“截至目前，從深圳物貿(mào)事業(yè)部調(diào)出到公司各崗位的年輕管理干部累計(jì)13人，已然成了公司培養(yǎng)人才的‘黃埔軍?！?，發(fā)揮了‘人才孵化基地’的作用。”近日，在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育座談?wù){(diào)研會上，中鐵二十五局實(shí)業(yè)公司黨委書記程升如是說。

據(jù)了解，該公司深圳物貿(mào)事業(yè)部成立于2015年10月，職工平均年齡30歲，屬于該公司目前最年輕的一支經(jīng)營隊(duì)伍。自成立以來，這支年輕的團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)出了大批業(yè)務(wù)骨干和管理人員，先后獲得上級單位、客戶頒發(fā)的集體榮譽(yù)獎16項(xiàng)，個人榮譽(yù)獎52項(xiàng)，為該公司物貿(mào)經(jīng)營轉(zhuǎn)型、創(chuàng)造價值能力提升以及物貿(mào)板塊的飛速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。作為公司培養(yǎng)人才的搖籃，該事業(yè)部奮力奏好培養(yǎng)、融入、考核“三部曲”，持續(xù)推動“人才孵化基地”創(chuàng)建走深走實(shí)。

深圳物貿(mào)事業(yè)部開展青年讀書分享會（潘昭軒 攝)

注重培養(yǎng)，奏好職工培育“孵化曲”

結(jié)合職工隊(duì)伍年輕，做事有干勁、有激情和戰(zhàn)斗力強(qiáng)、可塑造性強(qiáng)等特點(diǎn)，該事業(yè)部從提高職工文化理論水平、提升職工業(yè)務(wù)能力水平入手，打造“人才孵化基地”。他們通過多形式開展理論知識學(xué)習(xí)和宣講，強(qiáng)化思想教育，引導(dǎo)優(yōu)秀青年團(tuán)員向黨組織靠攏，目前事業(yè)部黨員已占職工比例的62.5%。

該事業(yè)部持續(xù)開展好“微講堂”提素平臺，共組織微講堂超過100期，通過全員上臺講課，加強(qiáng)職工的知識面和表達(dá)能力；通過閱讀報(bào)刊、記工作日志、定期布置寫作任務(wù)等措施，培養(yǎng)職工寫作習(xí)慣，提升職工撰寫公文及寫作能力；通過組建職工書屋，定期開展讀書分享會，營造職工主動看書學(xué)習(xí)氛圍；以“導(dǎo)師帶徒”形式抓好新職工的培養(yǎng)工作，通過組織職工集中學(xué)習(xí)，每月組織一次模擬考試，不定期邀請老師講課等形式，抓好職工基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培養(yǎng)；鼓勵青年職工積極參加上級單位舉辦的各類文體活動以及安排的各項(xiàng)工作，創(chuàng)造機(jī)會給青年團(tuán)員展現(xiàn)個人風(fēng)采。同時，督促職工抓好職稱考試，全面提升自身技能水平、整體素質(zhì)，幫助職工快速成長。

聚焦融入，奏好職工成長“轉(zhuǎn)化曲”

為促進(jìn)青年職工快速成長，全方位融入企業(yè)中心工作，該事業(yè)部圍繞年度考核指標(biāo)和重難點(diǎn)任務(wù)，將青年職工放在重要的工作崗位上歷練。目前該事業(yè)部在手50多個項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人都是“95后”，從項(xiàng)目的合同簽訂、組織供應(yīng)、結(jié)算對賬、付款回款等實(shí)行全流程跟蹤負(fù)責(zé)，給平臺、給機(jī)會讓青年職工快速成長為獨(dú)當(dāng)一面的崗位能手。

在青年職工在重要崗位歷練的同時，該事業(yè)部充分發(fā)揮以老帶新的優(yōu)秀傳統(tǒng)，為青年職工配備業(yè)務(wù)導(dǎo)師，一對一教授工作經(jīng)驗(yàn)，全面營造事業(yè)部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，推動青年員工主動融入中心工作。在事業(yè)部常態(tài)化開展特色勞動競賽活動，讓青年職工將自身的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績，增強(qiáng)青年職工干事創(chuàng)業(yè)的信心。積極組織開展“清收清欠黨員先行”“清收清欠經(jīng)驗(yàn)交流座談會”“保產(chǎn)值抓回款 突擊建新功”等主題活動，鼓勵職工主動思考工作，涌現(xiàn)出了一批想干事、干成事的人才，被公司授予了“創(chuàng)效能手”“回款能手”等榮譽(yù)稱號。

突出考核，奏好職工成才“助推曲”

“要充分發(fā)揮好績效考核的導(dǎo)向作用?！边@是事業(yè)部班子達(dá)成的一項(xiàng)共識。該事業(yè)部一方面將全體職工月度獎金的30%拿出來統(tǒng)籌，結(jié)合每個人周例會安排工作的落實(shí)情況，以及本月具體表現(xiàn)進(jìn)行考核打分，分檔次排名進(jìn)行二次分配；另一方面，在年度的集體獎金分配中，也對全年表現(xiàn)優(yōu)秀的職工進(jìn)行額外獎勵，做到同級不同酬，使職工收入與工作業(yè)績、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系，切實(shí)做到收入能增能減。

與此同時，他們還將考核結(jié)果與職工的評先選優(yōu)、提拔任用掛鉤，充分調(diào)動職工積極性，提高了工作效率，營造了你追我趕的干事氛圍。中國鐵建股份有限公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀共青團(tuán)員”，集團(tuán)公司“優(yōu)秀項(xiàng)目法律聯(lián)絡(luò)員”“第四屆十大杰出青年”等一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)稱號的獲得，為生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)步發(fā)展凝聚源源不斷的人才保障。

人才是發(fā)展的根本動力。隨著“人才孵化”三部曲的持續(xù)奏響，該事業(yè)部從成立之初年產(chǎn)值1.58億元，發(fā)展到2022年產(chǎn)值達(dá)9億元，幫助該公司物貿(mào)經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。該事業(yè)部也多次榮獲上級單位授予的“先進(jìn)集體”“先進(jìn)基層黨組織”“工人先鋒號”等榮譽(yù)稱號。

【編輯：金雨】