“此次培訓(xùn)案例豐富、數(shù)據(jù)詳實，既有系統(tǒng)內(nèi)多家公司的橫向?qū)Ρ葦?shù)據(jù)，也有縱覽本單位不同業(yè)務(wù)板塊的分析圖例，是一劑藥方，明確了責(zé)任使命，開闊了工作視野。”“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效工作應(yīng)上下一盤棋，形成合力推動公司不斷向好發(fā)展”。 2月3日，中鐵建設(shè)機電公司召開的“品質(zhì)機電大講堂”暨“五小”創(chuàng)新、技術(shù)雙優(yōu)化、降本增效經(jīng)驗交流會上，參會人員通過交流正反面典型案例，提升專業(yè)技術(shù)水平，推動2024年工作提質(zhì)增效穩(wěn)增長。

召開“品質(zhì)機電大講堂”降本增效經(jīng)驗交流會（劉雪莉 攝）

該公司通過“五小”成果推進會上，華南區(qū)域第十二項目部項目負責(zé)人甄秀峰就華為項目進行了專項交流。他系統(tǒng)性地講解了工程商務(wù)策劃、施工、交付、維保四個階段的工作內(nèi)容、問題分析、應(yīng)對策略與實際成果，增強了參培人員“精細化管理”意識，進一步提升了項目管控能力水平。通過分享優(yōu)秀工程的創(chuàng)新舉措與專業(yè)實踐，培訓(xùn)人員厘清工作思路，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效活力，推動員工依托專業(yè)公司特點和優(yōu)勢，做好技術(shù)、工藝雙優(yōu)化和成本管控，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。

為了讓培訓(xùn)取得實效，該公司邀請中鐵建設(shè)經(jīng)濟管理部總經(jīng)理方輝進行授課，為參培學(xué)員們帶來一堂別開生面的《降本增效實戰(zhàn)培訓(xùn)》課程，以集團級管理視角講授經(jīng)濟管理制度與目標，深入分析中鐵建設(shè)機電公司在施項目業(yè)態(tài)分布、工程特點、利潤水平情況，從成本管理、二次經(jīng)營、風(fēng)險管控三方面入手，圍繞“一切成本皆可控”與大成本理念進行案例分享與解析，闡明降本增效工作的重要性與必要性，并提出了工作目標和方法，為大家進一步開展降本增效工作提供了規(guī)劃與思路。

培訓(xùn)分享山西陽曲污水處理廠項目污水專業(yè)管道安裝技術(shù)（王中杰 攝）

“在當(dāng)今市場上，降本增效已經(jīng)成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路?！痹摴究偨?jīng)理、黨委副書記汪詩超在講授道。企業(yè)要把握住自身的專業(yè)優(yōu)勢，貫徹“一切成本皆可控”的工作思路，各部門需結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點提升管理職能，各項目應(yīng)通過梳理指標，在施工中踐行精細化管理，持續(xù)推動降本增效進入全面貫徹落實階段。

“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細?！敝需F建設(shè)機電公司將系統(tǒng)性強化“以精細化管理推進企業(yè)降本增效”思維，從履約、技術(shù)、人力、成本、安全多方面協(xié)同發(fā)力，持續(xù)運用新技術(shù)、新手段、新理念加快企業(yè)提質(zhì)增效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障和支持。

【編輯：敏業(yè)】