近日，中鐵二十局四公司第二鐵路運(yùn)輸分公司為滿足鐵路運(yùn)輸業(yè)務(wù)的拓展和安全生產(chǎn)管理需求，在分公司范圍內(nèi)公開競聘選拔指導(dǎo)司機(jī)，充實(shí)一線生產(chǎn)管理隊(duì)伍。

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源。近年來，該分公司運(yùn)輸市場不斷拓展，面對轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展對人才隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求，不斷培養(yǎng)選拔能擔(dān)重任的管理人員，營造優(yōu)秀人才成長環(huán)境，分公司黨支部積極建立人才培養(yǎng)機(jī)制，將“選育用留”工作機(jī)制融入人才興企規(guī)劃。

公開競聘“選”才

“參加這次公開選拔競聘，是一次十分寶貴的鍛煉機(jī)會，也是我能否具備綜合能力跨入指導(dǎo)司機(jī)行列的一次職業(yè)生涯‘大考’，感謝分公司為我們搭建這樣一個(gè)平臺?！眳⒓拥诙F路運(yùn)輸分公司指導(dǎo)司機(jī)競聘的機(jī)車司機(jī)伊晗說。

據(jù)悉，此次公開選拔競聘在分公司全體員工中自愿報(bào)名，經(jīng)資格審查后從理論筆試、演講答辯、民主測評三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行考評，擇優(yōu)聘用。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部室負(fù)責(zé)人組成競聘領(lǐng)導(dǎo)小組全過程參與評審、監(jiān)督、指導(dǎo)等工作，全方位確保此次公開選拔達(dá)到公開競聘、公平參與、公正測評的效果。

公開競聘現(xiàn)場（張文正 攝）

該分公司始終堅(jiān)持正確選人用人理念，近兩年來已開展了3次公開競聘，培養(yǎng)選拔出一批德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的優(yōu)秀人才進(jìn)入管理隊(duì)伍，也充分調(diào)動(dòng)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

多措并舉“育”才

該分公司把增強(qiáng)職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)意識作為培訓(xùn)的重要內(nèi)容，把企業(yè)文化培訓(xùn)列為必修課，開展以“鐵道兵精神”為核心的優(yōu)秀企業(yè)文化以及先進(jìn)模范事跡的教育，讓員工樹立文化認(rèn)同。

定期召開青年員工交流座談會，了解青年員工思想動(dòng)態(tài)，幫助青年員工解決實(shí)際困難，并不斷為青年員工創(chuàng)造更多交流、鍛煉的機(jī)會，搭建活動(dòng)平臺。同時(shí)，引導(dǎo)員工將企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)作為自己人生的航標(biāo)，讓其在履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)中找準(zhǔn)定位、體現(xiàn)價(jià)值、發(fā)揮作用。

員工仔細(xì)檢查機(jī)車（張文正 攝）

通過開展教育培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武等活動(dòng)，加強(qiáng)“傳幫帶”，采取“理論+實(shí)操”和“走出去+請進(jìn)來”相結(jié)合的培育模式，強(qiáng)化多崗學(xué)習(xí)、輪崗鍛煉，構(gòu)建青年員工成長的“快車道”。通過“輪崗交流”“競聘上崗”的模式，不斷完善青年成長成才機(jī)制，激發(fā)青年干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力，提升員工的綜合素質(zhì)。近三年，有60余人通過國家鐵路局機(jī)車司機(jī)考試，10余人在各類技能比賽中斬獲佳績，成為分公司穩(wěn)中發(fā)展的中流砥柱。

廣開維度“用”才

通過給激勵(lì)、壓擔(dān)子、重實(shí)效，強(qiáng)化分公司專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持人才長期發(fā)展規(guī)劃，確定階段性目標(biāo)，制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃，根據(jù)員工主要特長、發(fā)展?jié)撡|(zhì)、個(gè)人期望、發(fā)展所需條件等，充分掌握和挖掘員工潛力，全面盤活人才隊(duì)伍。

該分公司把品德、業(yè)務(wù)、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，不唯學(xué)歷、不唯職稱，唯才是用，培養(yǎng)在政治上忠實(shí)可靠、在工作中潛心鉆研、在急難險(xiǎn)重時(shí)能挺身而出的青年骨干人才，激發(fā)員工動(dòng)力活力，讓真正“想干事、能干事、干成事”的優(yōu)秀人才脫穎而出，目前已有5名在技能大賽中取得好成績的優(yōu)秀員工走上中層管理崗位。

理論考試現(xiàn)場（張文正 攝）

組織業(yè)務(wù)技術(shù)骨干成立機(jī)車故障“110”救援小組，明確工作責(zé)任，緊盯機(jī)車質(zhì)量，該分公司檢修工班以98%的機(jī)車完好率和96%的機(jī)車運(yùn)用率榮獲2020年“全國質(zhì)量信得過班組”。成立技術(shù)攻堅(jiān)小組，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、修舊利廢等活動(dòng)，多年來解決各類技術(shù)難題26個(gè)，先后獲得山東省、陜西省、中國鐵建、青島市優(yōu)秀QC成果6項(xiàng)，為創(chuàng)效提供了技術(shù)支撐。

全心全意“留”才

該分公司做好尊重員工、相信員工、引導(dǎo)員工、發(fā)展員工、成就員工的各項(xiàng)工作，讓員工看得到發(fā)展空間和職業(yè)前景，實(shí)實(shí)在在感受到工作有干頭、事業(yè)有奔頭、待遇有想頭、生活有靠頭，持續(xù)增強(qiáng)員工在企業(yè)的獲得感、幸福感、安全感。

黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化教育引導(dǎo)和人文關(guān)懷，及時(shí)掌握解決員工思想、生活、工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中遇到的問題，為員工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作條件。關(guān)愛員工身體健康，大力開展冬送溫暖、夏送清涼和扶貧幫困等活動(dòng)，心系員工的急難愁盼，及時(shí)紓難解困，用溫暖和感情滋潤人才成長的沃土。

【編輯：游凱】