經(jīng)營(yíng)能力提升班培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)（王菲菲 攝）

“通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我拓寬了經(jīng)營(yíng)思路，對(duì)經(jīng)營(yíng)信息獲取、真假辨別以及創(chuàng)新模式有了全新了解，受益匪淺！”3月22日至25日，為扎實(shí)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、深化改革創(chuàng)新取得新成效，中鐵十四局房橋公司舉辦了第一期經(jīng)營(yíng)能力提升班，該公司項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)人員共24人參加培訓(xùn)。

經(jīng)營(yíng)能力提升班培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)（王菲菲 攝）

為確保培訓(xùn)效果明顯，本期培訓(xùn)結(jié)合該公司發(fā)展需求量身定做，邀請(qǐng)專(zhuān)家設(shè)置《2024年混凝土預(yù)制及智能建造的市場(chǎng)趨勢(shì)分析》《項(xiàng)目信息收集、可行性研究與風(fēng)險(xiǎn)研判》《大客戶(hù)關(guān)系管理與深度營(yíng)銷(xiāo)》三門(mén)課程，重點(diǎn)從市場(chǎng)分析、信息收集、投標(biāo)決策、客戶(hù)關(guān)系等方面，結(jié)合實(shí)際案例，深入淺出地講解豐富的理論知識(shí)，提供解決問(wèn)題的新思維、新方法。

經(jīng)營(yíng)能力提升班培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)（王菲菲 攝）

“小組情景模擬讓我們快速進(jìn)入角色，在組內(nèi)、組間互動(dòng)中不斷加深對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的理解，有利于日后將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中去?！迸嘤?xùn)過(guò)程中，學(xué)員們分為5個(gè)小組進(jìn)行活動(dòng)，在專(zhuān)家老師的指導(dǎo)下模擬真實(shí)情景進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，完成理論知識(shí)的總結(jié)轉(zhuǎn)化。培訓(xùn)全程采取積分管理，綜合運(yùn)用“潛意識(shí)關(guān)聯(lián)卡牌”“分享榜”“積分榜”等教學(xué)工具，交替進(jìn)行小組戰(zhàn)和個(gè)人戰(zhàn)，學(xué)員通過(guò)提問(wèn)互動(dòng)、小組比拼等方式賺取積分，比學(xué)趕超、共同進(jìn)步。

經(jīng)營(yíng)能力提升班培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)（王菲菲 攝）

培訓(xùn)期間，學(xué)員前往該公司蕪湖管片分公司實(shí)地參觀智控中心、智能生產(chǎn)線等區(qū)域，了解了安全AI、鋼筋籠AI、管片外觀質(zhì)量AI識(shí)別系統(tǒng)等人工智能應(yīng)用，進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)域交流。

經(jīng)營(yíng)是企業(yè)的龍頭。該公司高度重視經(jīng)營(yíng)工作和經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，以高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)為方向，搶抓國(guó)家大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇期，將傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)相結(jié)合、傳統(tǒng)市場(chǎng)與新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，為該公司轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該公司堅(jiān)持錨定“1+N”戰(zhàn)略，優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，巧用協(xié)同經(jīng)營(yíng)，大力實(shí)施區(qū)域經(jīng)營(yíng)，依托成熟的產(chǎn)業(yè)布局，全力打造“自主經(jīng)營(yíng)為主、依托集團(tuán)經(jīng)營(yíng)為輔”的經(jīng)營(yíng)新格局，目前共建成11個(gè)綜合產(chǎn)業(yè)園，3個(gè)制梁場(chǎng)，16個(gè)管片場(chǎng)，4個(gè)軌枕場(chǎng)，1個(gè)PCCP場(chǎng)。

同時(shí)，通過(guò)源頭經(jīng)營(yíng)、標(biāo)前策劃、落實(shí)項(xiàng)目專(zhuān)班制度等方式，該公司源頭跟蹤、深入研判、超前謀劃，2023年綜合研判確定10個(gè)重點(diǎn)確保項(xiàng)目并成立專(zhuān)班，年內(nèi)專(zhuān)班項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)7個(gè)，中標(biāo)5個(gè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)量質(zhì)雙豐收。

人才先行，強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)。該公司還建立經(jīng)營(yíng)人才后備庫(kù)，實(shí)行“能上能下”“能進(jìn)能出”；扎實(shí)開(kāi)展“促四轉(zhuǎn)”專(zhuān)題教育，2023年組織內(nèi)外部學(xué)習(xí)交流超100場(chǎng)次，培訓(xùn)賦能覆蓋4500人次，進(jìn)一步開(kāi)闊視野、解放思想、提升能力；通過(guò)委外培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)課堂、內(nèi)部交流等方式開(kāi)展系列經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批懂經(jīng)營(yíng)、有思路、善指揮的后臺(tái)中樞和善溝通、懂策劃、會(huì)實(shí)施的一線尖兵，打造高質(zhì)量人才“蓄水池”。

此次專(zhuān)題培訓(xùn)是該公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)工作理念、配齊配強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力量的“及時(shí)雨”，更加堅(jiān)定了項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)人員把經(jīng)營(yíng)工作做好、完成年度承攬目標(biāo)的決心和信心，倍加深耕細(xì)作、擔(dān)當(dāng)作為，倍加開(kāi)拓奮進(jìn)、自我加壓，為該公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展“提速”。

【編輯：敏業(yè)】