以學(xué)鑄魂強根基，以訓(xùn)賦能促提升。為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，近日，為期4天的中鐵城建二公司2025年黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)圓滿收官。來自本部黨群部門、各基層黨紀(jì)工團組織的60余名黨務(wù)工作者齊聚一堂，通過“理論充電+案例教學(xué)+實務(wù)淬煉”三維賦能，為推動公司黨建工作高質(zhì)量發(fā)展蓄勢聚能。

培訓(xùn)現(xiàn)場（陳穎 攝）

此次培訓(xùn)以“精準(zhǔn)滴灌”為原則，構(gòu)建“理論武裝+實戰(zhàn)實訓(xùn)+互動提升”立體化課程體系，為基層黨務(wù)工作者定制“成長套餐”。課堂上，既有“政策直通車”——邀請專家深入解讀中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，擰緊思想“總開關(guān)”；也有“實務(wù)工作坊”——圍繞“大監(jiān)督穿透基層”“黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合”“輿情風(fēng)險防控”等痛點，開展案例剖析與分組研討。

在“管理能力升級”專場，一場別開生面的“實戰(zhàn)沙盤”拉開帷幕。公司部門負(fù)責(zé)人與基層干部混合編成六支戰(zhàn)隊，以積分制展開“管理能力大練兵”。授課老師圍繞“管理者角色認(rèn)知”等核心模塊，通過情景模擬、案例拆解等互動形式，帶領(lǐng)學(xué)員深度剖析“管理的本質(zhì)是什么”等關(guān)鍵命題。課堂上，各組圍繞“管理者影響力來源”“職場中如何正確溝通”等展開頭腦風(fēng)暴，結(jié)合項目管理中的真實場景，如跨部門協(xié)作難題、團隊執(zhí)行力薄弱等問題，進行對策推演，積分排行榜實時更新，激發(fā)學(xué)員在競爭中碰撞智慧火花。