當前全黨正在深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。鐵建財務黨委正按照股份公司黨委統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，有條不紊推進理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改等各項工作。

“六個必須堅持”從世界觀和方法論的高度，系統(tǒng)概括了習近平新時代中國特色社會主義思想的立場觀點方法，是習近平新時代中國特色社會主義思想的活的靈魂，為我們把握好習近平新時代中國特色社會主義思想的精髓、進一步提高全黨馬克思主義理論水平提供了“金鑰匙”。

作為國資央企金融機構(gòu)，鐵建財務學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，學習貫徹黨的二十大精神，全面落實習近平總書記關(guān)于金融經(jīng)濟工作的重要講話和指示，全力踐行金融工作的政治性、人民性和專業(yè)性，就是要堅決學習好、堅持好、運用好“六個必須堅持”的立場觀點方法，以更大作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得更大成果。

堅持人民至上，具體到鐵建財務，必須做到盡最大努力服務中國鐵建、成就廣大員工。鐵建財務根植于中國鐵建，因服務中國鐵建主業(yè)由生而興。服務好包括廣大成員單位在內(nèi)的中國鐵建大家庭，要從理念到行動始終踐行“一企一策、服務至上”。要在把握“雙重屬性”的基礎(chǔ)上，盡最大努力把金融服務做精，把輔助管理做優(yōu)，把解決中國鐵建系統(tǒng)內(nèi)成員單位金融訴求，以金融之力助推集團主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提升到就是支持國家重大戰(zhàn)略、重要工程建設(shè)，推動國民社會經(jīng)濟發(fā)展的高度來認識和落實。要不斷優(yōu)化完善客戶服務機制，培育建設(shè)高素質(zhì)服務團隊，暢通金融服務渠道，提高金融服務質(zhì)效。要聚焦解決客戶金融需求痛點、難點做文章，提前加強預判，及時提供專業(yè)咨詢服務，以專業(yè)視角、專業(yè)能力、專業(yè)價值幫助引導各類金融資源更好服務成員單位。要在為成員單位創(chuàng)造綜合價值中積極培育高質(zhì)量客戶，急客戶所急，想客戶所想，改善客戶服務體驗，提升客戶合作意愿，提高客戶滿意度和忠誠度。鐵建財力量源泉在廣大員工，靠廣大員工團結(jié)奮斗發(fā)展而強。努力成就員工價值，要首先引導員工深刻認識企業(yè)和員工是共同體，將個人價值與企業(yè)利益有機結(jié)合。要用制度育人，持續(xù)加大三項制度改革優(yōu)化力度，拓展職業(yè)發(fā)展通道，健全人才輩出的發(fā)展機制，營造人才輩出的發(fā)展環(huán)境，幫助員工成長成才。要用文化育人，健全完善“鐵建金鑰匙”特色文化體系，扎實開展暖心、特色黨建群團文化活動，幫助解決員工合理關(guān)切，讓員工感受到企業(yè)溫暖、組織關(guān)心。要用好榜樣激勵，樹立獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、崇尚實干的鮮明導向，堅持典型引路、示范帶動，推動形成比、學、趕、幫、超的良性競爭氛圍。

堅持自信自立，具體到鐵建財務，必須做到盡最大努力興業(yè)強企、培育特色。歷經(jīng)十余年發(fā)展，在中國鐵建戰(zhàn)略框架體系內(nèi)，鐵建財務經(jīng)營管理黨建各項工作取得長足發(fā)展。一直以來，鐵建財務致力打造國內(nèi)優(yōu)秀、行業(yè)領(lǐng)先的財務公司，做中國鐵建最佳金融服務商。“十四五”，確立了建設(shè)“兩化三型一流”財務公司的戰(zhàn)略目標。立足新起點新征程，堅守使命再出發(fā)，鐵建財務在興業(yè)強企的道路上將再譜新篇，再創(chuàng)新功。堅持自信自立，要做到在中國鐵建改革發(fā)展大局中興業(yè)強企、培育特色，聚焦“4+1”金融平臺建設(shè)，研究中國鐵建主業(yè)發(fā)展，研判成員單位經(jīng)營狀況，預測企業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務發(fā)展規(guī)模，探索創(chuàng)新業(yè)務增長點，實現(xiàn)企業(yè)有質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。要做到緊盯自身發(fā)展戰(zhàn)略興業(yè)強企、培育特色，發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，對標戰(zhàn)略、完善戰(zhàn)略、細化戰(zhàn)略，不斷拓寬戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑，落地戰(zhàn)略任務，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性、長遠化發(fā)展。要做到在堅持結(jié)合自身資源稟賦，有所為有所不為、有所多為有所少為中興業(yè)強企、培育特色，加強精細化管理、精益化管理，堅持揚長避短、揚長補短，著力培育和提高核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)差異化、特色化發(fā)展。要做到在研究、順應發(fā)展大勢中興業(yè)強企、培育特色，把握好國資委要求加快央企集團司庫體系建設(shè)的契機，把握好金融科技創(chuàng)新的機遇，大力推進企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提高金融資源統(tǒng)籌配置、個性化需求挖掘、服務方案制定的高效化、精準化水平，促進客戶需求與金融供給的高效對接，促進公司治理與管理能力的有效提升，促進金融服務與輔助管理的互融共促。

堅持守正創(chuàng)新，具體到鐵建財務，必須做到盡最大努力堅守定位、創(chuàng)新策略。近年來，受到經(jīng)濟下行壓力加大、不確定性因素增多、利率市場化改革、銀行同業(yè)競爭愈演愈烈等影響，財務公司行業(yè)整體發(fā)展進入震蕩期，不再單純呈現(xiàn)出直線上升、穩(wěn)步上升的發(fā)展態(tài)勢。在此背景下，鐵建財務經(jīng)營發(fā)展也面臨著各種各樣的問題，吸存、穩(wěn)存、信貸投放等難度加大。堅持守正創(chuàng)新，要做到堅持貫徹運用新發(fā)展理念，以高度的戰(zhàn)略定力堅持做好自己的事，始終堅守服務主業(yè)、服務實體的基本定位不動搖，用周期觀、發(fā)展論的眼光看待當前企業(yè)面臨的各種問題，以確定性工作應對不確定性變化，用發(fā)展辦法解決前進中的問題，注重培育長期潛能，提高綜合價值創(chuàng)造力。要做到始終居安思危，增強憂患意識，發(fā)揚斗爭精神，敢于斗爭、善于斗爭，在關(guān)乎企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的資金歸集受限與突破、信貸投放規(guī)模與結(jié)構(gòu)、資金結(jié)算安全與效率、輔助管理深度與廣度等方面勇于攻堅、善于克難。要做到堅持和提高發(fā)展策略的靈活性，順勢而為、借勢發(fā)力，不斷探索加強經(jīng)營、服務機制創(chuàng)新優(yōu)化，調(diào)動一切可以促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的力量和資源，創(chuàng)造金融需求，拓展發(fā)展空間，提高企業(yè)抗風險能力和發(fā)展韌性。

堅持問題導向，具體到鐵建財務，必須做到盡最大努力扭住關(guān)鍵、抓好落實。面對當前企業(yè)經(jīng)營改革發(fā)展存在的一系列問題，鐵建財務就是千方百計尋找破解之法。堅持問題導向，就要做到用好用活調(diào)查研究這個傳家寶，沉下去，靜下心，到成員單位、到監(jiān)管機構(gòu)、到同行企業(yè)、到分管部門、到一線員工，“走出去”“請進來”開展廣泛調(diào)研問路，進行深入思考和全面把握，從個性問題中尋找共性問題、從繁雜問題中把握要害問題、從問題趨向中洞悉問題轉(zhuǎn)變。要做到堅持具體問題具體分析，一個問題一個問題地具體分析研究，是思想認識問題還是能力水平問題，是體制機制深層次問題還是具體化表征化問題，真正看準確、弄清楚、想明白，對癥下藥、量體裁衣，因時制宜、因勢利導。要做到善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓重點、抓關(guān)鍵，從事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展全局的重大問題出發(fā)，從制約金融平臺作用發(fā)揮的根本問題出發(fā)，從滿足廣大職工群眾對美好生活的向往訴求出發(fā)，不斷提出真正解決問題的新理念新思路新辦法。要切實做到抓好思路的細化，抓好方案的落實，抓好制度的執(zhí)行，抓好總結(jié)和反饋，做到問題銷號和閉環(huán)管理。

堅持系統(tǒng)觀念，具體鐵建財務，必須做到盡最大努力立足全局、統(tǒng)籌兼顧。形勢越是復雜，就越要堅持系統(tǒng)觀念；任務越是繁重，就越要用長遠眼光、全局意識處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系。堅持系統(tǒng)觀念，鐵建財務要始終做到堅持黨的領(lǐng)導，胸懷“國之大者”，提高“四個意識”，正確認識大局，自覺服從大局、主動融入大局、有力服務大局，一切工作都要以貫徹落實黨中央決策部署和中國鐵建戰(zhàn)略要求為前提，不能為了局部利益損害全局利益、為了暫時利益損害根本利益和長遠利益。要做到自覺圍繞“企之要者”，在以中國鐵建資金整體效益最大化的前提下，在以監(jiān)管機構(gòu)規(guī)定要求的框架內(nèi)，心往一處想、勁往一處使，堅持上下聯(lián)動、左右協(xié)同、內(nèi)外并舉、前后銜接，最大限度把握好企業(yè)經(jīng)營的安全性、流動性、效益性，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全、當前與長遠、集團效益與公司效益。要做到統(tǒng)籌謀劃推進經(jīng)營黨建管理等各項工作，堅持經(jīng)營和黨建一體謀劃、同頻共振，黨支部、黨員沖在生產(chǎn)經(jīng)營的一線，在專項任務、重點工作中當好表率，服務推動“價值創(chuàng)造型、智慧服務型、特色實踐型”大黨建體系建設(shè)；經(jīng)營是龍頭，管理要跟上。堅持經(jīng)營和管理整體部署、同步推進，強化有管理、有質(zhì)量、有效益的經(jīng)營，做到工作有思路、有計劃、有執(zhí)行、有結(jié)果。

堅持胸懷天下，具體到鐵建財務，必須做到盡最大努力開放合作、互利共贏。全球化浪潮中,一個國家很難“獨善其身”,很難自己搞發(fā)展,必須和全球聯(lián)系起來。一個企業(yè)也是這樣，故步自封搞發(fā)展注定是走不遠的，注定路越走越窄，最后必然是落伍甚至被時代、被發(fā)展淘汰。堅持胸懷天下，鐵建財務全員要做到樹立和提升開放意識、市場意識、合作意識、共贏意識，提高能力，激發(fā)活力，凝聚合力，增強動力。要做到不斷加強與上級的溝通匯報，及時了解掌握中國鐵建產(chǎn)業(yè)金融板塊的發(fā)展規(guī)劃，了解掌握集團重點支持和培育的板塊、單位和項目，了解掌握集團資金管理的重點、難點和痛點，明確政策制定、產(chǎn)品設(shè)計的基本方向和原則。要做到不斷加強與成員單位的全方位交流聯(lián)絡，堅持高端對接戰(zhàn)略引領(lǐng)，營銷團隊跟進落實，線上線下相結(jié)合，常態(tài)化、定期化、多渠道廣泛了解成員單位金融需求，把情況摸透，把服務送到，構(gòu)建與成員單位的發(fā)展共同體，形成金融與實體經(jīng)濟的良性互動。要做到不斷加強與監(jiān)管機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會的溝通聯(lián)絡，積極反映行業(yè)發(fā)展遇到的共性難題和企業(yè)合理訴求，共同呼吁推動促進整個行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要做到不斷加強與同業(yè)金融機構(gòu)的交流合作，加強對標，學習互鑒，取其所長，為我所用。要進一步拓寬發(fā)展視野，加強境內(nèi)外財資服務資源聯(lián)動，內(nèi)部前中后臺各部門樹立“一盤棋”的思想，協(xié)同協(xié)作強化輔助管理、提高金融服務效能。

【編輯：金雨】