今年以來，中鐵建設(shè)集團(tuán)西北分公司紀(jì)委采取“望聞問切”四診法，在計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)施治上下功夫，助力“大監(jiān)督”工作高效推進(jìn)。

經(jīng)常“望”，統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)深化協(xié)同。該公司紀(jì)委積極推行監(jiān)督共享統(tǒng)籌機(jī)制，以月計(jì)劃、季統(tǒng)籌、半年總結(jié)等方式，定期召開聯(lián)席會緊盯重點(diǎn)事項(xiàng)推進(jìn)，不斷強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，鞏固對下監(jiān)督實(shí)效。今年以來，累計(jì)開展相關(guān)考核、職能監(jiān)督、專責(zé)監(jiān)督79次，發(fā)出大監(jiān)督核查整改通知單18份，工作通報(bào)19份，并依據(jù)監(jiān)督成果，建立健全9項(xiàng)制度機(jī)制。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)信息監(jiān)督平臺，定期向業(yè)務(wù)部門整理移交各類預(yù)警問題，讓平臺預(yù)警前置作用得以充分發(fā)揮。

廣泛“聞”，釋放民主監(jiān)督效能。該公司紀(jì)委以拓寬基層監(jiān)督途徑為重點(diǎn)，堅(jiān)持將監(jiān)督站設(shè)在各項(xiàng)目“施工一線”，持續(xù)暢通信箱、郵箱、電話等舉報(bào)渠道，讓職工群眾民主監(jiān)督更加便捷。為凸顯民主監(jiān)督實(shí)效，由紀(jì)委書記帶隊(duì)，不定期深入基層項(xiàng)目開展廉潔講座，通過座談?wù){(diào)研、談心談話等方式征集民意，積極發(fā)揮巡察貼近群眾的優(yōu)勢，推動(dòng)職工群眾反映強(qiáng)烈的急難愁盼問題得到解決。

主動(dòng)“問”，突出監(jiān)督政治屬性。為確保上下令行禁止、步調(diào)一致，該公司紀(jì)委充分發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用，特別是對于上級重大決策部署落實(shí)情況，主動(dòng)跟進(jìn)做實(shí)政治監(jiān)督，堅(jiān)持聚焦重要崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯責(zé)任落實(shí)、權(quán)力運(yùn)行、作風(fēng)表現(xiàn)，主動(dòng)開展談話提醒、會議通報(bào)、“四不兩直”監(jiān)督檢查等工作，切實(shí)將政治監(jiān)督融入日常，抓在經(jīng)常，嚴(yán)守“再監(jiān)督”定位。

精準(zhǔn)“切”，堅(jiān)持專項(xiàng)監(jiān)督破題。該公司紀(jì)委瞄準(zhǔn)關(guān)鍵靶向發(fā)力，找準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展、精細(xì)化管理等工作切入點(diǎn)，全方位開展專項(xiàng)審計(jì)及工程項(xiàng)目非實(shí)體管理、項(xiàng)目收入確權(quán)管理專項(xiàng)治理、辦公易耗品壓控專項(xiàng)監(jiān)督。今年以來累計(jì)發(fā)送監(jiān)督建議書4份，工作聯(lián)系單13份，持續(xù)以監(jiān)督高壓堵塞管理漏洞，全力防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，為公司健康良效運(yùn)轉(zhuǎn)筑起屏障。

大監(jiān)督工作聯(lián)席會現(xiàn)場

公司紀(jì)委書記到基層項(xiàng)目開展大監(jiān)督檢查現(xiàn)場