中國鐵建年度系列會議指出，干部是關(guān)鍵因素，人才是第一生產(chǎn)力，必須建優(yōu)建強。近年來，中鐵十四局二公司把人才培養(yǎng)作為轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，開展“送單式”“點單式”“配單式”教學，著力加強人才隊伍建設(shè)，提升全員能力素質(zhì)。

送單式教學，聚焦基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓

日前，該公司印發(fā)了《2024年員工教育培訓計劃》，計劃包含工程、成本、財務(wù)、審計、安全、設(shè)備物資等專業(yè)領(lǐng)域，培訓種類豐富，課程分解細致，涵蓋各業(yè)務(wù)管理操作系統(tǒng)、“大成本”管理經(jīng)驗分享、財稅業(yè)務(wù)籌劃等一系列清單化、數(shù)據(jù)化的課程，構(gòu)建了一整套教學培訓體系。

“開工第一課”壓實復工安全基礎(chǔ)（劉美 攝）

“通過層層分解，我們規(guī)劃了83期次的課程，真正做到覆蓋全員、靶向施教的人才培養(yǎng)目標?！痹摴救肆Y源部負責人黃興偉表示，他們以“線上線下”雙向發(fā)力，實時推送學習內(nèi)容，以“經(jīng)驗分享+座談交流”的模式，激發(fā)人才隊伍活力，形成共享式、互動式的師生共學效應，通過總部調(diào)研檢查，開展季度考核，進一步檢驗學習成效，考核成績將作為年底評先評優(yōu)、崗位定級的重要參照數(shù)據(jù)。

點單式教學，聚焦實用技能培訓

進入3月，該公司武松高速項目部正著手策劃新一期的“武松學院”課表，通過征集大家的“學習清單”，職工們跨專業(yè)、跨業(yè)務(wù)的學習需求愈發(fā)強烈。

武松學院開展論文編寫培訓（朱冬娟 攝）

“武松學院”成立于項目進場之初，項目負責人李波介紹，由于一線技術(shù)人員都是畢業(yè)不滿2年的新人，對于業(yè)務(wù)基礎(chǔ)不牢、工作經(jīng)驗不足等問題短板，他們根據(jù)施工需求，成立工地學堂，對技術(shù)人員進行教育培訓。一年來，項目部已開展了樁基、承臺、墩柱、預制梁生產(chǎn)、懸臂式現(xiàn)澆梁等施工要素的教學課程，結(jié)合工程建設(shè)實際，實現(xiàn)閉環(huán)式發(fā)展。

“小課堂”撬動起“大學習”，如今“武松學院”涵蓋的課程不斷擴大，培訓體系愈發(fā)完善，該項目在人才培養(yǎng)上總結(jié)出的經(jīng)驗做法在公司上下得到了廣泛應用。

配單式教學，聚焦創(chuàng)新發(fā)展培訓

針對工程項目分散、職工教育管理落實難等問題，該公司建立以區(qū)域化、專業(yè)化劃分的培訓網(wǎng)格，成立了江蘇蘇州、安徽蕪湖、山東濰坊、河北滄州等地的區(qū)域技術(shù)聯(lián)盟，并建立了抽水蓄能、水環(huán)境治理、轉(zhuǎn)體橋、高鐵站房綜合體等施工領(lǐng)域的人才庫，依托自有骨干專家團隊，培育出一批專業(yè)性強、技術(shù)水平高的人才隊伍。

張超帶領(lǐng)技術(shù)人員開展攻關(guān)（陳明洋 攝）

日前，該公司太原瀟北污水處理廠正式破土動工，該項目總工張超先后參建了蕪湖大龍灣、和縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、天津張貴莊等污水處理項目，從水廠土建到管道設(shè)備安裝，總結(jié)出整套的技術(shù)經(jīng)驗。

作為太原市重要民生工程，為保障開工必優(yōu)、一次成優(yōu)，該公司在隊伍配置上下功夫，選派有經(jīng)驗的管理人員，并依托項目建設(shè)，全面推動人才“傳幫帶”“老帶新”計劃，進一步擴充新興產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

“我們在一線形成了體系完整、專業(yè)全覆蓋的培訓網(wǎng)絡(luò)，目前，我們圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，正著手打造‘泰山腳下’的管理論壇，助推人才提質(zhì)提素，開辟戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)新賽道?！痹摴军h委書記、執(zhí)行董事姚洪瑞說。

【編輯：楊璇】