近日，中鐵二十一局200多個在建項目以勞動競賽為抓手，深入開展安全生產(chǎn)培訓、隱患排查整改、實戰(zhàn)應急演練等活動，推動安全終端責任落地落實，為沖刺年度任務目標保駕護航。

為全面提升安全生產(chǎn)監(jiān)管精細化水平，中鐵二十一局將在建工程按照生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域和專業(yè)的不同劃分為若干區(qū)段，從本部到項目逐級落實終端安全責任網(wǎng)格化管理。他們在工程公司和項目部全面實行安全總監(jiān)進班子制度，對項目安全監(jiān)管人員按月發(fā)放崗位津貼，賦予安全管理人員行使獎罰權利，同時建立兩級公司班前講話微信圈，對各工程公司每日輪流上報的5個項目班組班前講話影像進行審核反饋。

利用VR系統(tǒng)進行安全教育（蘇亮 攝）

“所有施工作業(yè)必須現(xiàn)場安全技術交底！”為落實該集團這一剛性規(guī)定，甘肅廣河加工制造產(chǎn)業(yè)園項目利用VR系統(tǒng)，把工地實景轉化為模擬場景，通過沉浸式親身體驗，促進參建人員從“要我安全”向“我要安全”轉變。此外，為實現(xiàn)安全終端責任全覆蓋，該集團還成立4個檢查組不定期巡回督查，對問題隱患進行點名通報，責成限期整改銷號。在他們?nèi)涨罢匍_的安委會議和月度生產(chǎn)經(jīng)營例會上，3家工程公司主管因項目終端責任落實不力，向全集團檢討并作整改承諾。

嚴格的安全終端責任網(wǎng)格化管理倒逼項目形成探索創(chuàng)新安全生產(chǎn)的良好局面。在濟南地鐵項目，項目部對所有進場人員建立一人一檔親情卡，組織員工親屬當好家庭兼職安全員，與項目共同強化安全教育監(jiān)督。蕪湖峨山路項目則每月對作業(yè)人員安全行為加減積分值，該分值可在工地安全積分超市兌換商品，變說教為引導，變處罰為激勵。

通過遠程視頻系統(tǒng)實時監(jiān)控安全生產(chǎn)，該集團實現(xiàn)與項目協(xié)同保安全促進度。近日，他們在甘肅景泰生態(tài)供水工程全線率先貫通3條隧洞，在漢巴南鐵路全線首家完成29座橋梁架設任務，做到生產(chǎn)不停步、安全不斷線，為實現(xiàn)年度目標提供了有力保障。

【編輯：金雨】