“請金融城項目經(jīng)理先談?wù)劷衲暌詠眄椖扛黜椫笜?biāo)完成情況”。

“請金融城項目支部書記談?wù)勴椖奎h支部履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、書記落實第一責(zé)任人職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實一崗雙責(zé)、紀(jì)檢委員日常監(jiān)督情況”。

“在增強員工安全意識方面，你們項目主要做了哪些工作？成效如何”。

近日，在中鐵二十三局四公司三樓會議室，公司黨委書記、紀(jì)委書記與成都片區(qū)4個房建項目黨政“一把手”圍坐一起，正進(jìn)行著一場面對面約談會。這是該公司進(jìn)一步壓緊壓實“一把手”主體責(zé)任的一個縮影。

對“一把手”而言，自上而下的監(jiān)督最管用也最有效。今年以來，該公司不斷細(xì)化監(jiān)督舉措，落實監(jiān)督保障，把同“一把手”約談作為從嚴(yán)從實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要抓手，通過集體約談、面對面約談、一對一約談，倒逼管黨治黨責(zé)任落實落地，助力項目黨政“一把手”切實守好“責(zé)任田”、走好新的“趕考路”。上半年，通過集體約談項目黨政一把手94人次，“面對面”約談項目黨政“一把手”6人次，“一對一”約談項目黨政“一把手”12人次。

為提升約談效果，該公司緊盯談話全過程。約談前收集各部門日常監(jiān)督、專項檢查等意見建議，制定談話提綱；約談時，采取紀(jì)委書記點人、點事、點具體問題，黨委書記指差距、點責(zé)任、提要求的方式，逐個把脈問診，提出希望和要求；約談后，為避免“一談了之”，該公司紀(jì)委將約談中涉及問題的整改情況納入日常監(jiān)督重點，堅持整改標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)、整改責(zé)任壓緊、整改措施做實，確保約談有的放矢、取得實效。

“原本以為，約談，就是讓我匯報匯報今年的工作情況，公司領(lǐng)導(dǎo)再象征性地提些要求，走走程序，沒想到，兩位書記約談的內(nèi)容十分具體，針對性很強。”走出約談會議室的高新77畝項目經(jīng)理深有感觸：“給我項目約談的問題，找得準(zhǔn)、找得深、找得狠，作為‘第一責(zé)任人’，坐不住?。　边@位項目經(jīng)理在深感壓力的同時，俯下身子好好干一場的信心油然而生：“問題雖然尖銳，但這種面對面的氛圍很好，我們提出的工作困難也引起了領(lǐng)導(dǎo)的重視。相信在公司黨委和紀(jì)委的全力支持下，只要我們努力，就能推動項目黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作更上新臺階?！?/p>

“‘一把手’是項目的領(lǐng)頭雁，崗位越重要、權(quán)力越集中，就越要加強監(jiān)督，約談，也是為了給項目黨政主管敲警鐘，開“藥方”，更好地履行兩個責(zé)任。”該公司黨委書記表示，接下來將進(jìn)一步探索“一把手”監(jiān)督的有效路徑和措施，不斷推動“一把手”監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化、創(chuàng)新化。