從“一特一甲”跨入“五特五甲”行列；從單一承包商轉(zhuǎn)向投資商、承包商、運營商；從企業(yè)“三步走”發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，到人均經(jīng)濟指標(biāo)進(jìn)入中國鐵建先進(jìn)行列……這一系列成績的背后，是中鐵二十四局堅持黨建引領(lǐng)，將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能，為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)厚植的根基。

近年來，中鐵二十四局黨委持續(xù)推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機統(tǒng)一、黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合，凝聚起打造華東綜合建筑產(chǎn)業(yè)集團卓越品牌的磅礴之力。

強根鑄魂，引領(lǐng)發(fā)展航向

充分利用屬地紅色資源，把中心組學(xué)習(xí)課堂搭在“紅色現(xiàn)場”，強化兩級領(lǐng)導(dǎo)班子理論武裝，汲取精神之鈣；由集團黨委書記為新員工、入黨積極分子和新提拔干部上好三堂“第一課”，以儀式感增強使命感，筑牢信仰之基……

黨的十八大以來，中鐵二十四局黨委始終把黨的政治建設(shè)擺在首位，筑牢企業(yè)的“根”和“魂”。

他們在基層一線打造學(xué)習(xí)型黨組織，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化的探索成效漸顯。江蘇公司“班后一小時”集中學(xué)習(xí)，讓各支部將學(xué)習(xí)落到日常，形成習(xí)慣；路橋公司各項目定期開展“人人都是主講者”活動，有效激發(fā)了每一名員工的學(xué)習(xí)熱情，成為員工思想認(rèn)識提升、團隊業(yè)務(wù)素養(yǎng)升級的重要手段。

推進(jìn)“黨建入章程”，完善“三重一大”事項集體決策制度和清單，規(guī)范黨委前置研究重大事項程序的落實落地，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)航掌舵。理論武裝的強化成為高質(zhì)量發(fā)展的動力。“十三五”期間，該集團瞄準(zhǔn)“專精特新”定位，著力打造專業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，整合重組北京分公司、橋建公司、建投公司、檢測公司，構(gòu)建“5+2+1”綜合產(chǎn)業(yè)集團；優(yōu)化工程公司布局，西南公司本部遷址成都，立足西南廣闊市場，沖入中國鐵建2021年度“工程公司屬地化10強”榜單。

夯基固本，厚植黨建優(yōu)勢

“深入推進(jìn)以思想觀念領(lǐng)先、崗位技能率先、攻堅克難搶先、工作業(yè)績爭先，創(chuàng)業(yè)主滿意工程、創(chuàng)企業(yè)最佳效益為主題的‘四先兩創(chuàng)’黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。”“四先兩創(chuàng)”活動在各項目一線蓬勃開展，正是該集團黨委持續(xù)夯實基層基礎(chǔ)，厚植黨建優(yōu)勢的鮮活體現(xiàn)。

該集團黨委創(chuàng)新實施項目黨建全周期管理，嚴(yán)格落實新開工項目黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，兩級黨委分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)新開工項目規(guī)模，分別帶領(lǐng)黨群部門負(fù)責(zé)人深入項目開展黨建工作交底，定期進(jìn)行考核督導(dǎo)、開展黨組織書記抓基層黨建工作述職評議，并針對收尾項目組建聯(lián)合黨支部等，形成項目黨建工作閉環(huán)。

如何讓項目黨建全周期管理有效運轉(zhuǎn)、高效落實？該集團黨委抓住黨支部書記這個關(guān)鍵一環(huán)，分門別類打造“書記素質(zhì)提升工程”，針對不同類型的項目黨支部書記設(shè)置“新任班、提高班、特色班”，確保培訓(xùn)各有側(cè)重，精準(zhǔn)提高基層黨組織書記基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、解決實際問題和創(chuàng)新開展工作的能力。

制定《基層項目黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，開展政工干部導(dǎo)師帶徒，探索推動“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”……該集團黨委始終把加強黨的“三基”建設(shè)作為長遠(yuǎn)之計和固本之舉。集團黨委連續(xù)4年在中國鐵建黨建責(zé)任制考核中獲評“優(yōu)秀”，1個黨支部獲中國鐵建“首批示范黨支部”稱號。

融入中心，匯聚發(fā)展動能

“我是中鐵二十四局人，傳承紅色基因，砥礪軍魂匠心……”2022年3月16日，中鐵二十四局“企業(yè)文化日”當(dāng)天，鏗鏘的宣誓聲在200多個項目同步響起。

該集團黨委將企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點和落腳點鎖定為凝聚全體員工愛企、護企、興企、強企，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的自覺和擔(dān)當(dāng)，持續(xù)開展“企業(yè)文化日”系列活動；組織宣講小組深入下屬各單位、項目一線，開展22場“品質(zhì)發(fā)展，擔(dān)當(dāng)有我”巡回宣講；緊跟時代脈搏，聚焦一線員工，制作《和若畫路人》《大城小路》等專題宣傳片、原創(chuàng)企業(yè)歌曲《下一站》，鼓舞、激勵、帶動更多員工，在企業(yè)發(fā)展的征途上建功立業(yè)，實現(xiàn)夢想。

圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，該集團黨委以黨建帶群團建設(shè)，于融合中求實效，于創(chuàng)新中求突破，在一線開展全覆蓋的四大品牌活動，做實“四先兩創(chuàng)”先鋒行動、“東方鐵建杯”立功競賽、“每次出發(fā)都是回家”的家文化、“紅鐵連”青年突擊隊四大黨建品牌；創(chuàng)辦“平安二十四”驛站，促進(jìn)勞務(wù)人員由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，案例榮獲上海市安康杯典型案例唯一的“特等獎”。

和若鐵路項目克服172.29公里超長施工區(qū)間等困難，助力世界首條環(huán)沙漠鐵路形成閉環(huán)；上海機場聯(lián)絡(luò)線項目團隊運用“BIM+GIS可視化4D進(jìn)度管理系統(tǒng)”攻克國內(nèi)鄰近高鐵路基最深基坑開挖難題；作為營業(yè)線施工“王牌師”，集團一年安全正點完成7482次封鎖施工……一串串閃光的印記，成為該集團黨組織發(fā)揮引領(lǐng)作用，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢的最有力答卷。