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【百日大干】“紅色引擎”驅(qū)動項目建設(shè)提速

來源:本站原創(chuàng) ?作者:董慧慧?伊雪蕾? ?時間:2024-10-29?【字體:??

數(shù)臺挖掘機、打樁機轟鳴著緊張作業(yè),高聳的塔吊揮舞巨臂吊裝施工材料,運輸車輛往返穿梭……盡管日前北方氣溫驟降,但在中鐵十四局濰宿高鐵項目工地上,“百日大干”的繁忙景象躍入眼簾。這離不開黨建“紅色引擎”的助力。

濰宿高鐵項目施工現(xiàn)場(張素香 攝)

濰宿高鐵線路全長約398公里,是京滬高鐵輔助通道的重要組成部分,中鐵十四局承建約36公里施工任務(wù)。進入四季度以來,該項目黨支部以貫徹落實中國鐵建“大干一百天”、中鐵十四局“大干120天,沖刺年度目標”勞動競賽目標為抓手,堅持黨建引領(lǐng),創(chuàng)新“清單”模式引領(lǐng),強化拔高定標、爭先進位的正確導向,充分發(fā)揮“黨建+”作用,驅(qū)動項目建設(shè)提速。

“頭雁”領(lǐng)航為工程提質(zhì)賦能

汶河特大橋樁基施工、跨青商高速連續(xù)梁墩柱澆筑……哪里有施工生產(chǎn),哪里就有黨員的身影。該項目黨支部充分發(fā)揮黨員帶頭、示范、輻射作用,從項目進度、質(zhì)量等方面入手,抓緊項目精細化管理,確保施工生產(chǎn)高效推進。

項目黨員在工地重溫入黨誓詞(伊雪蕾 攝)

黨員帶頭拼,項目全速跑。為快速形成滿工滿產(chǎn)的大干場景,該項目黨支部圍繞當前施工重點,將征遷工作、施工任務(wù)與黨建工作進行深度融合,以黨員責任包保為抓手,劃分攻堅責任區(qū),實行項目領(lǐng)導班子雙職抓、黨支部書記主要抓、黨員青年協(xié)助抓的“三抓”工作法,當日調(diào)度既定工作計劃,出現(xiàn)滯后及時調(diào)整,運用月度、季度考核評比機制,設(shè)置光榮席、落后席,營造“比學趕幫超”的競賽氛圍。

在安丘渠河特大橋跨青商高速連續(xù)梁工地,該項目總工程師唐曉偉正帶領(lǐng)質(zhì)量攻堅小組盯控深基坑作業(yè),他介紹說,深基坑位移監(jiān)測是施工安全的管控重難點,為此,他們引入二維面陣激光位移計,通過計算光束的偏移,精確測量出位移變化,再把監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸?shù)街强刂行钠脚_,實時監(jiān)測沉降和位移變化,從而實現(xiàn)高精度全過程監(jiān)測。他們還在樁基施工中引進超聲成孔質(zhì)量檢測儀,如此一來,施工安全全面受控,施工生產(chǎn)也能火力全開。當前,該項目汶河特大橋、渠河特大橋等特殊孔跨的先期開工點全面開工建設(shè),已由單一的樁基施工轉(zhuǎn)入橋梁下部結(jié)構(gòu)綜合施工階段。

黨建“紅”守護安全“綠”

在繁忙的施工一線,項目黨員潘建設(shè)佩戴紅色袖標,盯控著施工生產(chǎn),除了質(zhì)檢部長外,他還有一個身份——黨員安全示范崗。該項目堅持安全與生產(chǎn)同向發(fā)力,以“黨建+”模式為抓手,將黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合,用“雙零”護航施工生產(chǎn)。

項目黨員工地巡查(伊雪蕾 攝)

潘建設(shè)介紹說,標段內(nèi)橋梁占比78%,且有多處跨河跨路,施工難度大、安全風險高,為此,項目黨支部以“零事故、零死亡”的安全目標,結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動及穿透式安全管理要求,開展“黨員安全示范崗”創(chuàng)建活動,以佩授袖標的形式,組織黨員干部深入施工一線,進行“一對一”包保。項目黨員們聚焦崗位工作重點,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制、風險辨識管控、隱患排查治理等要求,用自己的專業(yè)和技術(shù)查漏補缺、解決安全生產(chǎn)中的實際問題,通過樹立示范標桿,形成組織引領(lǐng)、黨員帶動、職工參與的濃厚安全氛圍,為施工生產(chǎn)筑牢“紅色防線”。

“小陣地”凝聚團隊“大合力”

該項目部位于濰坊市安丘郊區(qū),休息之余,項目上的黨群服務(wù)中心成為職工們休閑娛樂的好去處。

“黨群服務(wù)中心是黨員、職工與產(chǎn)業(yè)工人們共享的溫馨家園。”該項目黨支部書記龐學武說,他們緊貼職工需求,利用現(xiàn)有場地,全面打造功能一體化、服務(wù)一站式的黨群服務(wù)中心。中心設(shè)置便民藥柜、工人業(yè)校、健身房、職工書屋、形象管理師室、健身廣場、籃球場等功能分區(qū),滿足項目職工多元需求。其中,技能提升業(yè)校打造素質(zhì)提升“加油站”,通過動畫視頻、體驗教學、實操考核等形式,寓教于樂,引導、培養(yǎng)廣大職工提升專業(yè)技能、規(guī)范施工生產(chǎn);圖書館里還配置技術(shù)專業(yè)、文學、經(jīng)濟管理等多種書籍報刊,進一步提升專業(yè)技能知識。

工地上的黨群服務(wù)中心(伊雪蕾 攝)

此外,項目黨支部細化黨支部委員責任清單,并納入月度黨建責任清單,制定“五個一”月度任務(wù)清單,即組織一次與職工面對面座談、參加一次班組職工政治學習、圍繞職工普遍關(guān)心的問題開展一次座談、與重點人員進行一次談話、到施工作業(yè)班組參與一次座談活動,對職工反映的問題實行周督辦、旬反饋、月公示、季測評,實現(xiàn)全過程幫扶,解決職工的后顧之憂,凝聚施工智慧和力量。

“通過做實‘黨建+’文章,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,實現(xiàn)項目黨建工作與施工生產(chǎn)的互融互促。”龐學武表示,他們將堅持把黨的建設(shè)融入項目管理的各個環(huán)節(jié),勇?lián)煌◤妵姑?,凝聚紅色力量,奮力沖刺四季度,確保完成全年任務(wù)目標。

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