新時(shí)代建筑企業(yè)改革正處于關(guān)鍵時(shí)期，面臨著科技革新加速市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、產(chǎn)業(yè)升級(jí)提速等多重挑戰(zhàn)。如何在深化改革中破解難題、搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要我們把準(zhǔn)關(guān)鍵要素，找準(zhǔn)發(fā)力重點(diǎn)。要聚焦黨建引領(lǐng)這個(gè)根本，守正創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵，人才支撐這個(gè)基礎(chǔ)，持續(xù)深化改革,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。

要以黨建引領(lǐng)“明方向”。改革不能盲干、胡干、亂干，朝哪改、怎么改、改到什么效果，沒有方向是行不通的。黨建是國(guó)企改革的“根”和“魂”，是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“定盤星”，更是企業(yè)改革的“方向盤”。企業(yè)要充分運(yùn)用中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日等形式加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深刻掌握全面深化改革的豐富內(nèi)涵，把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要?jiǎng)?chuàng)新開展項(xiàng)目黨建聯(lián)建，推進(jìn)區(qū)域化黨建共建，讓支部建在項(xiàng)目上、黨旗飄在工地上，形成“一個(gè)支部就是一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘、一名黨員就是一面旗幟”的生動(dòng)局面。同時(shí)，要深化“紅旗責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”等載體建設(shè)，讓黨建工作在項(xiàng)目一線開花結(jié)果，與中心工作同頻共振、相互促進(jìn)。要健全完善黨建責(zé)任制，層層壓實(shí)責(zé)任，在重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目中充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、促落實(shí)的作用，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

要以守正創(chuàng)新“激活力”?！笆卣辈皇枪什阶苑狻⒁蜓嘏f，不是對(duì)傳統(tǒng)模式的機(jī)械復(fù)刻與盲目尊崇。企業(yè)要保持清醒和定力，樹立正確的政績(jī)觀、發(fā)展觀，要在確保鐵路、公路、城市軌道交通、房建、市政等“基本盤”不丟失的基礎(chǔ)上，深耕屬地經(jīng)營(yíng)，做大核心客戶“朋友圈”。主動(dòng)響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，深度參與“一帶一路”、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等重大項(xiàng)目，持續(xù)拓展城市更新、水利水運(yùn)、新能源、生態(tài)環(huán)保等新興業(yè)務(wù)，加快調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！皠?chuàng)新”是激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生活力的第一動(dòng)力，企業(yè)要在傳統(tǒng)主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上下功夫，加快發(fā)展智能建造、裝配式建筑、綠色建筑等新型建造方式，完善科技創(chuàng)新體系，在BIM技術(shù)應(yīng)用、建筑工業(yè)化、智慧工地等領(lǐng)域加大研發(fā)投入，破解“卡脖子”難題。積極探索“EPC+O”模式（即工程、采購(gòu)、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)一體化模式）創(chuàng)新，打通產(chǎn)業(yè)鏈“堵點(diǎn)”，補(bǔ)齊創(chuàng)新鏈“斷點(diǎn)”。同時(shí)，要加大專家工作室、勞模創(chuàng)新工作室等創(chuàng)新平臺(tái)的建立，培育高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，并加強(qiáng)與高校、科研院所戰(zhàn)略合作，構(gòu)建開放協(xié)同的創(chuàng)新生態(tài)，推動(dòng)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

要以人才強(qiáng)企“夯根基”。人才是第一資源，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵變量”。企業(yè)要樹立“人才是第一資產(chǎn)”的理念，要建機(jī)制、搭平臺(tái)、創(chuàng)載體、出政策，為企業(yè)引進(jìn)、留住、用好人才提供有力支持。加強(qiáng)與高校合作，開展人才“訂單式”培養(yǎng)，加大行業(yè)領(lǐng)軍人才、基礎(chǔ)研究人才、高端技能人才輸送力度，構(gòu)筑人才“蓄水池”。同時(shí)，企業(yè)要強(qiáng)化內(nèi)部培養(yǎng)，通過青年干部選拔、后備干部庫建設(shè)、掛職鍛煉和輪崗交流等方式形成梯隊(duì)式發(fā)展格局。如何留住人才是關(guān)鍵。企業(yè)要營(yíng)造良好的人才生態(tài)環(huán)境，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇、完善的福利保障、廣闊的職業(yè)發(fā)展空間、有吸引力的激勵(lì)機(jī)制，解決人才的后顧之憂。要?jiǎng)?chuàng)新選人用人機(jī)制，在重點(diǎn)工程、創(chuàng)新項(xiàng)目中大膽選用優(yōu)秀年輕干部，讓更多“千里馬”競(jìng)相奔騰。為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)源力根基。

深化改革永遠(yuǎn)在路上。企業(yè)要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，以“釘釘子”精神抓好改革任務(wù)落實(shí)。唯有如此，才能在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)更大力量。