青年人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“驅(qū)動力”。今年以來，中鐵十四局二公司加強系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌選材育人各個環(huán)節(jié)工作，健全完善人才晉升機制，努力鍛造一支可堪大用、能擔重任的優(yōu)秀干部隊伍。

做大蓄水池

深秋的燕趙大地，在石港鐵路姚官屯特大橋跨南運河連續(xù)梁施工現(xiàn)場，吳慶樂正和同事們頂著艷陽，在南運河兩岸的便道上，做好最后兩米梁體節(jié)段的澆筑。

開展橋梁技術(shù)培訓（陳亞楠 攝）

“這是連續(xù)梁施工中最關(guān)鍵的合龍段，我們要全程盯控，確保不能出任何差錯?！眳菓c樂說，在掛籃懸臂澆筑過程中，要嚴格控制混凝土的澆筑速度和振搗頻率，壓實關(guān)鍵工序和安全責任，在可能形成風險的點做好記錄與盯控。

吳慶樂2022年入職中鐵十四局，經(jīng)過集團、公司兩級培訓后，他被分配到石港鐵路項目部，石衡滄港鐵路是京津冀城際鐵路網(wǎng)規(guī)劃中的重要線路，其中姚官屯特大橋要五跨鐵路、國道、河流，施工難度大，安全風險高。為此，項目部為吳慶樂配置了導師，手把手教他業(yè)務(wù)知識，從工程技術(shù)、質(zhì)量安全、組織調(diào)度等多方面培訓，加之具備扎實的理論功底，他很快掌握了工作內(nèi)容。

“我們制定專門的培養(yǎng)管理辦法，打造一個包括技術(shù)、安全、財務(wù)、政工等方面專業(yè)人才的‘蓄水池’，讓年輕員工在一線鍛煉成長?！痹摴救肆Y源部部長黃興偉說。

打造大舞臺

“我認為凝聚好團隊力量，首先要以身作則、率先垂范……”日前，在該公司項目經(jīng)理、黨支部書記后備人員競聘大會上，來自各項目37名基層干部進行演講答辯，這是該公司連續(xù)五年以公開競聘的形式選賢舉能、量才錄用。

近年來，該公司重視年輕干部成長，搭建鍛煉平臺，讓干部在施工一線、關(guān)鍵崗位歷練實踐。放眼各條戰(zhàn)線、各個崗位，在更大的范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才，讓能干者能上、有為者有位，先后選派了22名年輕干部到新開工項目擔任重要崗位，培養(yǎng)了一批懂業(yè)務(wù)、善管理的人才。

舉行后備人才競聘答辯（陳亞楠 攝）

“前兩天給你布置的‘命題作文’咋樣了？”不久前，該公司武松高速項目工程部長張泊專門來到消泗互通工地，細細打量著徒弟陳博的臉，“又黑了！”

2022年入職的陳博年紀不大，但有股好學上進不服輸?shù)膭蓬^，這與師父張泊的悉心教導分不開。張泊對陳博要求嚴格，定期布置學習任務(wù)，并密切關(guān)注徒弟的生活狀態(tài)、情緒變化。通過師徒二人的共同努力，今年年初，陳博在公司新員工考核中名列前茅，提前轉(zhuǎn)正。

鋪好成才路

在該公司人力資源部，工作人員拿出一份《全員績效考核實施方案》，黃興偉介紹，“細致的考核方案，讓更多年輕人走進企業(yè)舞臺！”從制度落實、團隊建設(shè)、業(yè)務(wù)合規(guī)、黨建責任制……考核方案細化指標，按照季考評、年考核的評定方式打分，干部評先評優(yōu)、績效獎金發(fā)放、職務(wù)晉升都與考核結(jié)果掛鉤。

“企業(yè)給了我這么大的榮譽，我感到身上的擔子更重了，要不斷努力、再攀高峰！”今年初，該公司表彰了一批優(yōu)秀人才，參加工作五年的高會強脫穎而出，獲得了“政工業(yè)務(wù)標兵”。

對職務(wù)提升人員進行廉潔談話（劉美 攝）

如今，該公司全面推行全員績效考核，更多優(yōu)秀年輕干部成長起來、得到提升。并依托人力資源大數(shù)據(jù)信息平臺，建立各層級優(yōu)秀人才成長檔案，讓年輕干部在關(guān)心和關(guān)注下成長成才。

“今天的談話既是提醒，也是警示，希望你們在新崗位上作出新貢獻、新業(yè)績?！比涨埃摴菊匍_提升人員集體談話會，對新提升的19名干部進行廉潔談話。提醒干部要保持清醒頭腦，增強廉潔意識，保持激情活力，勇于擔當作為。

【編輯：佳冰】