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黨的建設(shè)

育強(qiáng)“頭雁”隊(duì)伍 領(lǐng)飛發(fā)展新路

來(lái)源:本站原創(chuàng) ?作者:邵強(qiáng)? ?時(shí)間:2023-08-18?【字體:??

日前,中鐵十四局一公司再次獲得中鐵十四局2022年度“一對(duì)好主管”“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”稱(chēng)號(hào),值得一提的是,該公司主管領(lǐng)導(dǎo)已連續(xù)3年獲評(píng)該集團(tuán)“一對(duì)好主管”,領(lǐng)導(dǎo)班子已連續(xù)7年獲此殊榮。

近年來(lái),該公司以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為核心,做好頂層設(shè)計(jì),持續(xù)加強(qiáng)班子成員能力建設(shè),細(xì)化壓實(shí)班子成員責(zé)任,公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際謀思路、抓機(jī)遇,公司規(guī)模和效益實(shí)現(xiàn)同步增長(zhǎng),企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展相得益彰。

定期組織中心組學(xué)習(xí)研討(邵強(qiáng) 攝)

水淺難以浮大舟,力小難挑千鈞擔(dān)。該公司黨委將領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)作為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵,將提高政治能力擺在首位,通過(guò)持續(xù)深化主題教育成果,定期開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)研討,落實(shí)好“第一議題”制度,為班子成員補(bǔ)鈣充電,確保始終保持正確方向。將錘煉專(zhuān)業(yè)能力作為班子成員立身之本,以歷次主題教育和集團(tuán)公司危機(jī)意識(shí)教育為契機(jī),推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子廣泛走訪調(diào)研,查擺各類(lèi)分管業(yè)務(wù)系統(tǒng)問(wèn)題30余條,補(bǔ)齊了專(zhuān)業(yè)短板。著眼班子成員“領(lǐng)導(dǎo)力”提升,依托國(guó)內(nèi)名?!案叨怂团唷薄肮芾砝碚撎嵘隆敝v座、專(zhuān)題研討班等平臺(tái),錘煉了具有強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)班子。

日照嵐山疏港鐵路按期通車(chē)(張淑霞 攝)

實(shí)踐證明,好班子必定是分工明確、民主團(tuán)結(jié)的。該公司堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé)。他們以“三重一大”為樞紐,在黨的建設(shè)、項(xiàng)目承攬、合同履約、成本管控等方面群策群力,僅2022年就研究重大決策事項(xiàng)153項(xiàng),為公司科學(xué)發(fā)展把好關(guān)定好向。他們持續(xù)壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員管控項(xiàng)目責(zé)任,深入推進(jìn)“區(qū)域化經(jīng)營(yíng)”“項(xiàng)目群管理”“項(xiàng)目分級(jí)管控”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自分管不同片區(qū)項(xiàng)目,深度參與分管項(xiàng)目的重大決策、經(jīng)營(yíng)關(guān)系維護(hù)、人才培養(yǎng),對(duì)分管項(xiàng)目統(tǒng)一調(diào)度、動(dòng)態(tài)調(diào)整,區(qū)域經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)捷報(bào)頻傳:連續(xù)5年在膠州承攬大中修項(xiàng)目、3年在日照滾動(dòng)承攬超40億元、日照嵐山疏港鐵路按期通車(chē)……領(lǐng)導(dǎo)班子成員管控項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)明顯。

率先在鐵建系統(tǒng)內(nèi)獲最高級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資質(zhì)(中鐵十四局一公司 供圖)

領(lǐng)導(dǎo)班子的格局思路,決定了公司的發(fā)展出路。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)適新應(yīng)變,緊跟中國(guó)鐵建、中鐵十四局的新部署、新思路,針對(duì)傳統(tǒng)基建市場(chǎng)下行大勢(shì)未雨綢繆,深入調(diào)研市場(chǎng),系統(tǒng)謀劃公司的轉(zhuǎn)型方向。提前布局新興業(yè)態(tài),搶占制高點(diǎn),率先在鐵建系統(tǒng)內(nèi)獲批三類(lèi)最高級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資質(zhì),先后中標(biāo)滄州城市更新、都江堰片區(qū)開(kāi)發(fā)等新業(yè)態(tài)項(xiàng)目超300億元,在青海、山東、河北承攬水生態(tài)治理項(xiàng)目超20億;持續(xù)深耕山東、廣東、西藏等重點(diǎn)區(qū)域,相繼進(jìn)入石家莊、廣州、杭州等核心城市,形成了穩(wěn)固的口碑和市場(chǎng)。幾年來(lái),該公司已經(jīng)由2016年承攬額26億元的專(zhuān)業(yè)化公司,發(fā)展為年承攬任務(wù)近200億元、產(chǎn)值80億元的綜合性公司,在“7+N”新興業(yè)態(tài)、“投資及特色”和“十大產(chǎn)業(yè)鏈”等方面承攬占總承攬超40%,企業(yè)轉(zhuǎn)型蹄疾步穩(wěn)。

開(kāi)展防范經(jīng)濟(jì)效益流失專(zhuān)項(xiàng)巡察(席樹(shù)財(cái) 攝)

此外,該公司班子成員注重維護(hù)“創(chuàng)效光榮、虧損可恥”的干事氛圍,他們?cè)谑木謨?nèi)部首次引入外部審計(jì),定期督導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)期內(nèi)利潤(rùn)達(dá)標(biāo)情況,開(kāi)展防范經(jīng)濟(jì)效益流失專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),對(duì)虧損項(xiàng)目有線索必查處,有問(wèn)題必重罰,讓業(yè)績(jī)導(dǎo)向成為全員共識(shí)。近年來(lái),該公司年?duì)I收指標(biāo)同比增長(zhǎng)超過(guò)10%,年利潤(rùn)在7年間增長(zhǎng)了4倍,在該集團(tuán)3次“十大創(chuàng)效功臣”評(píng)選中,該公司有7人上榜,公司干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)清氣正,高質(zhì)量發(fā)展成效充分彰顯。

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