“戰(zhàn)新投資項(xiàng)目、傳統(tǒng)投資項(xiàng)目商務(wù)對(duì)接進(jìn)展到什么階段？”“投融資項(xiàng)目剩余未注金額還剩下多少？”這是中鐵十七局投資開(kāi)發(fā)事業(yè)部（房地產(chǎn)公司）深入推進(jìn)精細(xì)化管理，推動(dòng)管理流程標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)處理表單化、工作開(kāi)展清單化落到實(shí)處，做到數(shù)據(jù)躍然紙上，項(xiàng)目靶向精準(zhǔn)的一幕。

投資項(xiàng)目專項(xiàng)督導(dǎo)座談會(huì)（臧帆 供圖）

該單位不斷健全完善“承攬、收款、問(wèn)題整改、審計(jì)整改、投資項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目”為主的“六項(xiàng)清單”，成立工作專班，制定行動(dòng)計(jì)劃和工作方案，定期通報(bào)、督導(dǎo)，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，把住工作“大方向”，找準(zhǔn)落實(shí)“小切口”，做細(xì)監(jiān)督“小細(xì)節(jié)”。通過(guò)建立“六項(xiàng)清單”的工作機(jī)制，全體干部職工掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進(jìn)，深入一線現(xiàn)場(chǎng)辦公、解決難題，帶動(dòng)國(guó)樾府項(xiàng)目5.34億元土地出讓金成功返還，錦州文化藝術(shù)中心項(xiàng)目滿足全額付費(fèi)條件，南京管廊項(xiàng)目使用者付費(fèi)收入取得明顯提升，金仁桐高速公路項(xiàng)目順利通車(chē)，S35景禮高速公路重難點(diǎn)控制性工程提前貫通……

金仁桐高速公路通車(chē)運(yùn)營(yíng)（唐大志 供圖）

在推動(dòng)“六項(xiàng)清單”貫徹落實(shí)的過(guò)程中，該單位重點(diǎn)關(guān)注存量投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解，建立特別及重點(diǎn)關(guān)注類項(xiàng)目清單和關(guān)注類及退轉(zhuǎn)銷項(xiàng)目清單，緊跟國(guó)家特殊再融資債置換政策，積極把握國(guó)家集中處理存量隱性債務(wù)、城投平臺(tái)債務(wù)和其他拖欠款的有利時(shí)機(jī)，建立在建投資項(xiàng)目剛性回款保障機(jī)制，主動(dòng)對(duì)接地方政府，采取致函、工作專班等方式，制定專項(xiàng)方案，實(shí)施專人盯控，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤，全力推進(jìn)化債工作，帶動(dòng)吉林BT項(xiàng)目化債工作取得突破性進(jìn)展。同時(shí)，按照《存量投資項(xiàng)目整改工作方案》，針對(duì)不同項(xiàng)目的問(wèn)題屬性和整改過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，采取“一事一議”專項(xiàng)研究，動(dòng)態(tài)糾偏，確保整改方案切實(shí)可行；動(dòng)態(tài)監(jiān)管各責(zé)任主體單位整改推進(jìn)情況，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目現(xiàn)狀，加快問(wèn)題解決進(jìn)程，有效提升了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

“我們要著力提升內(nèi)驅(qū)力、執(zhí)行力、斗爭(zhēng)力，深刻領(lǐng)會(huì)精細(xì)化管理本質(zhì)要求，以‘六項(xiàng)清單’事項(xiàng)為重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，善作善成，奮勇贏得更好成績(jī)?！痹谠搯挝徽匍_(kāi)的三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上，進(jìn)一步對(duì)標(biāo)落實(shí)股份公司“大干一百天”工作部署，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，強(qiáng)執(zhí)行、抓落實(shí)，引導(dǎo)全體職工堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為，努力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力開(kāi)創(chuàng)投資興業(yè)、投資創(chuàng)效的新局面。