5月6日，中鐵二十五局五公司紀(jì)委召開新任職項目領(lǐng)導(dǎo)班子任前廉潔談話會，對新提拔的6名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集體廉潔談話。會前，紀(jì)委業(yè)務(wù)部門還對新任職領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)交底。“這次任前廉潔談話，讓我切實感受到項目主管自覺接受監(jiān)督的重要意義，監(jiān)督教育也是對我們的保護(hù)，我將在今后工作中忠誠履職，守住拒腐防變底線?！睍螅晃恍律先蔚狞h支部書記如是說。

任前廉潔談話現(xiàn)場

“新任職的領(lǐng)導(dǎo)干部，不乏項目‘一把手’，在走上新崗位前開展廉潔談話，為的就是督促他們堅定理想信念，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，主動擔(dān)當(dāng)作為。”該公司紀(jì)委書記宗可鵬介紹，為加強(qiáng)對項目“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，五公司嚴(yán)格落實述責(zé)述廉、領(lǐng)導(dǎo)干部任前談話等制度措施，與項目主管簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，并在此基礎(chǔ)上對準(zhǔn)“一把手”精準(zhǔn)問責(zé)，實行“一案雙查”，以問責(zé)倒逼管黨治黨政治責(zé)任落實落細(xì)。

為破解對項目“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督難題，該公司紀(jì)委織密監(jiān)督網(wǎng)，既建立公司部門職能監(jiān)管制度，又同步設(shè)立項目紀(jì)律監(jiān)督組，配齊配強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督組組長和黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督員，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門職能監(jiān)管和紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督作用。在日前召開的一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作聯(lián)席會上，各部門針對業(yè)務(wù)領(lǐng)域檢查發(fā)現(xiàn)的項目管理漏洞作了專題匯報，為公司掌握一線動態(tài)提供了依據(jù)。

“緊盯安全質(zhì)量、物資招標(biāo)、勞務(wù)隊伍使用等重點(diǎn)領(lǐng)域，深入了解項目‘一把手’和領(lǐng)導(dǎo)班子推動工作中的廉潔自律、擔(dān)當(dāng)作為等方面的情況。”該公司紀(jì)監(jiān)組堅持下沉施工現(xiàn)場，了解領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)履職情況和現(xiàn)場存在問題，將整改情況納入日常監(jiān)督范圍。今年以來，他們已推動解決現(xiàn)場問題11個。

領(lǐng)導(dǎo)干部親屬往往成為“圍獵”的突破口。為加強(qiáng)項目紀(jì)律監(jiān)督工作，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，五公司紀(jì)委組織開展“樹廉潔家風(fēng) 建和諧家庭”倡議活動，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部家屬當(dāng)好“廉內(nèi)助”“監(jiān)督員”，強(qiáng)化黨員干部做培育良好家風(fēng)的表率，以良好家風(fēng)涵養(yǎng)初心使命，共同筑牢家庭“防火墻”。