“展信佳！三年后的自己，你現(xiàn)在過得還好嗎？是否實(shí)現(xiàn)了自己確定的目標(biāo)？在工作崗位中是否嶄露頭角？是否成為了公司的技術(shù)骨干？”近日，中國(guó)鐵建港航局三公司向20余名三年前入職的青年職工發(fā)去了入職時(shí)寫給自己的信件，讓他們對(duì)比感受三年來(lái)的變化，堅(jiān)定奮斗決心。

給三年后自己的一封信（王剛 攝）

近年來(lái)，中國(guó)鐵建港航局三公司以培養(yǎng)德才兼?zhèn)洹⒓夹g(shù)過硬、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄耆瞬抨?duì)伍為目標(biāo)，暢通青年職工發(fā)聲渠道、大力實(shí)施青苗人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、多渠道豐富教培資源，搭建起調(diào)查研究、目標(biāo)引領(lǐng)、專業(yè)提升“三位一體”的青年職工成長(zhǎng)平臺(tái)，全方位護(hù)航青年員工成長(zhǎng)。

“青年需要什么？調(diào)查了才知道”。該公司把調(diào)查研究青年職工成長(zhǎng)需求作為開展人才培養(yǎng)工作的首要任務(wù)，定期通過線上電子問卷、個(gè)別訪談、走訪座談等形式調(diào)研青年工作和生活情況，充分了解青年人才的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，掌握青年人才崗位成才需求，調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的“難點(diǎn)”“堵點(diǎn)”，也成為該公司青年人才工作的主攻方向。

“公司應(yīng)該加大青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃幫扶力度”“多開展參觀學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展等戶外活動(dòng)”“工地生活比較枯燥，希望創(chuàng)新文娛方式” ……針對(duì)這些問題，該公司實(shí)施“業(yè)務(wù)導(dǎo)師+職業(yè)導(dǎo)師”雙導(dǎo)師帶徒制度，在安排傳統(tǒng)業(yè)務(wù)導(dǎo)師的同時(shí)，安排公司本部部門副職級(jí)及以上人員擔(dān)任職業(yè)導(dǎo)師；積極與屬地有關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，組織青年參加青島地區(qū)萬(wàn)人長(zhǎng)跑、足球賽、學(xué)習(xí)參觀等活動(dòng)；在所屬項(xiàng)目試點(diǎn)電子娛樂室，引入合家歡、體育鍛煉等類型電子游戲，受到青年職工的喜愛?！拔覀儗?shí)施這些措施后，青年職工成長(zhǎng)的路子更寬了，視野更廣了，精氣神得到了明顯提高”，該公司人力資源部負(fù)責(zé)人方瑛介紹。

職業(yè)導(dǎo)師師徒結(jié)對(duì)簽約儀式（王剛 攝）

“成長(zhǎng)怎么樣，積分見真章”。今年初，該公司發(fā)布2022年度青苗人才培養(yǎng)積分考核榜，東營(yíng)港項(xiàng)目部職工范志承在日常工作表現(xiàn)、取證和調(diào)檔調(diào)級(jí)方面表現(xiàn)突出，年度目標(biāo)完成率達(dá)100%，以48分的總積分位列第一。2021年以來(lái)，為增強(qiáng)青年人才培養(yǎng)的科學(xué)性和系統(tǒng)性，切實(shí)提高青年人才培養(yǎng)質(zhì)效，該公司開始實(shí)施以積分制考評(píng)為抓手的青苗人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，把取證、獲獎(jiǎng)、參加培訓(xùn)以及日常工作表現(xiàn)納入考評(píng)內(nèi)容，全方位多角度記錄青年職工成長(zhǎng)足跡。

據(jù)介紹，該公司青苗人才戰(zhàn)略以5年為期，每年由公司和項(xiàng)目部?jī)杉?jí)聯(lián)動(dòng)，指導(dǎo)青年職工設(shè)立年度目標(biāo)，并強(qiáng)化過程跟蹤指導(dǎo)，通過“自我規(guī)劃-現(xiàn)實(shí)校差-目標(biāo)設(shè)定-年度積分考核”的方式實(shí)現(xiàn)全程跟蹤培養(yǎng)，確保青年職工眼前有目標(biāo)，腳下有方向。

青年職工討論填寫個(gè)人年度目標(biāo)（索博 攝）

該公司還對(duì)年度積分考核前30名的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并在評(píng)優(yōu)評(píng)先、調(diào)檔調(diào)級(jí)中優(yōu)先考慮。截至目前，已有60名青年人才獲得獎(jiǎng)勵(lì)，近兩年該公司青年人才流失率顯著降低。

此外，青年人才培育是一項(xiàng)全局性、系統(tǒng)性、整體性工作，在青年技能提升上，該公司堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量，形成育才合力。翻開該公司的員工教育培訓(xùn)臺(tái)賬，不僅有公司人力資源部門開展的“一級(jí)建造師沖刺班”“無(wú)人機(jī)操作員培訓(xùn)班”等精準(zhǔn)施訓(xùn)的專題課堂，還有該公司團(tuán)委針對(duì)青年人才職業(yè)生涯規(guī)劃，實(shí)施的“業(yè)務(wù)導(dǎo)師+職業(yè)導(dǎo)師”雙導(dǎo)師帶徒培訓(xùn)，以及公司工會(huì)心理健康講座、職業(yè)技能比武等等，為全方位培養(yǎng)青年職工提供了資源支撐。

組織職工參觀中國(guó)人民解放軍海軍博物館（金芝愿 攝）

目前，該公司30歲以下青年有3人走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，1人獲評(píng)中國(guó)鐵建青年崗位能手，1人獲評(píng)中國(guó)鐵建優(yōu)秀團(tuán)員。下一步，該公司將繼續(xù)扎實(shí)做好“選苗、育苗、壯苗”工作，厚植人才成長(zhǎng)的“沃土”，讓人才的“根系”更加發(fā)達(dá)，為企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供堅(jiān)實(shí)人才保障。

【編輯：金雨】