近年來，中鐵十四局隧道公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》和巡察工作要求，堅(jiān)持“嚴(yán)、準(zhǔn)、實(shí)、穩(wěn)”，持續(xù)發(fā)力、縱深推進(jìn)，把巡察利劍磨得更光更亮，始終做到利劍高懸、震懾常在。

堅(jiān)守政治定位，政治體檢更加精準(zhǔn)

該公司黨委聚焦黨中央決策部署和上級(jí)黨委部署要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，注重分層分類施策，靈活運(yùn)用“常規(guī)巡”“專項(xiàng)巡”等戰(zhàn)術(shù)打法，深入查找所屬各單位貫徹執(zhí)行中的“落差”“偏差”問題。

為提升項(xiàng)目精細(xì)化管理穿透力，該公司黨委開展“聚焦項(xiàng)目管理突出問題專項(xiàng)巡察”，巡察前制定《隧道公司黨委專項(xiàng)巡察工作實(shí)施方案》，明確目標(biāo)任務(wù)和工作要求。巡察中多次召開會(huì)議專題研究部署階段巡察工作，確保政治巡察方向不偏、焦點(diǎn)不散。巡察期間執(zhí)行“日紀(jì)實(shí)、晚例會(huì)”制度，建立了有效的信息共享、聯(lián)系溝通、配合協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，促進(jìn)巡察工作統(tǒng)籌推進(jìn)、提質(zhì)增效。近年來，高效完成了對(duì)所屬22家單位的巡察工作。

巡察組進(jìn)駐會(huì)（唐加涵 攝）

“為堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，有效開展巡察工作，我們制定了《巡察工作規(guī)劃（2021－2025年）》《巡察工作實(shí)施細(xì)則》《巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》等制度，靶向制定巡察‘路線圖’‘說明書’，推動(dòng)巡察工作向深拓展、向?qū)０l(fā)力、向下延伸?！痹摴军h委巡察工作負(fù)責(zé)人介紹說。

堅(jiān)持向?qū)０l(fā)力，監(jiān)督方向更加精準(zhǔn)

該公司黨委立足公司實(shí)際、緊扣重點(diǎn)問題，縱深推進(jìn)巡察監(jiān)督具體化，在監(jiān)督對(duì)象上，把加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員監(jiān)督作為重點(diǎn)，通過民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等方式深入了解“一把手”履行第一責(zé)任人職責(zé)、履職用權(quán)、擔(dān)當(dāng)作為、廉潔自律等情況。在監(jiān)督內(nèi)容上，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，重點(diǎn)聚焦全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任落實(shí)情況；聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)；緊盯權(quán)力和責(zé)任，把履行職能責(zé)任具體化。

各部門選派業(yè)務(wù)骨干參巡（唐加涵 攝）

同時(shí)，該公司黨委有效整合各方資源，協(xié)調(diào)有各部門選派7名業(yè)務(wù)骨干參巡，推動(dòng)巡察監(jiān)督與審計(jì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)管、物資等職能部門協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮各職能部門專業(yè)特長(zhǎng)、提供專業(yè)咨詢，探索實(shí)踐“聯(lián)動(dòng)監(jiān)督、信息共享、成果共用”的工作模式，構(gòu)建“巡察+N”大監(jiān)督合力。

堅(jiān)持標(biāo)本兼治，巡察利劍更加凸顯

巡察的威懾力關(guān)鍵在于成果運(yùn)用。隧道公司黨委緊盯巡察整改責(zé)任落實(shí)，細(xì)化監(jiān)督舉措，持續(xù)壓實(shí)責(zé)任，傳導(dǎo)壓力，有力推動(dòng)巡察整改提質(zhì)增效。

盯問題、強(qiáng)施治。公司黨委對(duì)巡察問題堅(jiān)持逐一“問診”、深入研判、仔細(xì)甄別，根據(jù)性質(zhì)、影響、嚴(yán)重程度科學(xué)分類，精準(zhǔn)“分流”至被巡察單位、公司紀(jì)委、總部職能部門，推動(dòng)問題整改多部門協(xié)同、系統(tǒng)施治。同時(shí)梳理編制《巡察移交問題線索處置情況匯總表》，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保巡察移交問題線索底數(shù)清、動(dòng)態(tài)明、數(shù)字準(zhǔn)。

查漏洞、促整改。嚴(yán)格“雙移交雙整改雙督辦”工作方式，同步向被巡察單位和公司總部職能部門反饋巡察問題，推動(dòng)職能部門常態(tài)化開展印章管理、月清月結(jié)、財(cái)務(wù)資金管理、安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量等領(lǐng)域問題專項(xiàng)整治，修訂完善制度20余項(xiàng)，把巡察成果充分轉(zhuǎn)化為促進(jìn)完善發(fā)展的實(shí)效。

巡察啟動(dòng)會(huì)（劉春雨 攝）

強(qiáng)督查、常震懾。該公司紀(jì)委強(qiáng)化巡察整改督查工作，把督促巡視巡察整改作為強(qiáng)化政治監(jiān)督、做實(shí)日常監(jiān)督的重要抓手，聯(lián)合總部部門加強(qiáng)督促檢查和結(jié)果問效，下發(fā)《巡察整改督查報(bào)告》，推動(dòng)巡察反饋問題整改149個(gè)。對(duì)巡察問題背后的違紀(jì)違規(guī)、責(zé)任及作風(fēng)問題嚴(yán)查快辦，給予黨政紀(jì)處分16人次，談話提醒、批評(píng)教育21人次，誡勉談話15人，充分發(fā)揮了震懾遏制作用。

【編輯：敏業(yè)】