律己律人”廉潔理念，確保安全優(yōu)質(zhì)按期完成此項(xiàng)幸福工程！