絲路新機(jī)遇,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。日前,位于中國(guó)(新疆)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)——霍爾果斯片區(qū)的公鐵聯(lián)運(yùn)國(guó)際物流中心施工現(xiàn)場(chǎng)一片繁忙,中鐵十四局720名建設(shè)者正進(jìn)行園區(qū)主體裝修及附屬設(shè)施安裝,推進(jìn)剩余工程建設(shè)。安全教育全覆蓋、項(xiàng)目管理目標(biāo)化、智能建造再升級(jí)……今年以來(lái),中鐵十四局霍爾果斯公鐵聯(lián)運(yùn)國(guó)際物流中心項(xiàng)目部深入踐行“項(xiàng)目精細(xì)化管理”,將精細(xì)化管理理念“穿透式”貫徹到施工一線,項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)“加速度”。
物流中心施工現(xiàn)場(chǎng)(中鐵十四局 供圖)
兩級(jí)管理筑牢安全生產(chǎn)根基
致力于“雙零”目標(biāo),該項(xiàng)目部以精細(xì)化管理為抓手,全力打造安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工程。自年初以來(lái)積極落實(shí)有關(guān)部署,成立安全精細(xì)化管理小組、優(yōu)化房建工程安全管理體系、制定安全管理提升計(jì)劃……項(xiàng)目部以此為抓手,迅速鋪展“項(xiàng)目督導(dǎo)+班組落實(shí)”兩級(jí)管理布局,為樹(shù)立“生產(chǎn)安全、工程優(yōu)質(zhì)”示范標(biāo)桿打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
舉行進(jìn)場(chǎng)安全教育暨安全宣誓活動(dòng)(王博 攝)
常態(tài)化安全教育是其中重要一環(huán)。據(jù)統(tǒng)計(jì),自年初復(fù)工以來(lái)該項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗、換崗作業(yè)人員進(jìn)行安全施工交底,累計(jì)開(kāi)展培訓(xùn)319場(chǎng)次、1357人,包含特種作業(yè)人員38人次、12種工種,實(shí)現(xiàn)百分百覆蓋。為持續(xù)化開(kāi)展安全教育,他們梳理當(dāng)前鋼結(jié)構(gòu)及附屬設(shè)施安裝等工序常見(jiàn)安全隱患,制作“四卡一規(guī)”提示卡,要求進(jìn)入施工場(chǎng)地隨身攜帶,提醒作業(yè)人員杜絕違章作業(yè)。
“在消防、機(jī)電等特殊裝備安裝前,我們邀請(qǐng)駐地有關(guān)安全、消防部門進(jìn)行專項(xiàng)教育,嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)從業(yè)人員持證上崗?!表?xiàng)目負(fù)責(zé)人樊偉峰介紹,“針對(duì)掛籃施工、升降機(jī)作業(yè)、高溫施工等,適時(shí)開(kāi)展了‘安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡畱?yīng)急演練’等活動(dòng),實(shí)時(shí)跟進(jìn)教育培訓(xùn),引導(dǎo)大家從‘要我安全’向‘我要安全’轉(zhuǎn)變?!?/p>
開(kāi)展高空墜落應(yīng)急救援演練(張富行 攝)
不僅如此,在“項(xiàng)目督導(dǎo)+班組落實(shí)”兩級(jí)管理布局基礎(chǔ)上,該項(xiàng)目部圍繞房屋建筑施工組織特點(diǎn),摸索建立“網(wǎng)格+分級(jí)包?!惫芾硇麦w系,在深基坑、高支模、外架等7項(xiàng)危大工程,實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗工作機(jī)制,有力落實(shí)終端安全管控;將整個(gè)物流中心分為3個(gè)片區(qū),制定“安全工作清單”“安全責(zé)任清單”,兩張清單明確崗位責(zé)任、區(qū)域責(zé)任,把安全責(zé)任落實(shí)到“最小單元”。
有的放矢強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任
該項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)四層”管理架構(gòu),致力構(gòu)建部門聯(lián)動(dòng)、上下協(xié)同、全員參與、各負(fù)其責(zé)的價(jià)值創(chuàng)造責(zé)任體系。明確崗位職責(zé)、營(yíng)造爭(zhēng)先氛圍、業(yè)務(wù)齊抓共管、人人責(zé)任上肩……和諧的工作生活氛圍讓業(yè)務(wù)有標(biāo)準(zhǔn)、管理有考核、績(jī)效有考核等項(xiàng)目精細(xì)化管理舉措深植項(xiàng)目管理一線。
定期組織各崗位管理人員開(kāi)展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析(張思嘉 攝)
圍繞多維房屋建筑的施工內(nèi)容,該項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)起,確立了圍繞房建工程技術(shù)、施組、經(jīng)濟(jì)管理為主線,創(chuàng)新帶動(dòng)管理團(tuán)隊(duì)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力的“項(xiàng)目管理目標(biāo)”。“物流中心綜合服務(wù)樓為單體建筑,面積近6萬(wàn)平方,后期運(yùn)營(yíng)集辦公樓、酒店、商超于一體,施組和跨專業(yè)難度較大,”樊偉峰介紹,“我們協(xié)同后方公司調(diào)配房建專業(yè)管理人員充實(shí)到項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),下好項(xiàng)目管理‘先手棋’。”
在施組編制方面,該項(xiàng)目部多次開(kāi)展研討與分析,將龐雜的施工任務(wù)進(jìn)行穿透式分解,在堅(jiān)持進(jìn)度總體要求和技術(shù)、質(zhì)量基本原則的前提下責(zé)任到人,加強(qiáng)比對(duì)分析,力求方案最優(yōu),便于過(guò)程控制與績(jī)效評(píng)估。為實(shí)現(xiàn)“樣板引路”,他們?cè)O(shè)置標(biāo)準(zhǔn)件觀摩區(qū),通過(guò)樣品展示、操作要點(diǎn)指導(dǎo)等措施,提高作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)和工作水平,確保施工細(xì)節(jié)管控到位。
項(xiàng)目管理人員“目標(biāo)責(zé)任”文化墻(張思嘉 攝)
“一分部署,九分落實(shí),怎樣管理調(diào)度和跟進(jìn)糾偏是關(guān)鍵?!狈畟シ逭劦??;诖耍?xiàng)目部實(shí)施“早例會(huì)、晚調(diào)度”制度,即每天在早會(huì)上調(diào)度各部門業(yè)務(wù)情況、下班后由生產(chǎn)經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)布置次日重點(diǎn)工作,保障了近兩年工程建設(shè)如期推進(jìn)。
智能建造賦能項(xiàng)目高效建設(shè)
作為陸上邊境口岸型國(guó)家物流智慧樞紐,智能建造是該項(xiàng)目部科技興安、提質(zhì)增效的有力抓手。他們?cè)诠芾砣藛T專業(yè)優(yōu)勢(shì)下,秉持系統(tǒng)化、精細(xì)化、智能化原則,賦予工程建設(shè)“最強(qiáng)智慧”。
數(shù)字智能化高空壓瓦機(jī)(張富行 攝)
以倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房彩鋼板掛設(shè)為例,鑒于當(dāng)?shù)貧夂蛴绊懞蜋C(jī)械臺(tái)班使用情況,該項(xiàng)目部經(jīng)前期市場(chǎng)調(diào)查和方案綜合比選,引入數(shù)字智能化高空壓瓦機(jī),可實(shí)現(xiàn)彩鋼板加工、掛設(shè)一體化,免去吊車吊裝程序,同比減少作業(yè)時(shí)間近四成,既能避免工人暴曬,又提高安全系數(shù)。同樣針對(duì)高溫下混凝土路面施工,采用混凝土激光振平機(jī)及智能養(yǎng)護(hù)設(shè)備,能保證養(yǎng)護(hù)環(huán)境的穩(wěn)定性、減少養(yǎng)護(hù)周期。
“面對(duì)面”交流項(xiàng)目精細(xì)化管理(中鐵十四局 供圖)
此外,該項(xiàng)目部前瞻性梳理施工設(shè)計(jì),組建“技術(shù)攻關(guān)小組”優(yōu)化原設(shè)計(jì),并通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、小改小革加速項(xiàng)目建設(shè)、填補(bǔ)項(xiàng)目管理盲點(diǎn),為落實(shí)“標(biāo)準(zhǔn)化”管理原則提供有力支撐。其中,多個(gè)部門聯(lián)合發(fā)起“減少降水井封堵后的滲漏率”研究,該課題針對(duì)當(dāng)?shù)馗珊低寥篮蜕罨邮┕?,帶?dòng)研發(fā)工法2項(xiàng)、立項(xiàng)QC成果1項(xiàng),已實(shí)現(xiàn)預(yù)期技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)和管理效率。
物流中心效果圖(中鐵十四局 供圖)
當(dāng)前,該物流中心累計(jì)31座單體建筑完成封頂,已轉(zhuǎn)入裝修及附屬設(shè)施安裝階段,有望于今年11月交付使用。屆時(shí),將間接帶動(dòng)3000余人就業(yè),提升霍爾果斯過(guò)境物流服務(wù)能力和區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,更好服務(wù)“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展。下一步,建設(shè)者將一以貫之實(shí)施項(xiàng)目精細(xì)化管理,推進(jìn)項(xiàng)目管理升級(jí)和質(zhì)效提升,實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部?jī)?yōu)秀”。
【編輯:敏業(yè)】
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