“新建城際鐵路聯(lián)絡(luò)線一期工程站前3標高質(zhì)量的管理，就如同穩(wěn)固的基石，承載著項目的流暢進行和安全有序?！敝需F二十二局四公司京安城際鐵路項目經(jīng)理佟峰笑著說道，眼中閃爍著幽默與自信?！澳闱魄?，和這些鋼筋、混凝土‘朝夕相處’，就像是在和一群老朋友打交道，說真的，我都快和它們處出真感情了！”他拍了拍身旁堅實的混凝土墻，仿佛在與一位老友打招呼。

這個項目管理團隊，自2019年組建以來，平均年齡僅35歲出頭，但憑借專業(yè)素養(yǎng)和年輕活力，他們成為保障項目質(zhì)量、安全和成本控制工作的堅強后盾，是整個項目團隊中不可或缺的重要力量。

項目團隊（王麗 攝）

憑借項目團隊出色的工作表現(xiàn)和卓越貢獻，項目前先后獲得了全國“安康杯”競賽“優(yōu)勝班組”、北京市“安康杯”競賽“優(yōu)勝班組”、北京市國資委“先進基層黨組織”、北京市第二屆職業(yè)健康傳播作品征集活動“優(yōu)秀組織獎”以及“北京市青年安全示范崗”“河北省鐵路局安全管理工作先進單位”等幾十項榮譽。在“五一”勞動節(jié)到來之際，項目部又榮獲全國工人先鋒號。他們的事跡不僅展現(xiàn)了工人階級的偉大品格，彰顯了新時代中國工人的精神風(fēng)貌，也是對習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重要指示精神和黨中央決策部署的貫徹和落實。

用制度點亮前行之路

項目團隊在討論施工方案（王麗 攝）

項目管理是一項對專業(yè)水平要求極高的工作，它涵蓋了成本控制、臨時用電管理、機械設(shè)備調(diào)配、土建鋼構(gòu)施工、安全環(huán)保等多個領(lǐng)域。從業(yè)者不僅需要深刻理解項目的背景、意義及具體目標，還必須建立和保證一套完善的制度體系。作為項目管理團隊中的“85后”和“90后”成員，幾年的項目管理工作讓安監(jiān)部部長梁鵬和工程部部長李林對這份職業(yè)有了全新的認識。他們深知，雖然團隊中大多數(shù)成員都擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，但這無疑不是對他們年輕一代提出了更高的要求，激勵他們不斷提升自我，為了更好地適應(yīng)這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的領(lǐng)域。

用知識武裝激發(fā)可能

安全警示教育培訓(xùn)（王麗 攝）

雖然項目已進展到后期階段，但對于每一處細節(jié)，依然不能有絲毫的馬虎。除了全程跟進項目建設(shè)，項目團隊還要與業(yè)主方和分包商緊密合作，共同努力。為了確保項目能按計劃達到預(yù)期進度和效果，項目經(jīng)理佟峰從早到晚都在忙碌地接打電話與各方溝通，他的通話記錄長得驚人。項目管理團隊就像“大管家”一樣，必須全力以赴地掌控項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，而在這個過程中，保持不斷學(xué)習(xí)和與時俱進的心態(tài)則是最為關(guān)鍵的。正如他常掛在嘴邊的一句話“活到老，學(xué)到老”，在他的辦公室墻上的“總平面布置圖”“橫道圖”清晰地勾勒著項目進度和規(guī)劃脈絡(luò)。

聰明出于勤奮，天才在于積累。項目部從職工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)著手，定期組織各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，邀請行業(yè)專家和學(xué)者進行授課和指導(dǎo)。這些培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了工程管理、施工技術(shù)、安全生產(chǎn)等多個方面，旨在提高職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時，項目部還鼓勵職工自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新實踐，為他們提供廣闊的學(xué)習(xí)平臺和發(fā)展空間。

用智慧燃燒技術(shù)花火

項目團隊自主研發(fā)的噴淋系統(tǒng)（王麗 攝）

項目團隊積極引領(lǐng)科技創(chuàng)新，以提升工程質(zhì)量和效率，引進了信息化、數(shù)字化和智能化技術(shù)，與工程建設(shè)實現(xiàn)深度融合。

在榆安1、2號隧道的施工中，采用了明挖隧道分體式襯砌模板臺車與智能養(yǎng)護臺車結(jié)合的施工技術(shù)，有效解決了體系轉(zhuǎn)換慢、工序繁瑣和混凝土養(yǎng)護不足等問題，顯著提高了工作效率和工程質(zhì)量。

在新航城車站和動車所的建設(shè)中，也廣泛運用了智能化技術(shù)。通過智能監(jiān)控系統(tǒng)和BIM技術(shù)，實現(xiàn)了對施工現(xiàn)場的實時監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和精準建模，優(yōu)化了施工流程并提升了工程的精準度。

同時，項目在安全生產(chǎn)管理方面也實現(xiàn)了創(chuàng)新突破。據(jù)梁鵬介紹，項目在集團公司和四公司的引領(lǐng)下，緊密結(jié)合“軌道上的京津冀”建設(shè)機遇，特別設(shè)立創(chuàng)新工作室，以積極推動科技創(chuàng)新，從而為工程建設(shè)提供堅實的技術(shù)支撐。截至2024年4月，創(chuàng)新小組在安全、質(zhì)量及環(huán)保等多個領(lǐng)域均獲得了顯著的成果，具體表現(xiàn)為成功取得了14項實用新型專利和3項軟件著作權(quán)。

用理念筑牢安全防線

項目團隊自主研發(fā)的側(cè)墻養(yǎng)護臺車（翟杉杉 攝）

項目團隊始終以黨建為引領(lǐng)，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，以安全生產(chǎn)為基調(diào)，把安全理念滲透到安全管理、科技創(chuàng)新、班組建設(shè)等各個領(lǐng)域，通過加大安全宣貫力度、強化安全知識培訓(xùn)、組織安全應(yīng)急演練，確保實現(xiàn)“零事故、零死亡”年度安全管理目標。

在日常安全管理過程中，始終堅持教育培訓(xùn)到位，每月組織專項培訓(xùn)、事故警示教育，實行分包商計價前由安全員啟動的制度、班組安全隱患約談制度、班前講話制度、起重吊裝作業(yè)前安全雙確認制度，推廣使用“智管云”隱患排查系統(tǒng)，切實增強了班組人員的安全意識，進一步讓安全生產(chǎn)理念深入人心；充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的重要作用，項目部安監(jiān)部加強安全生產(chǎn)管理，組織簽訂《安全承諾書》，班組人員簽訂率達100%；認真開展安全生產(chǎn)月活動、“小改小革保安全”活動、“今天我當老師”“今天我當安全總監(jiān)”等活動；同時定期召開班組安全例會，會上通過事故PPT演示學(xué)習(xí)，深入剖析事故的原因，結(jié)合班組工作實際，舉一反三，班組長針對工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個參建人員敲響警鐘，從而不斷提高安全意識，增強事故防范能力。

百尺竿頭，更進一步。對于項目部團隊而言，榮獲全國工人先鋒號不僅是一份榮譽，更是他們新的起點。站在這個嶄新的高度，他們將秉持初心，以更高的標準、更嚴的要求，向著新目標奮勇爭先。他們深知，這份殊榮背后承載著的是責(zé)任與擔當，是不斷追求卓越、精益求精的信念。未來，項目部團隊將以實際行動，繼續(xù)書寫屬于他們的輝煌篇章，無愧于全國工人先鋒號這一光榮稱號。

【編輯：劉佳】