項目工程經(jīng)理出身的任瑞斌，幾年來見證了北京金郡項目的地產(chǎn)開發(fā)全過程，2023年初，在金郡項目順利收尾后，他背上行李遠赴成都，擔(dān)任中鐵地產(chǎn)城市運營公司成都分公司執(zhí)行總經(jīng)理，負責(zé)商業(yè)和公寓項目的全面管理。他迅速適應(yīng)工作環(huán)境，在最短時間做好從房地產(chǎn)開發(fā)向商業(yè)運營的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，不斷探索工作新思路和新方法，帶著項目組一起完成了集團公司商業(yè)標(biāo)桿項目建設(shè)，在8個月內(nèi)實現(xiàn)了成都186Mall招商率從“從85%到98%”的蛻變，提前半年完成了年度任務(wù)指標(biāo)。

不久前，在全聯(lián)房地產(chǎn)商會鏈筑分會舉辦的“以質(zhì)取勝 ? 跨越周期”2023房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略創(chuàng)新大會暨年度盛典上，任瑞斌榮獲了“2023年中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈年度卓越運營官”稱號。

任瑞斌（右三）在和政府部門溝通招商運營事宜（肖雅文 攝）

團結(jié)凝聚隊伍，履職盡責(zé)擔(dān)當(dāng)

2023年初，隨著市場初步回暖，成都186Mall挑戰(zhàn)與機遇并存。面對賣場出租率低、零售業(yè)態(tài)占比較低、租金坪效低等多種問題，項目上不少員工的心里是沒底的。任瑞斌沒有退縮，他召集大家統(tǒng)一思想：“我們按照公司提出的‘精細化管理年’工作要求落實到底，一定能見成效。”他從強化團隊建設(shè)入手，定期組織開展職工培訓(xùn)和團建活動，強化職工的專業(yè)技能和服務(wù)意識，同時，嚴格執(zhí)行激勵機制，激發(fā)職工的工作熱情和創(chuàng)造力。在他的帶領(lǐng)下，團隊凝聚力顯著增強，職工整體素質(zhì)得到大幅提升。

連續(xù)幾個月，他帶領(lǐng)團隊深入研究市場動態(tài)，結(jié)合公司實際情況，提出了多項創(chuàng)新性的運營策略。通過抽成商戶轉(zhuǎn)固租、最大化控制推廣成本等多項舉措實現(xiàn)提質(zhì)增效，完成圣火武道、樊文花、零食有鳴、切耍電玩等8家商戶已完成抽成商戶轉(zhuǎn)固租相關(guān)工作。經(jīng)過分公司的不懈努力，僅上半年時間，186MALL就成功引進了京東數(shù)碼、茵特體育、悠米早教、霸王茶姬、美食集市、粵隆門、白螺灣螺螄粉等18個品牌，提升了項目整體留客率，這也是分公司招商工作提速最快的一段時期。

截至目前，成都186Mall招商率達97%，較2022年提高8個百分點；北湖項目部招商率實現(xiàn)100%，較去年提高了18%；林貿(mào)項目部招商率實現(xiàn)100％，較去年更是提高了64%。在任瑞斌和團隊的共同努力下，成都項目組實現(xiàn)了扭虧為盈，提前完成年度任務(wù)目標(biāo)。

不忘初心使命，聚焦為民造福

2023年以來，任瑞斌帶領(lǐng)項目人員主動擔(dān)起央企的社會責(zé)任，通過加強政企合作，爭取街道社區(qū)的大力支持，積極探索社區(qū)食堂進商場的新模式，有效解決了社區(qū)老人用餐難題。

位于成都186Mall四樓的社區(qū)食堂今年7月正式開業(yè)。走進社區(qū)食堂，特色小炒、爽口小菜、時令果蔬、免費湯菜……各類餐食應(yīng)有盡有，30多種菜品，餐餐吃法不重樣，20多張餐桌座無虛席，工作人員忙得不可開交。顧客張女士說：“點了一份米飯、紅燒牛肉、小菜、湯和水果，總共才15元，我和老伴兩個人吃還不到30元?！遍_放式的廚房、明亮整潔的就餐環(huán)境、惠民的價格，社區(qū)食堂目前已成為周邊社區(qū)老年人及上班族日常就餐的首選，更為成華片區(qū)居民及自然博物館的參觀游客提供了安全、實惠的就餐服務(wù)，也獲得了成華區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

社區(qū)食堂里居民們迎來用餐高峰（肖雅文 攝）

主題教育期間，任瑞斌還積極響應(yīng)區(qū)政府要求，帶領(lǐng)成都分公司攜手街道社區(qū)，組織開展“百日萬企‘職’引未來”金秋招聘月系列活動，為高校畢業(yè)生提供就業(yè)支持，也為商場商戶解決用工緊缺難題。今年12月，四川省2024年普通高校招生藝術(shù)類專業(yè)統(tǒng)考在成都理工大學(xué)舉行，作為鄰居，成都186Mall在商場的兩個樓層設(shè)置了“藝考加油站”免費排練場，為考生們提供寬敞舒適的排練場地，商戶幕巴夫鮮花蛋糕店還為考生們準(zhǔn)備了免費熱飲和營養(yǎng)早餐定制服務(wù)，彰顯社會責(zé)任感，提升項目美譽度。

商場持續(xù)做好“政企合作、民生共建”工作，共同創(chuàng)造和諧便民的社區(qū)氛圍和民生新場景，成都分公司還被當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)黨委授予“共建共治共享最佳合作單位”榮譽稱號。

爭當(dāng)黨員先鋒，勇于創(chuàng)新創(chuàng)效

在攻克“招商率提升不快”難題的過程中，如何發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用？2023年9月，在城市運營公司186Mall召開的現(xiàn)場觀摩研討會上，任瑞斌和項目組黨支部用實踐經(jīng)驗給出了答案，“為了快速提高招商率，支部把黨建責(zé)任目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)有機結(jié)合起來，讓每名黨員明確自身的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，注重發(fā)揮黨員的示范帶動作用，發(fā)揮黨建共建的融合作用，抓住項目優(yōu)勢尋找機會，分樓層重點突破，明確項目定位，抓好招商調(diào)改，打造小而美、小而精、深受百姓喜愛的商業(yè)項目”。

任瑞斌走訪商戶、指導(dǎo)經(jīng)營（肖雅文 攝）

成都186Mall自2017年正式開業(yè)，運營時間較長，中庭穹頂玻璃因開裂需要進行維修，任瑞斌積極協(xié)調(diào)資產(chǎn)方完成維修進場施工，多方面協(xié)調(diào)安撫商戶，確保在施工期間186Mall穩(wěn)定運營。任瑞斌認為，干好工作沒有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識是不行的。借助穹頂玻璃維修的契機，他想到了對商場進行“綠色升級”——打造一個綠色智慧的商業(yè)綜合體，他積極探索綠化環(huán)保光伏和綠電打造商業(yè)綜合體配電系統(tǒng)智能運維體系，助力低碳環(huán)保建設(shè)和降低企業(yè)運營成本。目前商場中庭的穹頂玻璃即將搭建完畢，改造項目正在穩(wěn)步推進中，該體系建成后，將減少對傳統(tǒng)能源的依賴和費用支出，有效降低碳排放，提高能源效率，推動商業(yè)綜合體的可持續(xù)發(fā)展。

【編輯：敏業(yè)】