“這幾年我們班組平平安安，現(xiàn)在即將入場(chǎng)劇院等單體幕墻安裝，我們啥事都要想周全?！痹谥需F城建總承包分公司舒城三館一院項(xiàng)目工地上，幕墻安裝班組長(zhǎng)劉龍瓊主動(dòng)走上現(xiàn)場(chǎng)班前教育“宣講臺(tái)”，作為其班組的安全管理“吹哨員”，傳達(dá)項(xiàng)目安全例會(huì)交底，現(xiàn)身說(shuō)法講現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及注意事項(xiàng)，并協(xié)助項(xiàng)目管理人員管好“自己人”，守護(hù)工地安全。

班前安全宣講（李巖 攝）

讓一線工人成為安全管理“吹哨員”，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線，是他們面對(duì)安全管理的一次創(chuàng)新舉措。針對(duì)建筑工地交叉作業(yè)環(huán)節(jié)多、人員復(fù)雜和崗位分散等特點(diǎn)，以及隨著酷夏的到來(lái)，高溫天氣給工地設(shè)備和工友狀態(tài)帶來(lái)的不確定性，該公司多個(gè)項(xiàng)目推行班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制，加重班組長(zhǎng)安全責(zé)任砝碼，推進(jìn)班組開展“四個(gè)一”建設(shè)，即每班一反思、每周一培訓(xùn)、每月一競(jìng)賽、每季一活動(dòng)。

作業(yè)前，工友有無(wú)正確佩戴安全帽、臨邊及高處作業(yè)是否系掛了安全帶、作業(yè)前班前教育是否到位、精神狀態(tài)是否可以作業(yè)、安全生產(chǎn)制度是否嚴(yán)格執(zhí)行……工人安全管理“吹哨員”要與項(xiàng)目安全員共同管理班組人員，第一時(shí)間敲響警鐘，為項(xiàng)目安全建立“雙重屏障”。

工人在兌換安全積分超市商品（榮芳 攝）

“安全事故多發(fā)生在一線，只有貼近工人、貼近一線，才能發(fā)現(xiàn)問題。我們鼓勵(lì)這樣的工人‘吹哨人’多一些，為讓他們更有責(zé)任感和積極性，我們采取了一些獎(jiǎng)勵(lì)手段?！痹谠摴鹃L(zhǎng)沙金茂東山灣項(xiàng)目，項(xiàng)目班組長(zhǎng)還將協(xié)助督促工人們學(xué)會(huì)使用微信小程序——“隱患舉報(bào)平臺(tái)”，通過(guò)舉報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、參加早會(huì)、主動(dòng)參與整改現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、提安全合理化建議、參加安全三級(jí)教育并考核合格、每月累計(jì)積分排名靠前等等，獲取安全施工獎(jiǎng)勵(lì)積分，在“安全積分超市”群眾安全監(jiān)督員處，免費(fèi)兌換洗發(fā)水、衛(wèi)生紙等生活用品。這種更為人性化的管理方式，極大調(diào)動(dòng)一線作業(yè)人員爭(zhēng)當(dāng)“吹哨人”的參與積極性，讓“要我安全”的被動(dòng)為“我要安全”的主動(dòng)，受到工友們的歡迎。

一直以來(lái)，該公司始終把安全生產(chǎn)放在首位，構(gòu)建“生命至上，預(yù)防為主”的安全文化體系，相繼發(fā)布并完善多項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理舉措，充分引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、班組層及群眾安全監(jiān)督員、作業(yè)人員共同關(guān)注和參與安全管理，讓管理者與從業(yè)者“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定的施工生產(chǎn)環(huán)境提供保障。截至目前，該公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。近一年，該公司連續(xù)獲得“全國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目施工工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)交流項(xiàng)目”“湖南省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度項(xiàng)目考評(píng)優(yōu)良工地”“安徽省建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

【編輯：釗倫】