勞務工人“刷臉上下班”、VR沉浸體驗式安全教育、工地現(xiàn)場可視化管理。這些智能技術的應用，讓中鐵二十三局承建的成綿蒼巴TJ10標項目工地變得“耳聰目明”。

“推進‘智慧建造’,提升施工項目的數(shù)字化管理水平，推動數(shù)字化與建造企業(yè)全業(yè)務鏈深度融合；進一步創(chuàng)新管理模式和手段，強化現(xiàn)場管理水平，提高人工管理效能……”在剛剛結束的股份公司調研智慧建造座談會上，對中鐵二十三局的“智慧建造”平臺給予充分肯定，并提出了更高層次的工作要求。

習近平總書記在黨的二十大報告中強調指出，“加快建設數(shù)字中國，加快發(fā)展數(shù)字經濟，促進數(shù)字經濟和實體經濟深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產業(yè)集群”。

近年來，中鐵二十三局順應時代要求，搶抓數(shù)字化發(fā)展機遇，構建“一體兩翼”產業(yè)格局，積極推動企業(yè)轉型升級。按照股份公司“1236”數(shù)字化轉型思路，中鐵二十三局依托自有專利產權和人才隊伍，按照“1+2+N”的組織架構（即1個數(shù)字基座平臺，2大核心管理系統(tǒng)，N個移動應用+智慧工地），持續(xù)推進“業(yè)務管理信息化”“辦公業(yè)務一體化”“業(yè)務財務一體化”“智慧工地業(yè)務一體化”應用優(yōu)化改進；加快推進智慧工地建設落地，通過大屏端、電腦端、手機端、物聯(lián)端、微信端等5大終端數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場智能進度、智能勞務、智能物料、智能成本、智能安全、智能設備等6大智能管理，提升項目智慧建造水平，助推公司數(shù)字化、智慧化轉型和高質量發(fā)展，實現(xiàn)信息技術與工程項目施工現(xiàn)場管理深度融合，提升現(xiàn)代化管理水平，推動企業(yè)轉型升級。

中鐵二十三局成綿TJ10標一分部智慧工地監(jiān)控平臺（穆浩然 攝）

據(jù)介紹，該集團成綿蒼巴TJ10標智慧工地監(jiān)管平臺由BIM應用管理系統(tǒng)、勞務實名制系統(tǒng)、智能物料驗收系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、特種設備監(jiān)測系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、混凝土云聯(lián)管理系統(tǒng)、電子檔案系統(tǒng)等模塊構成，通過將各項數(shù)據(jù)匯總至平臺，實現(xiàn)了對施工區(qū)域全方位、全流程的閉環(huán)管理。

塔機等特種作業(yè)設備，違規(guī)操作時易發(fā)生較大安全事故，增加塔機監(jiān)測設備后可對塔式起重機械自身的起重量、起重高度、幅度等數(shù)據(jù)與當前的風速、天氣等狀況進行監(jiān)測與智能分析，一旦發(fā)現(xiàn)安全風險立刻告警，有效降低安全隱患，提高監(jiān)管效率。

勞務實名制系統(tǒng)可實時記錄勞務人員進出場地數(shù)據(jù)，同時監(jiān)督進場人員防疫措施、安全措施是否落實到位，提升安全生產水平。比如，當出現(xiàn)未佩戴安全帽進入工地的人員，現(xiàn)場設備將立刻告警提示，及時規(guī)范安全措施，有效預防各類事故發(fā)生。同時，實名制系統(tǒng)還可以為財務結算提供數(shù)據(jù)參考，為勞務人員的薪酬發(fā)放提供保障。

中鐵二十三局合同云監(jiān)控平臺（張瑞霞 攝）

視頻監(jiān)控系統(tǒng)可為勞務實名制、特種設備監(jiān)測等系統(tǒng)提供有效數(shù)據(jù)支撐，對施工各環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)記錄，確保實時追蹤、全程留痕，輔助各個系統(tǒng)實現(xiàn)高效管理。

據(jù)了解，“1+2+N”智慧系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)了工程建設各項業(yè)務的橫向聯(lián)動，形成了項目運行“大腦”，使分散的施工工序在監(jiān)控平臺上找到各自的節(jié)點和歸屬，真正實現(xiàn)項目建設動態(tài)化、智慧化監(jiān)管，對推動項目建設提質增效具有重要意義。

【編輯：金雨】