作為16家以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)的中央企業(yè)之一，中鐵地產(chǎn)在2007年成立之初便設(shè)立貴州公司，進(jìn)駐貴陽(yáng)市場(chǎng)。10多年來(lái)，該公司落實(shí)“美好生活建造者”的品牌定位，在貴陽(yáng)太慈橋片區(qū)的城鄉(xiāng)結(jié)合部，打造出怡人的生態(tài)環(huán)境、多元的商業(yè)氛圍、國(guó)際現(xiàn)代的共享空間，向園區(qū)居民持續(xù)輸出更健康宜居、更豐富多彩、更具品質(zhì)感的美好生活，在實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)商“造城者”轉(zhuǎn)型為“美好生活服務(wù)商”的同時(shí)，也為貴陽(yáng)這座城市增添了新的活力與魅力。

小車河畔的造城者

貴陽(yáng)青山路99號(hào)，有一個(gè)更為響亮的名字——貴陽(yáng)中國(guó)鐵建·國(guó)際城。這是一個(gè)入駐人口超過(guò)4萬(wàn)人的大型社區(qū)，它依小車河而建，與濕地公園毗鄰，山環(huán)水繞，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，是本地人眼中的高檔住宅小區(qū)。

回到10多年前，青山路一帶的太慈橋片區(qū)曾是“臟亂差”的代名詞。這道城市化進(jìn)程中留下的瘡疤，讓眾多開(kāi)發(fā)商望而卻步，成為歷任城市管理者之痛，轄區(qū)居民之苦。

今年53歲的邵國(guó)平，是地地道道的原住居民，原先一家六口人擠在水泥廠68平方米的職工宿舍。到上世紀(jì)90年代，這里大部分企業(yè)陸續(xù)改制搬遷，留下破敗不堪的廠房宿舍、生活困難的職工，以及一條被嚴(yán)重污染的小車河。

“逃離青山路，走出小車河。”邵國(guó)平說(shuō)，這是大部分居民的心聲，但能搬出去的只是少數(shù)人，剩下的只能等待拆遷重建。由于治安差，超過(guò)晚上10點(diǎn)，出租車司機(jī)寧愿不掙錢(qián)，也不愿開(kāi)車前往。

舊城改造開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)難度不容小覷，涉及拿地、融資、規(guī)劃、拆遷等多個(gè)方面的問(wèn)題。中鐵地產(chǎn)堅(jiān)定地把進(jìn)駐貴州的首個(gè)作品選在這里，不僅是對(duì)自身實(shí)力的自信，更是作為央企的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。這種敢啃硬骨頭、善打硬仗的作風(fēng)，很快贏得各方贊譽(yù)，貴陽(yáng)小車河畔“造城者”的美名不脛而走。

城市革新的受益者

按照規(guī)劃，中國(guó)鐵建·國(guó)際城項(xiàng)目分4期開(kāi)發(fā)，從規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙上描繪的美好社區(qū)，到一期交房的B組團(tuán)和F組團(tuán)，正一步步從設(shè)想變成現(xiàn)實(shí)。與此同時(shí)，該公司還參與了項(xiàng)目周邊車水路改造、河道整治、鐵路聲屏障、青山變電站、小車河城市濕地公園（二期）配套設(shè)施等市政項(xiàng)目建設(shè)。

“沒(méi)想到，他們真的說(shuō)到做到，比我們拆遷戶想象中的社區(qū)還要漂亮?！鄙蹏?guó)平說(shuō)，2010年，項(xiàng)目一期已初具規(guī)模。一河之隔，一邊是舒適的高檔小區(qū)，另一邊仍是臟亂不堪的老舊社區(qū)，這種翻天覆地的變化，讓當(dāng)?shù)鼐用駨牟疬w時(shí)的懷疑觀望，迅速轉(zhuǎn)變?yōu)橹С趾推谂巍?/p>

讓當(dāng)?shù)鼐用袷芤娴牟粌H是生活環(huán)境變好，還體現(xiàn)在提供就業(yè)機(jī)會(huì)方面。2010年，水泥廠改制，邵國(guó)平成為下崗工人，此后他兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，在外面做了兩年臨時(shí)工。直到2012年，他得到一個(gè)夢(mèng)寐以求的工作機(jī)會(huì)，進(jìn)入中國(guó)鐵建國(guó)際城物業(yè)工程管理部，主要負(fù)責(zé)小區(qū)供水供電設(shè)備管理維護(hù)。

“從水泥廠下崗出來(lái)的那幫老哥們兒，大多數(shù)找的工作都不是很如意?！鄙蹏?guó)平說(shuō)，每次和老工友聚會(huì)時(shí)，他會(huì)成為大家羨慕的對(duì)象：不但實(shí)現(xiàn)了家門(mén)口上班，還是一份體面的工作。

美好生活運(yùn)營(yíng)商

“中國(guó)鐵建是用最高標(biāo)準(zhǔn)、最好材料來(lái)修房子，所以大家都放心?！眹?guó)際城項(xiàng)目的羅小兵說(shuō)，但這并不是主要因素，大家更看重的是社區(qū)運(yùn)營(yíng)能力，為客戶營(yíng)造美好的生活。

羅小兵擔(dān)任經(jīng)理的項(xiàng)目物業(yè)客服部，跟傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)商的物業(yè)客服部已完全不同，除了客戶關(guān)系維護(hù)和售后投訴處理這類常規(guī)工作，重點(diǎn)是通過(guò)精準(zhǔn)、高效鏈接社區(qū)中人與人、人與社區(qū)、人與城市的關(guān)系，提供有溫度、有黏性的產(chǎn)品和服務(wù)，進(jìn)行“社區(qū)場(chǎng)景營(yíng)造”，形成鄰里、健康、建筑、低碳、服務(wù)“五大生活場(chǎng)景”，參與后期服務(wù)的各種團(tuán)隊(duì)有近50人之多。

 也正因?yàn)槿绱?，?xiàng)目自開(kāi)發(fā)建設(shè)以來(lái)，先后獲得“中國(guó)AAA級(jí)優(yōu)秀開(kāi)發(fā)商”“中國(guó)房地產(chǎn)最具誠(chéng)信品牌企業(yè)”“南明區(qū)明星企業(yè)”“舊城改造城市建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

在地產(chǎn)行業(yè)迎來(lái)盛衰交替的下一個(gè)十年，誰(shuí)持彩練當(dāng)空舞？答案只有一個(gè)，那就是不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。對(duì)該公司而言，那就是在融入當(dāng)?shù)匕l(fā)展、深耕城市經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，完成從傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)商“造城者”轉(zhuǎn)型為“美好生活服務(wù)商”的高質(zhì)量發(fā)展。