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生產(chǎn)經(jīng)營

筑夢“非洲伊甸園”

——中鐵二十五局援坦桑尼亞地質公園項目建設紀實

來源:本站原創(chuàng) ?作者:曹瀟?衛(wèi)凱民? ?時間:2024-11-26?【字體:??

“人生在世,總要干點有意義的事,如果能為中非合作做出點什么,就再好不過了……”援坦桑尼亞地質公園奠基時,在為參加奠基儀式各界朋友講述項目援建概況時,鐘安兵分享了項目團隊赴坦援建地質公園項目的初衷。

恩格羅恩格羅自然保護區(qū)是世界自然和文化雙遺產(chǎn)地,被稱作“非洲伊甸園”和“世界第八大自然奇跡”。2023年,中鐵二十五局中標援坦桑尼亞恩格羅恩格羅-倫蓋地質公園基礎設施項目。面對這個貫徹落實共建“一帶一路”倡議和“中非綠色發(fā)展合作計劃”的重點工程,鐘安兵的使命感油然而生,他主動請纓,動員項目建設團隊,遠赴東非援建這個由中坦兩國元首共同見證簽署的我國首個援外地質公園項目,由此開啟了援坦建設者的“筑夢之路”。

打好開局起步“主動仗”

“坦桑尼亞恩格羅恩格羅-倫蓋地質公園2022年在聯(lián)合國教科文組織開展的評估過程中被亮地質遺跡保護黃牌,中國援建是為消除摘牌風險,援建地質公園對我們而言,不僅是工作責任,更是政治使命,必須提高認識、瞄準目標,優(yōu)質高效完成好援建任務?!痹摴靖笨偨?jīng)理(主持經(jīng)理層工作)陳德為項目建設立下了責任狀!

懷揣著助力“非洲伊甸園”重獲新生的期許和囑托,鐘安兵、徐江博、武景輝等13名援建者義無反顧踏入他鄉(xiāng)。

建設者對博物館場地進行勘測(衛(wèi)凱民 攝)

磨刀不誤砍柴工。鑒于首次進軍坦桑尼亞,首次承建援外EPC模式項目,項目團隊達成必須進行充分考察的共識。園區(qū)內(nèi)沒有鋪裝道路,項目團隊就頂著烈日酷暑,行走在最原始的“搓衣板”土路上,從奧杜威到拉托利、從馬雅拉到倫蓋、從恩帕凱到艾雅西,這個團隊在一個多月的時間內(nèi),走遍了園內(nèi)6000平方公里的土地,尋找到了最佳施工點。當項目規(guī)劃雛形漸現(xiàn)時,項目工程部部長何吉興打趣道:“我們在東非大地上開墾出了別樣的‘南泥灣’……”

為盡快完成開工前的準備工作,項目團隊進行了合理分工,項目經(jīng)理鐘安兵帶隊對接坦方相關部門,項目書記徐江博帶隊走訪當?shù)刂匈Y企業(yè),項目總工武景輝帶隊調(diào)研當?shù)厥袌?,最終項目團隊僅用10天時間明確了當?shù)卣氖┕ひ?、項目建設的規(guī)范流程以及需注意的重點事項。針對坦方審批流程復雜且周期長等問題,項目部安排專人專車每天往返于距離項目駐地200公里的阿魯沙市,協(xié)助推進施工許可辦理、免稅文件申請、建設用地確認等事宜,最終順利簽署了實施協(xié)議,為項目順利開工奠定了堅實基礎。

“中國援建的博物館,怎么樣能在滿足實用需求的基礎上實現(xiàn)中坦文化的融合?”這是推進設計方案時,項目團隊談論最多的一個問題。為將項目建成中非文化“文明交融”的標志性建筑,鐘安兵對接設計方深化設計二步博物館圖紙,以倫蓋火山為靈感源泉,采用環(huán)形設計,結合土樓、祈年殿結構,在內(nèi)廊和內(nèi)庭院設計中融入中國元素,達到了小而美、小而精的效果,得到合作局和自然資源與旅游部的高度認可。

跑出援外建設“加速度”

一步一個腳印走,在做好開工部署后,項目建設就進入了緊鑼密鼓的施工階段。

項目建設內(nèi)容主要包括含4條科考路線、拉托利古人類遺跡保護設施、指示牌、景亭、步道等在內(nèi)的一步施工圖和1200平方米的地質公園博物館兩部分。

博物館施工現(xiàn)場(衛(wèi)凱民 攝)

地質公園區(qū)域廣、前期工點多且分散、當?shù)厍尻P緩慢、物資匱乏、人力資源短缺,項目建設過程中遇到了諸多難題。項目團隊將“絆腳石”當作“磨礪石”,鑒于暴雨天氣影響,設計、施工進度緩慢,項目勞務不足,兌現(xiàn)工期節(jié)點壓力重重,他們探索出架子隊模式組織施工,何吉興、王利陽等技術員擔任小組長帶領當?shù)毓と笋v扎施工現(xiàn)場,每十天半個月往返項目溝通進度及下一步施工安排,有效克服了雨季施工、往返交通周期長等問題,還壓降了管理成本,加快了施工進度;施工材料供應難,負責物資工作的高志理主動和工程部對接,根據(jù)工程量提前制定采購計劃,綜合比較國內(nèi)、當?shù)?、第三國采購成本,基于充分?jīng)濟比選擇優(yōu)確定供應商,特別是嚴把海運關,制定集裝箱、發(fā)運、清關于一體的標準化運輸方案,最大程度縮短了運輸時間;地質公園科考路線多、路程長,負責測量工作的王利陽在綜合考察后尋找到各工點的最優(yōu)路線,他們還優(yōu)化施工工藝,對標識系統(tǒng)基礎進行集中預制后整體吊裝,加快了施工進度。項目部在7月中旬完成了第一階段“一步施工圖”部分的施工任務,以優(yōu)良成績順利通過商務部經(jīng)濟合作局的中期驗收,10月份實現(xiàn)了地質公園博物館主體結構封頂。

在搶抓快上的關鍵時期,項目成本底線出現(xiàn)預警,如何提高資源使用率,做好成本控制,成為項目建設的又一難題。

“一切成本皆可控,一切成本皆可降?!表椖繄F隊聚焦源頭、標準、保障抓項目管控,組織工程、計合、物資等人員專項交流、專題探討,最終提出了解決方案:充分利用EPC施工總承包方牽頭設計方的便利條件,從設計入手,嚴控不必要的設計標準提高,堅持從技術入手以經(jīng)濟結束的理念,在不突破中標合同總額的基礎上,做好“加減法”,最大限度用好每一分錢,提升地質公園質量。鑒于圖紙分階段供應的情況,計合部負責人殷瑞又提出采取分階段編制責任預算方式,提高了一步施工圖部分責任預算收益率。他們還大力倡導屬地化用工,外聘5名有經(jīng)驗的中國勞務工人以及120名當?shù)毓と耸┕ぃ型庥霉け冗_1:24,極大降低了勞務成本。

締結中非合作“情誼書”

7月20日,該公司黨委書記、項目黨建聯(lián)系點領導張守軍來項目調(diào)研時強調(diào):“中非合作惠及兩國人民,我們實施‘小而美’項目,不僅要打造援建品牌,還要助力當?shù)孛裆?,實現(xiàn)經(jīng)濟價值向社會責任的延伸……”項目建設者致力于打造中非命運共同體,在工程建設中聘用了一大批坦方員工,通過“經(jīng)濟援建”“技術援建”,釋放了當?shù)亟?jīng)濟潛力,也讓當?shù)孛癖娤硎艿桨l(fā)展福利。

因為經(jīng)濟困難,35歲的坦方工人皮特沒有新房,也沒有結婚,在他迷茫無助時,看到了項目的招工公告。沒有一技之長的他抱著試一試的態(tài)度前來應聘,項目招聘人員面試時了解到他的具體情況,出于迅速打開工作面的需要,也出于對非洲同胞的關懷,給了他一份清表的工作。固定的收入讓皮特的臉上多了笑容,也找到了生活的新奔頭,他表示要一直在這里干,把自家土坯房換成漂亮的水泥磚房。

授人以魚,不如授之以漁。項目部還大力進行技術幫扶,通過開展職工夜校、導師帶洋徒、定崗培養(yǎng)等活動,將傳統(tǒng)的帶著做“本本式教學”,轉化為領著學“實踐式課堂”,為坦方員工提供了專業(yè)學習平臺和成長空間。

張俊峰指導外籍員工使用彎曲機(衛(wèi)凱民 攝)

“戈德溫,不錯呀,這期‘勞務之星’竟是花落咱家呀?!笨吹健把笸降堋睒s獲項目“勞務之星”的事跡被張貼在宣傳欄時,中國師傅武景輝拍著戈德溫的肩膀連連稱贊。戈德溫是最早參與項目建設的坦籍工人之一,最初只是項目的一名搬運工,每一次的工作分配,戈德溫不僅能高效完成搬運工作,還會自覺完成搬運后的場地清理工作。在日復一日的相處中,武景輝發(fā)現(xiàn)了這位不愛說話、總是埋頭干活的坦方工人,在看到戈德溫總是用鐵鍬、砍刀清除雜草時,武景輝會教他使用切割機、彎曲機,還帶著他打混凝土、抹膩子、捆扎鋼筋……僅僅半年的時間,戈德溫就掌握了許多施工技術,還能熟練使用各種機械設備,已經(jīng)從搬運工人成長為施工班組負責人,還時常被邀請到項目職工夜校授課交流。他常說:“感謝師傅武景輝讓我掌握了技藝,是中國企業(yè)幫助我實現(xiàn)了‘蛻變’。”

據(jù)統(tǒng)計,從項目進場至今,已累計雇傭當?shù)貑T工1000余名,這些員工和皮特、戈德溫一樣,在企業(yè)的悉心培養(yǎng)下快速成長,已成為企業(yè)融入當?shù)?、實現(xiàn)屬地化發(fā)展的中堅力量。

要說耕耘在“非洲的伊甸園”,最放心不下的是什么?“家人”是這群援坦建設者的不二回答。

去年,在得知項目中標后,鐘安兵就動了赴東非援建地質公園的念頭,但是距他上次結束歷時六年的援外工程還不足一年,面對任勞任怨的妻子和年僅7歲、12歲的兩個女兒,他又遲遲張不開口?!耙窍肴?,就去吧,家里不是還有我呢!”“你這身在曹營心在漢,日子也過不舒心……”妻子任利寧看出了他的猶豫,主動挑明了去海外的話題,也替鐘安兵做了次主。就這樣,鐘安兵將家人的支持化為實現(xiàn)援建夢想的最有力支撐,把對家人的虧欠和心疼,都傾注在援外項目的建設中,希望有朝一日項目建成,能領著妻兒看一看這個公園,給她們細細介紹這里的一磚一瓦、一草一木。

“在海外建工程,能看看外面的世界,還能結交到外籍朋友,想想也挺好的?!薄暗墙徊坏脚笥眩Y不了婚呀。”晚飯后,項目建設者在地質公園巡檢時,郝淵博和張俊峰的對話惹得眾人哄堂大笑,而后是一陣沉默……張俊峰,2017年入職后就參與了海外項目建設,今年是他扎根非洲的第8年,臉被曬得褪過皮,腳走得磨起過泡,也得過瘧疾、遇到過搶劫,從初出茅廬、只會說蹩腳英語的青澀小伙蛻變?yōu)槟苁炀毢彤數(shù)貑T工交流,熟悉中外標準的技術能手,他錯過了很多,也收獲了很多。

其實,像張俊峰一樣扎根海外的建設還有很多,每天扛著儀器在原生態(tài)土路上奔走的測量員王利陽,因在不同工點巡檢而鞋底磨平、時常換鞋的安全員劉帥,精打細算的財務員郝淵博、王紅明,時常跑前跑后詢價采購生活物資的后勤保障員衛(wèi)凱民等,他們都在為援建非洲第二個、坦桑尼亞第一個世界地質公園而努力著。

“既要滿足中國的援外理念,又要體現(xiàn)援外價值,工程是建給當?shù)厝耸褂玫模欢ㄒ阌诋數(shù)厝说木S修、保護、運營……”抱著這樣的信念,項目援建者又沉浸到項目建設新的一天。他們期盼項目早日建成,讓公園內(nèi)極為罕見的地質文化遺產(chǎn)得到可持續(xù)保護,使之成為展示中國地質遺跡保護和科普技術的重要窗口。