按照“8+N”產(chǎn)業(yè)格局，分別制定各產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，確?？傮w發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)在公司發(fā)展的全過程貫穿、全領(lǐng)域覆蓋、全方位落實(shí)。

一、工程承包產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

以提質(zhì)增效為核心，不斷完善市場布局，提升經(jīng)營能力，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，改善資產(chǎn)質(zhì)量，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，提高價(jià)值創(chuàng)造能力和利潤貢獻(xiàn)水平，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從勞動(dòng)密集型向管理效益型轉(zhuǎn)變，為公司做優(yōu)做強(qiáng)提供核心支撐。

二、規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

圍繞產(chǎn)業(yè)定位，加快多元化發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)做精設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，著力提升規(guī)劃、咨詢能力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從設(shè)計(jì)為主向規(guī)劃、設(shè)計(jì)、咨詢協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變，成為公司控制產(chǎn)業(yè)鏈上游、邁向價(jià)值鏈高端的重要抓手。

三、投資運(yùn)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

強(qiáng)化投資引領(lǐng)，加強(qiáng)投資分析，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)和布局，嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn)；做強(qiáng)做優(yōu)做大運(yùn)營業(yè)務(wù)，培育具有持續(xù)創(chuàng)效能力的經(jīng)營性資產(chǎn)，推動(dòng)投資業(yè)務(wù)從“投資拉動(dòng)”向“投資創(chuàng)效、投資興業(yè)”轉(zhuǎn)變，運(yùn)營業(yè)務(wù)向?qū)I(yè)化運(yùn)營轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)公司從以承包商為主向承包商、投資商、發(fā)展商、運(yùn)營商并重轉(zhuǎn)變。

四、房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

堅(jiān)持“四個(gè)致勝”思路，在做優(yōu)做強(qiáng)傳統(tǒng)住宅開發(fā)業(yè)務(wù)的同時(shí)，圍繞城市升級(jí)、城市運(yùn)營，加強(qiáng)資源整合和外部合作，提升運(yùn)營管理和服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)從銷售型物業(yè)開發(fā)商向品質(zhì)人居建造商、城市綜合運(yùn)營商、美好生活服務(wù)商轉(zhuǎn)變。

五、工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，圍繞地下工程、融合業(yè)務(wù)、綠色環(huán)保、裝配式建筑等重點(diǎn)領(lǐng)域和川藏鐵路等重大項(xiàng)目，加強(qiáng)研發(fā)制造，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)制造向高端制造、智能制造、服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變，成為公司提升產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈水平的重要環(huán)節(jié)。

六、物資物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

統(tǒng)籌好內(nèi)外部兩個(gè)市場，大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)，打造一體化、全流程、全周期集采服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建智慧供應(yīng)鏈生態(tài)圈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從以物資為主向物資物流并重轉(zhuǎn)變，保障公司產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全高效運(yùn)行。

七、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

全面貫徹碳達(dá)峰、碳中和總體部署，高標(biāo)準(zhǔn)培育專業(yè)平臺(tái)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)塑鏈、補(bǔ)鏈、固鏈、強(qiáng)鏈工作，擔(dān)當(dāng)綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”，打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從探索產(chǎn)業(yè)向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，成為公司新的重要增長點(diǎn)。

八、產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

堅(jiān)守“服務(wù)主業(yè)、服務(wù)實(shí)體、以融促產(chǎn)、產(chǎn)融結(jié)合”定位，提升以融促產(chǎn)效果和綜合金融服務(wù)水平，加快實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)資本化、資金成本最優(yōu)化、資金資本功能放大化、金融服務(wù)一體化，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向綜合金融服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變，為公司實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供專業(yè)化、高質(zhì)量的金融支撐。

九、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

通過前期廣泛探索，篩選符合國家戰(zhàn)略、契合市場需求、具有發(fā)展前景的新興產(chǎn)業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)孵化培育機(jī)制，加大政策扶持力度，打造一批“獨(dú)角獸企業(yè)”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從廣泛探索向重點(diǎn)孵化、重點(diǎn)培育轉(zhuǎn)變，成為公司未來經(jīng)濟(jì)增長和持續(xù)發(fā)展的重要支撐。