“違紀(jì)不分大小，觸犯必當(dāng)重罰”“在一些看似不起眼的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)過程中，其實存在著諸多廉潔風(fēng)險，不可輕視”……近日，在中鐵十四局三公司污泥處置中心項目開展的“廉漫說”課堂，引發(fā)職工討論熱烈。

自8月份以來，該項目持續(xù)開展“廉潔風(fēng)險點查找”活動，旨在進(jìn)一步健全行權(quán)制約機(jī)制，立足于更好發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，從個人風(fēng)險、相互監(jiān)督、班子職權(quán)、干部成長四個方面?zhèn)鲗?dǎo)壓力，織密織牢監(jiān)督防控網(wǎng)絡(luò)。

廉潔風(fēng)險點“廉漫說”（王曉慶 攝）

“廉漫課堂”辨識個人風(fēng)險

“這幅漫畫警示我們，辦公室內(nèi)的各類配發(fā)物品，無論價值多少，都姓‘公’，莫以事小而為之，僥幸心理終害己”，一幅漫畫講述一個廉潔警示故事，該項目創(chuàng)新理論教學(xué)形式，通過廉潔漫畫說風(fēng)險、講紀(jì)律，在寓教于樂中激發(fā)了互動討論，大家紛紛圍繞行政辦公、財務(wù)資金、物資材料、安全費(fèi)投入等各業(yè)務(wù)主線，以漫說紀(jì)，分析個人在具體業(yè)務(wù)中存在的廉潔風(fēng)險點，辨識潛在的“陷阱”。

“大家看‘十不準(zhǔn)’漫畫的這一張，不準(zhǔn)在對賬時虛列清單，謀取私利。項目廣告標(biāo)牌的投入，我們有專門的《廣告物料驗收表》，要詳細(xì)記錄到廣告牌安裝位置，并拍照留證、簽字驗收，確保這部分‘開支’有實物，對賬時有表可循?！卑踩偙O(jiān)王永強(qiáng)在課堂上分享了自己在安全費(fèi)方面防范風(fēng)險的具體措施。

據(jù)了解，該項目還通過開展廉潔教育繪畫，打造廉潔漫畫墻、廉政文化走廊，發(fā)放廉潔漫畫書簽等多種形式，讓“枯燥的條文”通過形象生動、風(fēng)格幽默的廉潔漫畫入腦入心，強(qiáng)化了自我監(jiān)督意識，提高了自身“免疫力”。

“流程指引”強(qiáng)化監(jiān)督體系

為進(jìn)一步捋清權(quán)責(zé)流程，將廉潔防控貫穿項目業(yè)務(wù)實施的全過程，該項目部結(jié)合精細(xì)化管理要求和公司各項規(guī)章制度，精心設(shè)計制作了《程序化管理手冊》，按照時間軸和任務(wù)線，把各部門具體業(yè)務(wù)繪制流程圖，“用圖說話”使得各部門之間溝通協(xié)作都能按照流程推進(jìn)，提高了辦事效率，同時起到了相互提醒監(jiān)督的作用。

“在行駛過程中車輛爆胎，經(jīng)檢查是左前輪胎，已經(jīng)拍照發(fā)到了工作群，申請就近聯(lián)系上門補(bǔ)胎”，項目駕駛員于其珍已經(jīng)將《手冊》中的車輛維修流程圖熟記于心。

辦公用品調(diào)劑還是直接購買？驗工計價現(xiàn)場原材料和半成品什么時間盤點？質(zhì)量控制三檢制具體怎么操作？……一項項具體工作在流程圖中清晰可見。這些工作重點既是權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵點，更是內(nèi)部管理的薄弱點和問題易發(fā)的風(fēng)險點。該項目通過《手冊》聚焦辦事環(huán)節(jié)，細(xì)化審批流程，提高監(jiān)督精度，有力推動了基層項目“大監(jiān)督”實施的具體化、精準(zhǔn)化、常態(tài)化。

項目自制程序化管理手冊（王曉慶 攝）

“負(fù)面清單”理清班子職權(quán)

該項目以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，全面推行班子成員負(fù)面清單制度，通過制作《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《國有企業(yè)管理人員處分條例》等掌中冊，“十條禁令”“四風(fēng)”問題負(fù)面清單展板上墻，會議集體梳理“六大紀(jì)律”“八項權(quán)力”等，督促班子成員時刻對著“負(fù)面清單”照鏡明身。

此外，該項目還緊扣重點時段和關(guān)鍵節(jié)日，以案釋紀(jì)，以案說法，對項目管理骨干持續(xù)敲響廉潔紅線的警鐘?！白铋_始都是通過一頓飯、一條煙、一張卡，從破紀(jì)走向破法，聚沙成堆，陷入深淵，追悔莫及?！笨赐昃窘逃?，項目總工王德奎感慨道。

該項目讓負(fù)面清單“指導(dǎo)”權(quán)力清單，督促班子成員緊扣負(fù)面清單理清職權(quán)，明確“誰行使、誰梳理、誰負(fù)責(zé)、誰審核”，不僅能夠推動班子成員有效落實“一崗雙責(zé)”，還能督促各管轄范圍內(nèi)人員筑牢拒腐防變“堤壩”。

“履責(zé)談話”護(hù)航干部成長

時刻關(guān)注項目員工的思想動態(tài)，針對員工崗位職責(zé)、性格特點和思想狀況差異等，動態(tài)調(diào)整談話提綱，通過履責(zé)談話常打思想“預(yù)防針”，已是該項目紀(jì)檢組落實“大監(jiān)督”工作的一項重要措施。

“作為項目最年輕的部長，又任職于關(guān)鍵崗位，平時跟供應(yīng)商接觸比較多，不僅要高度警惕一些‘小意思’背后的‘大陷阱’，現(xiàn)場更要嚴(yán)防跑冒滴漏，抓實抓細(xì)精細(xì)化管理。”紀(jì)檢組組長林紅武在與物資部負(fù)責(zé)人談話時說道。

該項目履責(zé)談話不僅突出年輕干部群體，還重視圍繞關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與管人、財、物的重點崗位人員進(jìn)行談話，圍繞新崗位職責(zé)定位與提拔晉升人員開展談話，圍繞節(jié)假日“四風(fēng)”問題與項目班子成員進(jìn)行集體談話，黨支部班子成員、紀(jì)檢組成員之間根據(jù)《條例》新增或修改的重點條文進(jìn)行互談。自6月份開工以來，該項目紀(jì)檢組已開展履責(zé)談話16次，持續(xù)以全覆蓋、無例外和見實效為標(biāo)準(zhǔn)，不斷敲警鐘、拉紅線，提升日常監(jiān)督質(zhì)效，確保干部成長不走捷徑、不偏方向、能經(jīng)風(fēng)雨。

下一步，該項目將繼續(xù)深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，鞏固廉潔風(fēng)險防控體系，持續(xù)優(yōu)化監(jiān)督流程，完善防控措施，促進(jìn)基層項目監(jiān)督走深走細(xì)走實。

【編輯：劉佳】