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李婷婷:把圖紙變成“花花世界”

來(lái)源:本站原創(chuàng) ?作者:何家? ?時(shí)間:2023-07-26?【字體:??

房地產(chǎn)行業(yè)面臨市場(chǎng)下行、結(jié)構(gòu)分化、預(yù)期減弱多重壓力。要生存,就要構(gòu)建產(chǎn)品特色,前瞻性把握客戶需求,迭代推出產(chǎn)品,贏得客戶。

近年來(lái),中鐵地產(chǎn)華南公司不斷打造產(chǎn)品力、持續(xù)提升自身實(shí)力,產(chǎn)品研發(fā)及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作成果落地,先后制定了《建筑構(gòu)造做法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《景觀施工管控細(xì)則》《住宅項(xiàng)目戶內(nèi)機(jī)電設(shè)計(jì)指引》等7項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn);完成了廣州建筑標(biāo)準(zhǔn)戶型、景觀產(chǎn)品線空間模塊手冊(cè)等6項(xiàng)屬地標(biāo)準(zhǔn)化成果并快速應(yīng)用落地;強(qiáng)化產(chǎn)品研究為可研工作提供支持,通過(guò)競(jìng)品配置標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、客戶需求調(diào)研,利用產(chǎn)品解構(gòu)方式,形成三大產(chǎn)品線的配置標(biāo)準(zhǔn),形成了廣州西派系產(chǎn)品策略。該公司廣州黃埔花語(yǔ)天宸項(xiàng)目獲取美國(guó)繆斯設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)、第十三屆園冶杯地產(chǎn)園林示范區(qū)類金獎(jiǎng),佛山鳳語(yǔ)潮鳴疊墅樣板房高品質(zhì)呈現(xiàn)和產(chǎn)品創(chuàng)新獲市場(chǎng)和專業(yè)認(rèn)可。這一切,與產(chǎn)品研發(fā)中心景觀專業(yè)負(fù)責(zé)人李婷婷的付出密不可分。

高效協(xié)作,推動(dòng)景觀設(shè)計(jì)施工一體化

作為一名地道的景觀人,十多年的景觀工作經(jīng)歷為李婷婷積累了豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。她奉行沉穩(wěn)干練、踏實(shí)認(rèn)真、全力以赴的工作作風(fēng),在她的帶領(lǐng)下,該公司的景觀品質(zhì)呈現(xiàn)有了顯著的提升。

李婷婷于2020年7月入職該公司,入職后她便著手梳理各在建項(xiàng)目的景觀設(shè)計(jì)與落地情況。通過(guò)實(shí)地走場(chǎng)與圖紙分析,她深知景觀設(shè)計(jì)、施工一體化及成本控制、工藝控制是迫在眉睫的需求,于是,她開(kāi)始制定了一系列景觀工作流程和機(jī)制,從源頭抓起,將景觀日常工作落到管理實(shí)處。去年以來(lái),李婷婷牽頭落地30項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作、28項(xiàng)過(guò)程驗(yàn)收表單;此外,結(jié)合項(xiàng)目落地情況,她還聯(lián)合品質(zhì)客服中心、經(jīng)管中心共同審核,出臺(tái)了品控手冊(cè),項(xiàng)目宣貫后下發(fā)至各項(xiàng)目,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝標(biāo)準(zhǔn),快速在江門(mén)、南寧、黃埔、白云等項(xiàng)目落地實(shí)操管理中推廣及應(yīng)用,規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)管控分工與標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作達(dá)標(biāo)要求,有效提升現(xiàn)場(chǎng)落地品質(zhì)。

率先垂范,強(qiáng)化項(xiàng)目管理和品質(zhì)監(jiān)督

“品質(zhì)是我們景觀的生命線,對(duì)于落地效果,一定要有死磕到底的精神”。這是李婷婷時(shí)常對(duì)團(tuán)隊(duì)小伙伴說(shuō)的話。她本人也正是這句話的踐行者。她以提高景觀專業(yè)的設(shè)計(jì)效率、把控設(shè)計(jì)質(zhì)量、助力項(xiàng)目效果呈現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)公司節(jié)點(diǎn)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),從設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、進(jìn)度管控、成本控制、效果落地等方面梳理和歸納管控流程及要點(diǎn),并對(duì)工作模式進(jìn)行不斷探索與思考,取之于實(shí)踐用之于實(shí)踐。

黃埔項(xiàng)目示范區(qū)工期緊張,且施工正值雨季,基地高差復(fù)雜,各工種施工動(dòng)線交叉,涉及多種大體量異形定制鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)筑,在困難面前,李婷婷帶著團(tuán)隊(duì)不畏險(xiǎn)阻、迎難而上。在效果呈現(xiàn)上,她狠抓樣板,數(shù)十次往返于不銹鋼、金屬網(wǎng)簾打樣工廠,在陽(yáng)光下反復(fù)比對(duì),最終在50余個(gè)不銹鋼樣板中選定了顏色與漆樣;而對(duì)于弧橋欄桿,更是堅(jiān)持1:1打樣,從收口到開(kāi)孔大小,甚至毛刺的處理,都不允許出現(xiàn)任何馬虎。“細(xì)節(jié)決定成敗”,這是李婷婷的工作準(zhǔn)則,正是始終秉持著這種“死磕”精神,最終才有了示范區(qū)1118片“金龍麟飛橋”的精彩亮相。在現(xiàn)場(chǎng)管理上,沖刺階段她主導(dǎo)建立示范區(qū)“1+3”突擊小組,設(shè)計(jì)駐場(chǎng)緊盯、精細(xì)化分工,從園建、綠化、置石到燈具、軟裝,明確個(gè)人目標(biāo)與工作要求,通過(guò)項(xiàng)目工程計(jì)劃日銷(xiāo)項(xiàng)、日反饋等方式,施工過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)督糾偏,細(xì)致管控,最終展示區(qū)順利開(kāi)放,實(shí)現(xiàn)良好的展示狀態(tài)。她充分挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值,助力營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行多輪價(jià)值輸出。項(xiàng)目在2022年12月獲得第十三屆園冶杯地產(chǎn)園林示范區(qū)類金獎(jiǎng)。

去年是該公司的“交付年”,時(shí)間緊,任務(wù)重。李婷婷通過(guò)明確分工協(xié)作方式,階段性檢查及復(fù)核落地管理動(dòng)作及品質(zhì)把控,從設(shè)計(jì)交底、施工策劃到樣板段執(zhí)行,全面落實(shí)設(shè)計(jì)施工一體化制度。在項(xiàng)目實(shí)操中,她從客戶重點(diǎn)關(guān)注模塊發(fā)力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)合理成本下的“微創(chuàng)新”,江門(mén)一期兒童活動(dòng)區(qū)充分利用場(chǎng)地條件,通過(guò)二次深化及方案比選,在華南項(xiàng)目首次落地鐵建IP及兒童器械、EPDM圖案結(jié)合主題故事線定制化設(shè)計(jì),卡通形象突出,色彩明快、趣味性、互動(dòng)性強(qiáng),全面提升了項(xiàng)目室外場(chǎng)地形象,交付后受到入住業(yè)主的好評(píng)。增城項(xiàng)目她根據(jù)成本控制方向,提前優(yōu)化拆改量,結(jié)合原有機(jī)動(dòng)車(chē)位及非機(jī)動(dòng)車(chē)位驗(yàn)收基礎(chǔ),采用明快的硅PU圖案設(shè)計(jì),并進(jìn)行康體健身場(chǎng)地包裝,化不利空間為功能性場(chǎng)所。

以生活賦予靈感,讓景觀充滿詩(shī)意

難以想象,起早晚歸、精力充沛的李婷婷已是兩個(gè)孩子的媽媽。即使時(shí)間安排以分秒計(jì),她仍滿懷著對(duì)于美好生活的初心,保持著對(duì)工作的熱情。她相信,熱愛(ài)工作,對(duì)事業(yè)全情專注與投入,正是一個(gè)讓子女耳濡目染、樹(shù)立榜樣的過(guò)程。同時(shí),養(yǎng)育子女更是對(duì)于身心的全面修煉,“母親的角色也給我的工作帶來(lái)了更多的靈感。”李婷婷說(shuō)道,身為人母的體驗(yàn)讓她在項(xiàng)目的景觀設(shè)計(jì)中更加關(guān)注兒童的身心健康與親子陪伴,將這些思考融入項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,讓項(xiàng)目更加富于人文關(guān)懷。

“巾幗不墜青云志,百舸競(jìng)流勇?tīng)?zhēng)先”。李婷婷始終堅(jiān)持“工作任務(wù)走在前,遇到困難跑在前,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走在前,業(yè)績(jī)目標(biāo)干在前”,的工作宗旨,在不確定因素頻現(xiàn)的當(dāng)下,不斷突破奮進(jìn)。

李婷婷在現(xiàn)場(chǎng)狠抓工藝細(xì)節(jié)(中鐵地產(chǎn)華南公司 供圖)

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