中國(guó)鐵建2024年工作會(huì)暨三屆四次職代會(huì)強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集約化管理、科學(xué)管理，打造具有組織機(jī)構(gòu)健全、作業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定、適合人才培養(yǎng)、具備經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)組織能力且能長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的三級(jí)公司。

為全面落實(shí)中國(guó)鐵建2024年工作會(huì)議精神，中鐵十四局鐵正公司制定“精細(xì)管理落實(shí)年”活動(dòng)實(shí)施方案，以“抓管理、強(qiáng)落實(shí)、促提升”為主題，聚焦該公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，從項(xiàng)目群管理、質(zhì)量控制、人才培養(yǎng)等細(xì)節(jié)處著手，縱深推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。

該公司通過(guò)檢測(cè)集約化整合煥發(fā)新活力，逐漸完善項(xiàng)目群及“一體化”建設(shè)。在該公司所屬的100多個(gè)項(xiàng)目試驗(yàn)室，設(shè)立11個(gè)項(xiàng)目群，推進(jìn)項(xiàng)目一體化管理和項(xiàng)目群管理，以示范標(biāo)桿為引領(lǐng)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式，推動(dòng)經(jīng)驗(yàn)變制度、標(biāo)桿變標(biāo)準(zhǔn)、示范變規(guī)范，把標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化融到日常工作，延伸到掌子面，確保試驗(yàn)室提供的技術(shù)服務(wù)達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在試驗(yàn)室硬件配備上，該公司對(duì)項(xiàng)目群內(nèi)試驗(yàn)室的設(shè)置、選址、規(guī)劃等內(nèi)容都做了要求，根據(jù)所承擔(dān)的具體工程項(xiàng)目檢測(cè)參數(shù)配備土工室、力學(xué)室、化學(xué)室等十幾個(gè)功能室，以及調(diào)配不同的儀器設(shè)備，來(lái)滿足現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室提供檢測(cè)技術(shù)服務(wù)的基本需求，確保為所在工程質(zhì)量把好關(guān)。

為確保項(xiàng)目群內(nèi)試驗(yàn)室提供穩(wěn)定的質(zhì)量，該公司將精細(xì)化管理理念穿透到項(xiàng)目管理的“4階段、22環(huán)節(jié)”，重點(diǎn)覆蓋到進(jìn)場(chǎng)策劃、成本控制等各個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理方式、盈利模式、運(yùn)行機(jī)制的根本轉(zhuǎn)變。他們通過(guò)項(xiàng)目群主督查或項(xiàng)目自查的方式深入查擺管理、技術(shù)短板，切實(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量隱患，規(guī)范檢測(cè)行為，提高質(zhì)量管理水平。通過(guò)抽調(diào)質(zhì)量管理骨干組成多個(gè)監(jiān)督小組，檢查檢測(cè)報(bào)告的出具流程是否按照質(zhì)量手冊(cè)和體系文件進(jìn)行、現(xiàn)場(chǎng)的儀器操作是否符合規(guī)范要求、樣品留置是否按照規(guī)定等內(nèi)容，以達(dá)到提高技術(shù)服務(wù)、質(zhì)量提升的最終目的。

為確保提供優(yōu)秀的試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)，該公司重點(diǎn)招收土木類(lèi)、試驗(yàn)檢測(cè)、測(cè)繪勘察等專業(yè)的學(xué)生，在培養(yǎng)人才上下功夫，加大年輕業(yè)務(wù)骨干、急需人才的引進(jìn)力度。通過(guò)崗前培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、輪崗培訓(xùn)，明確青年員工發(fā)展路徑，增強(qiáng)新員工對(duì)技術(shù)工作的認(rèn)識(shí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。據(jù)此在項(xiàng)目試驗(yàn)室精準(zhǔn)識(shí)別一批項(xiàng)目副主任、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，納入公司后備人才庫(kù)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。通過(guò)各類(lèi)技能比武、公開(kāi)競(jìng)聘、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，用實(shí)戰(zhàn)鍛煉和提高項(xiàng)目試驗(yàn)人員的技能水平。

在探索精細(xì)化管理上，該公司還將通過(guò)制度建立健全、實(shí)際應(yīng)用執(zhí)行、監(jiān)督檢查指導(dǎo)、防范控制風(fēng)險(xiǎn)等綜合措施，加快推進(jìn)公司管理方式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

【編輯：金雨】