日前，中鐵十一局五公司渝黔鐵路項(xiàng)目4標(biāo)一分部黨支部書(shū)記趙偉干起了“兼職”——監(jiān)督檢查組組長(zhǎng)，帶組進(jìn)駐同標(biāo)段二分部開(kāi)展交叉監(jiān)督工作。

“熟人社會(huì)監(jiān)督難、基層業(yè)務(wù)龐雜、監(jiān)督手段有限等問(wèn)題一直是困擾公司紀(jì)委開(kāi)展基層監(jiān)督的桎梏，如今采取交叉式、‘推磨’式檢查，甲項(xiàng)目檢查乙項(xiàng)目，乙項(xiàng)目檢查丙項(xiàng)目，丙項(xiàng)目檢查甲項(xiàng)目，杜絕了以往人情式監(jiān)督、關(guān)系式檢查的弊端，增強(qiáng)了基層監(jiān)督檢查的震懾力和實(shí)效性?！痹摴炯o(jì)委書(shū)記介紹，推動(dòng)基層單位主動(dòng)自發(fā)加強(qiáng)日常監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督、常態(tài)化監(jiān)督，才是有效的監(jiān)督。

交叉監(jiān)督工作現(xiàn)場(chǎng)（徐卓 攝）

為充分發(fā)揮基層監(jiān)督作用，構(gòu)建“大監(jiān)督”格局，該公司紀(jì)委積極探索，在基層試點(diǎn)開(kāi)展了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控交叉監(jiān)督，不僅防范了重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患，還提升了基層管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，同步助力項(xiàng)目管理升級(jí)。

基層交叉監(jiān)督工作如何有序開(kāi)展？怎樣找準(zhǔn)切入口？該公司紀(jì)委通過(guò)劃分區(qū)域，壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任，找準(zhǔn)監(jiān)督“切口”，按照“地域相近、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、有利工作”的原則，將基層單位劃分片區(qū)，各單位成立廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控交叉監(jiān)督工作組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，自主確定檢查周期，采取項(xiàng)目?jī)?nèi)部交叉排查、總部分部交叉監(jiān)督、片區(qū)項(xiàng)目交叉監(jiān)督等形式定期開(kāi)展檢查，有效解決熟人監(jiān)督“不愿干”、同級(jí)監(jiān)督“不敢干”的問(wèn)題，打破了監(jiān)督中的“人情陷阱”，減少了工作阻力。

“地材自加工管理臺(tái)賬不健全，數(shù)據(jù)不完整，現(xiàn)場(chǎng)材料管理存在弱項(xiàng)……在對(duì)一分部的檢查中，既發(fā)現(xiàn)了自己常忽略的問(wèn)題，又學(xué)到了創(chuàng)效小經(jīng)驗(yàn)，交叉監(jiān)督過(guò)程也是業(yè)務(wù)能力提升過(guò)程?！庇迩?標(biāo)鐵路項(xiàng)目二分部物資部部長(zhǎng)說(shuō)道，對(duì)照清單排查，能防止監(jiān)督工作“跑偏走樣”。

監(jiān)督過(guò)程中，該公司黨委巡察辦實(shí)時(shí)更新歷次巡視巡察關(guān)注重點(diǎn)，針對(duì)基層單位在管理過(guò)程中存在的管理弱項(xiàng)梳理制定了《基層管理負(fù)面行為清單》，明確了交叉監(jiān)督的方式方法。各監(jiān)督組成員對(duì)照清單現(xiàn)場(chǎng)印證，緊盯“第一議題”制度落實(shí)情況、重大決策執(zhí)行情況、“三重一大”決策制度、勞務(wù)隊(duì)伍管理、財(cái)務(wù)資金管理、物資設(shè)備管理等重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展監(jiān)督，通過(guò)“清單式”排查，直擊監(jiān)督“痛點(diǎn)”。此外，各單位還將此項(xiàng)工作作為橫向交流平臺(tái)，在監(jiān)督排查中交流工作方法，分享經(jīng)驗(yàn)技巧，主動(dòng)查找自身短板，共同規(guī)范管理行為。

“交叉監(jiān)督查找出的問(wèn)題，大多數(shù)都是監(jiān)督盲點(diǎn)、管理漏洞，針對(duì)這些問(wèn)題我們主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，深刻剖析原因，制定整改臺(tái)賬，壓實(shí)整改責(zé)任，全面完成整改閉合?！痹摴局貞c軌道18號(hào)線(xiàn)項(xiàng)目部黨支部書(shū)記說(shuō)道。自去年12月以來(lái)，該公司紀(jì)委在重慶軌道18號(hào)線(xiàn)、渝黔鐵路4標(biāo)等4個(gè)單位進(jìn)行了試點(diǎn)推廣，利用交叉監(jiān)督成果完善季度績(jī)效考核機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)督效應(yīng)。

實(shí)打?qū)?、硬碰硬的交叉監(jiān)督，打通了基層監(jiān)督的“堵點(diǎn)”，筑牢了基層干部職工的思想防線(xiàn)，凈化了基層政治生態(tài)。下一步，該公司紀(jì)委將持續(xù)完善交叉監(jiān)督機(jī)制，在整合監(jiān)督力量上再探索，打破地域限制，優(yōu)化片區(qū)協(xié)作，真正實(shí)現(xiàn)攥指成拳的效果，進(jìn)一步推動(dòng)基層監(jiān)督走深走實(shí)。

【責(zé)任編輯：張晶】