基層黨組織是黨的肌體的“神經(jīng)末梢”，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。走進中鐵十一局電務(wù)公司荊荊高鐵弱電施工標項目部，以“荊荊紅”黨建品牌展示角為代表，處處洋溢著的“紅”的氛圍，讓人耳目一新。

兩年多以來，他們積極參加荊荊高鐵“工程項目+黨建共創(chuàng)”活動，圍繞項目安全、質(zhì)量、進度、效益等目標，著力打造“荊荊紅”支部黨建品牌，深入開展“五個紅色”系列活動，將“紅”的底色貫穿項目管理全過程，持續(xù)擦亮、叫響品牌，推動黨建工作與項目建設(shè)全域融合、共促共進。

開設(shè)“紅色課堂”，大興學習之風

項目部在黨員活動中心開設(shè)“荊荊有味”紅色課堂，將黨員教育培訓和職工教育培訓結(jié)合起來，每年年初制定《黨員教育培訓計劃》《職工教育培訓計劃》，為每名員工排出講課計劃，組織黨員和業(yè)務(wù)骨干輪流登臺講課，開展“每周小課堂”“月度大課堂”交流活動，既分享理論學習心得，也交流高鐵施工技術(shù)，既開展業(yè)務(wù)知識宣貫，也交流工作技巧方法。每期課程在釘釘工作群同步直播，課后組織交流答疑，自活動開展以來，已開展“每周小課堂”96期、“月度大課堂”31期，在項目部形成了良好的學習風氣。

舉辦“荊荊有味”課堂（楊航蘇 攝）

“通過不同專業(yè)、不同序列、不同年齡員工之間的分享交流，以講促學、以講促思、以講促干，讓大家在互學互鑒中拓寬知識視野，彌補知識短板，有效提升綜合素能?！痹擁椖控撠熑吮硎?。

實施“紅色幫帶”，推進人才培養(yǎng)

該項目部青年員工大多是近兩年畢業(yè)的大學生，而黨員骨干先后參與了寧安、張呼、漢十等多條高鐵“四電”工程建設(shè)，具有豐富的高鐵施工經(jīng)驗，針對這一特點，黨支部組織6名黨員骨干與青年大學生開展一對一結(jié)對幫帶活動，簽訂培養(yǎng)協(xié)議，以思想引導為主線，吸收青年員工積極向黨組織靠攏，以業(yè)務(wù)培養(yǎng)為主線，在業(yè)務(wù)技能、經(jīng)驗方法上進行幫扶指導。

“紅色幫帶”活動月度交流會（楊航蘇 攝）

黨支部每月舉辦“紅色幫帶”活動交流會，了解青年員工學習培養(yǎng)情況，及時調(diào)整培養(yǎng)方案，還吸收青年員工參加黨支部集中學習，有效保證青年員工思想覺悟、業(yè)務(wù)能力雙提升。

項目總工姚最勝與工程部信號專業(yè)工程師李庭華結(jié)對，通過指導方案編制、現(xiàn)場安裝、系統(tǒng)調(diào)試，經(jīng)過兩年多的培養(yǎng)，李庭華已成長為能夠獨當一面、獨立解決信號專業(yè)技術(shù)難題的專家型人才，先后任工程部副部長、部長。在一對一幫帶活動的帶動下，一大批青年員工快速成長為業(yè)務(wù)骨干，2名青年員工被確定為入黨積極分子。

培育“紅色工匠”，鑄造精品工藝

高鐵弱電系統(tǒng)由成千上萬的點、線、面組成，弱電施工水平的高低都體現(xiàn)在手上功夫，體現(xiàn)在質(zhì)量工藝的提升方面。

黨支部將工匠精神融入工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，組織黨員骨干從嚴把控質(zhì)量工藝，帶頭領(lǐng)辦現(xiàn)場技術(shù)難題，與中國鐵路武漢局集團有限公司派出的提前介入組深度對接溝通，在細致研究國鐵集團《高速鐵路通信、信號工程細部設(shè)計和工藝質(zhì)量標準》的基礎(chǔ)上，利用BIM建模技術(shù)對設(shè)備機房接口預留、設(shè)備布局和線纜路徑進行整體優(yōu)化，各業(yè)務(wù)線纜按功能采用不同顏色區(qū)分，線纜布放力求橫平豎直、整齊劃一，先打造樣板，再全線推廣，使之兼具“外美”和“內(nèi)實”的要求。

沙洋西信號機械室（楊航蘇 攝）

黨員何燚云通過鉆研信號打眼作業(yè)及技術(shù)規(guī)范，制作鋼軌打眼、電容打眼模具十套，將打眼作業(yè)誤差降到最低。黨員袁權(quán)深入現(xiàn)場調(diào)查，經(jīng)過反復論證，提出工藝改進措施7項。在黨員骨干的多次論證下，他們還將光電纜引下鋼槽轉(zhuǎn)彎處由直角轉(zhuǎn)接優(yōu)化為自然螺旋式轉(zhuǎn)接，將電纜損傷降到最低，且有效避開承臺，極大地方便了檢修維護。

打造“紅色衛(wèi)士”，護航生產(chǎn)安全

安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)。黨支部按照班組建設(shè)“一包兩進三環(huán)四管”的要求，組織黨員班子成員一對一包作業(yè)班組的生產(chǎn)安全，組織黨員骨干進班組參與班組管理，與班組作業(yè)人員同吃同住同勞動。

項目副經(jīng)理、黨員嚴薪鈺包保信號第三班組，每周都至少參加一次包保班組的班前講話和班后總結(jié)活動，每月到施工一線開展一次宣講安全，在勞務(wù)工人中開展事故案例警示教育、家庭安全教育，切實提高了勞務(wù)工人的安全生產(chǎn)意識，每月對作業(yè)班組現(xiàn)場施工安全進行一次全面檢查，及時反饋隱患問題，督促整改落實。項目部還組建黨員安全監(jiān)察大隊，在荊荊高鐵綿延七十多公里的線路上，分區(qū)段對班組作業(yè)進行安全監(jiān)督檢查，為作業(yè)班組安全生產(chǎn)“保駕護航”。

“通過開展‘紅色衛(wèi)士’活動，黨員在安全管理中率先垂范，營造了人人講安全、人人管安全的良好氛圍，有效保障了項目安全管理‘雙零’目標的實現(xiàn)?！表椖堪踩偙O(jiān)劉峰說。

在“荊荊紅”黨建品牌的創(chuàng)建過程中，黨支部始終堅持“支部搭臺、黨員唱戲”，發(fā)揮黨員作用，讓黨徽閃耀在項目管理各個環(huán)節(jié)。他們還大力推廣“安全紅色驛站”，深入開展“勞動競賽”活動，與屬地社區(qū)、紀監(jiān)委、公安、醫(yī)院等單位開展聯(lián)建共建，持續(xù)拓展“紅”的內(nèi)涵，將“紅色元素”貫穿工程建設(shè)和項目管理全過程，持續(xù)發(fā)揮品牌效應(yīng)。該項目在中鐵十一局電務(wù)公司黨委黨建工作責任制考評中連年被評定為“優(yōu)秀”等次，獲得項目“四好”領(lǐng)導班子、中鐵十一局“先進基層黨組織”建設(shè)單位“荊荊鐵路建設(shè)優(yōu)秀項目經(jīng)理部”等殊榮。